市直机关清正廉洁勇于担当好干部先进事迹报告会上讲话&市直机关30项工作流程图

　在市直机关“清正廉洁、勇于担当”好干部 先进事迹报告会上的讲话

　同志们：

　 今天，我们在这里举办市直机关“清正廉洁、勇于担当”好干部先进事迹报告会，一起聆听先进典型的事迹，共同学习我们身边的先进榜样，这对于凝聚力量、鼓舞斗志具有十分重要的意义。

　 近年来，我们按照中央“两学一做”学习教育常态化、制度化的要求，认真落实市委关于履职尽责的工作部署，在市直机关广泛开展“X”主题实践活动，组织评选“清正廉洁、勇于担当”好干部。今天评选出的这 X 名好干部，是市直机关X 多名党员干部中的优秀代表，他们的先进事迹体现了对党的事业的忠诚与追求，具有鲜明的时代特征。

　 刚才，来自各个行业、各个领域、不同岗位的 X 位先进典型以大会发言和书面交流的方式，介绍了他们立足本职、敢于担当、勇于作为的生动事迹，感人肺腑，发人深思，催人奋进，听了以后思想很受教育，精神很受鼓舞。在此，我代表市直机关工委向被评为市直机关“清正廉洁、勇于担当”好干部的 X 位同志表示衷心的祝贺并致以崇高的敬意！

　 这 X 名先进典型有一个共同的特点，就是在平凡的岗位上作出了不平凡的业绩，在一点一滴的小事中彰显出崇高的精神。他们信念坚定、对党忠诚的政治品质，牢记宗旨、一心为民的公仆情怀，敢于担当、拼搏赶超的进取意识，务实

　重行、精益求精的敬业精神，清正廉洁、坚守底线的高尚情操，值得我们认真学习。

　 学习先进典型，就是要学习他们敢于担责、恪尽职守的敬业精神。XX 等。学习先进，就是要立足本职，干一行爱一行，钻一行精一行，把岗位当舞台，把工作当事业，认真履行工作职责，努力打造精品力作。

　 学习先进典型，就是要学习他们敢于担难、迎难而上的进取精神。XX 等。学习先进，就是要树立敢为人先的思想，敢于攻难关、办难事、解难题，以创新的思维和开拓的雄心，努力走在时代的前列。

　 学习先进典型，就是要学习他们敢于担险、不顾安危的奉献精神。XX 等。学习先进，就是在完成急难险重任务中，发挥先锋模范带头作用，做到平时看得出来，关键时候站得出来，危急时候豁得出来。

　 学习先进典型，见贤思齐，重在实践，贵在行动。希望市直机关广大党员干部以先进典型为榜样，在服务 X 转型跨越中走前头、作表率。

　 一要带着问题学。党的十八大以来，中央铁腕治贪腐，重拳纠“四风”，面对党规党纪这些悬在头顶的“紧箍咒”，少数党员干部滋生了“为官不易”的思想，出现了“廉而不勤、为官不为”的行为；有些党员干部工作不敢担当、不愿负责，只求过得去、不求过得硬，宁可不做事、但求不出事，损害干部队伍形象，贻误事业发展。今年初，市委专门召开“转作风、抓落实”工作会议，周霁书记要求坚持问题导向，狠抓工作落

　实。在市直机关持续开展争做“清正廉洁、勇于担当”好干部活动，目的就是以问题为导向，传播正能量，教育和引导广大党员干部把心思集中在想干事上，把担当体现在敢干事上，把本领展现在干成事上，把作风反映在多干事上，做到既廉政又勤政、更善政，敢于担当，积极作为。学习先进典型，就是要把“清正廉洁、勇于担当”作为一面镜子，坚持把自己摆进去，认真查找自身问题，坚持边查边改、立行立改，不断增强干事创业的责任感和紧迫感，把焕发出来的工作激情转化为建功全市经济社会发展的强大动力。

　 二要立足岗位学。这些先进典型的共同之处，就是立足本职，建功立业。他们的岗位很平凡，但贵在执着追求；事情很琐碎，但贵在精益求精；事迹很朴实，但贵在说服力强，能教育人、打动人。学习先进典型，就要立足本职，爱岗敬业，在平凡的工作岗位上做出不平凡的业绩。前不久，市委印发《关于激励干部干事创业的意见》，明确提出 X 事业发展需要一大批“讲政治、善谋事、会创新、敢担当、能落实”的干部，鼓励机关干部做“工匠+猛将”型干部，同时建立容错纠错和治庸促下机制，给干事者鼓劲、为担当者撑腰。我们要将“工匠”精神、“猛将”作风印在脑中、刻在心里，从现在做起，从所处的岗位做起，从个人承担的事情做起，不断锤炼过硬本领，提升自身能力素质，努力成为本部门、本系统、本行业的行家里手，做到工作标准有新提高，工作推进有新举措，工作力度有新加强，工作成效有新起色。

　 三要与时俱进学。形势在不断变化，任务在不断调整，

　要求在不断提高，学习先进典型也要与时俱进。要以先进典型为榜样，学思践悟，努力成为思想境界符合时代新要求、作风形象达到群众新期待、工作水平适应事业新发展的机关党员干部。要敢于打破思维定势，发扬首创精神，注重培养敢于冒险、敢于尝试、敢于否定的创新思维，特别是通过加强《矛盾论》《实践论》的学习，灵活运用哲学思维和方法创造性地开展工作。当前，摆在首位的一项政治任务，就是要学习宣传、贯彻落实好党的十九大精神，用新的精神武装头脑，指导实践，推动工作。要坚持与时俱进，紧紧围绕市委市政府的工作部署，采取得力措施，决战第四季度，确保全年各项目标任务的实现。

　 同志们，典型就是旗帜，就是力量。让我们以先进典型为榜样，以一流的工作作风和工作成效，在推进 X 绿色发展、转型跨越、全面建成小康社会中作出新的更大贡献！

　 目录 1.局长办公会议流程图 .................................................................................................................... 6 2.中层干部例会会议流程图 ............................................................................................................ 6 3.大型会议会务组织工作流程图 .................................................................................................... 8 4.职代会行政文件制作流程图 ........................................................................................................ 9 5.公文制发工作流程图 .................................................................................................................... 9 6.《年度大事记》汇编工作流程图 .............................................................................................. 10 7.相关证件年检工作流程图 .......................................................................................................... 12 8.上级文件收发工作流程图 .......................................................................................................... 13 9.印章使用管理工作流程图 .......................................................................................................... 14 10.报刊征订工作流程图 ................................................................................................................ 15 11.报刊收发工作流程图 ................................................................................................................ 16 12.图书管理工作流程图 ................................................................................................................ 17 13.职工调入（毕业生分配）工作流程图 .................................................................................... 17 14.员工劳动合同管理工作流程图 ................................................................................................ 18 15.办理退休手续工作流程图 ........................................................................................................ 20 16.职称管理工作流程图 ................................................................................................................ 20 17.岗前培训工作流程图 ................................................................................................................ 21 18.员工考评管理工作流程图 ........................................................................................................ 23 19.外事接待工作流程图 ................................................................................................................ 23 20.社会监督员会议工作流程图 .................................................................................................... 25 21.外出进修培训工作流程图 ........................................................................................................ 25

　22.年度预算工作流程图 ................................................................................................................ 27 23.年度决算工作流程图 ................................................................................................................ 28 24.账务处理工作流程图 ................................................................................................................ 29 25.财务报表工作流程图 ................................................................................................................ 30 26.银行、出纳付款工作流程图 .................................................................................................... 31 27.财务审计工作流程图 ................................................................................................................ 32 28.固定资产及物资购置工作流程图 ............................................................................................ 33 29.报废工作流程图 ........................................................................................................................ 34 30.固定资产管理工作流程图 ........................................................................................................ 35

　1.局长办公会议流程图

　整理纪要和归档材料 归档 办公室记录会议内容和决定事项 将决定事项通知经办部门或个人 重要问题讨论形成共识 与会人员汇报本月工作与下月工作安排并提出需解决问题

　局长主持 办公室通知与会人员及会议议题 督查

　2.中层干部例会会议流程图 局长主持 办公室负责人员通知 办公室记录 各科室汇报工作并提出需解决的问题 职能科室通报工作质量，布置下月重点工作安排 各分管副局长导总结本月工作，布置下月重点工作 局长对全局工作进行总结布置 各科室组织传达会议内容 落实会议内容 督查 资料归档

　3.大型会议会务组织工作流程图

　舞台安排 组织拟写会议材料 拟发会议通知 会场布置 落实督促各项会 组织签到 召开会议 会议小结 领导审定 校对 印制 分发 归档 会场整理 制作悬挂会标 照明音响投影 场内卫生 拟发会议通知 党组会确定

　4.职代会行政文件制作流程图

　广泛征集职工代表方案 整理汇总职工代表方案 起草行政工作报告，协调其他行政文件起草 初审 局领导审定 办公室打印 办公室盖章 提交大会 会议材料（决定）归档

　5.公文制发工作流程图

　相关科室行文 局领导签发 办公室登记编号 核定印发份数 相关科室校对签字 办公室印刷 办公室盖章 办公室分发 办公室立卷 局文（办字文）

　科文（科别文）

　秘书拟文 相关科室拟文

　6.《年度大事记》汇编工作流程图

　 年终整理编辑 领导审阅 定稿 形成正式文件 归档 日常记录

　7.相关证件年检工作流程图

　根据年检的要求向办公室报告 准备年检所需相关资料及年检费用 到相关部门办理年检手续 年检各类证件存入固定档案盒内妥善保管 提前电话咨询年检注意事项 登记各类证件年检周期，年初列入记事本

　8.上级文件收发工作流程图

　文件阅办完毕分类归入文件夹保存 反馈信息 次年 5 月将上年度文件、上报材料归档 对期限上报材料或需要办理的文件进行催办、提醒、并将上报材料登记、备份 领取上级文件 按发文单位或部门分类登记编排局内编号 送交领导阅批 按批示传阅相关人员或科室 落实文件内容

　9.印章使用管理工作流程图

　用印登记签字 用印 一般业务用印任主任 重大业务用印局长审批 相关业务用印 业务章相关科室保管 刻制新章局办公室登记 收缴废章 立卷归档 主管局长审批 启用前备案 局行章办公室保管 各种新章刻制需科室申请

　10.报刊征订工作流程图

　根据情况酌情增减报刊阅品种、数量 领导审批 征订报刊 票据签字报财务 对比分析报刊订阅情况 根据往年订阅情况统计需订阅报刊的品种、数量和价格 统计各科室上报需订阅的报刊名称代号 办公室

　11.报刊收发工作流程图

　 收发员 接收邮递员所投递的各种报刊 核实报刊种类数量 整理归类 按台账分捡各科室 刊物的种类和数量 分捡快递、邮件、包裹、汇款单等 按台账分捡各科室 报纸的种类和数量 登记 报纸送达各科室 刊物送达各科室并签字

　核实是否有误

　12.图书管理工作流程图

　主管副局长审批 采购 验收入库 图书编目 图书上架 借阅图书 办理借阅手续 按时归还 科室申请 图书管理员汇集图书资料 填写购书申请单 制订图书购置计划 图书购置 办理归还手续 查看图书完好情况 图书归位

　13.职工调入（毕业生分配）工作流程图

　 进行岗前培训 局党组会研究决定 个人体检 告知本局及政府人事部门聘用人员政策，进行综合能力测试，根据不同专业进行考试 持人事关系证明 符合条件者携带相关证件填写应聘表 职工调入 毕业生分配 按期向政府人事部门报告年度用人计划 分科试用，试用期间对其综合情况考核 试用期满合格者所需科室提交用人申请 试用期满不合格者退回 局党组会研究决定、办理调入（分配）

　分科室，做胸卡 为人事代理人员办理相关手续 按时统计定级人员名单 填写定级表后由办公室、财务科审核无误后上报人事部门 审批后定级表存入个人档案、本单位存档 财务科根据审批后的定级表兑现工资

　14.员工劳动合同管理工作流程图

　上报局领导审批同意后，单位及法人代表盖章 缴纳合同鉴证费 汇总 到人事局鉴证 办公室登记 本人一份、存档一份 签订劳动合同 通知本人按时签订劳动合同 调入（分配）人员 到期应续签合同者

　15.办理退休手续工作流程图

　提前一个月报告局办主任，通知本人上交退休申请 人事科到人事局查阅档案 通知本人交照片、填退休表 统计年内退休人员名单 本局盖章 上报县社保所审批 通知本人领取退休证 局内发证、纪念品 登记、归档

　16.职称管理工作流程图

　领取准考证并发放 汇总后报局主管领导审批盖章后上报人事局 网上报名及本人签字 符合条件者提交聘任申请及相关证件 领取资格证分类并登记 通过考证按比例确定拟聘人员 局内公示 拟聘任报告上报人事局审批 到人事局办理聘书 审核报名人员条件、核实相关证件，交报名费及填职称晋升表 拟定报名通知并发放各科室 提请局领导批示 接到上级职称晋升通知 组织演讲，由聘任委员会成员对申请人德、能、勤、绩评分 对相关证件（含论文、新技术项目等）评分 对已聘人员到人事局审批工资 归档、局内兑现工资

　17.岗前培训工作流程图

　相关资料归档 局领导或分管领导总结讲话 （结束培训）

　对所学内容及相关专业知识考试 撰写心得体会 安排义务劳动 安排见习科室 培训时间视具体情况特点 （一般安排 3~4 天）

　党的卫生方针政策、医局发展沿革史、概况、共同遵守的制度、规定、礼仪、仪表行为为规范、员工手册 医务人员岗位职责、相关法律法规、规章制度、相关专业基本知识等 医护人员局内感染及预防相关专业基本知识及相关法律法规等 护理人员岗位职责、相关法律相规、规章制度、相关专业基本知识等 局办室 医教科 感染管理科 护理部 局领导或分管领导开班前讲话 局办公室负责组织 新调人或新分配人员

　18.员工考评管理工作流程图

　实地考察谈话 相 关科室考核 自我评价 直接上级测评 同级评议 自下级评价 服务对象满意度 公示 组织考察 测评打分 综合民主测评 竞聘演讲 民主综合测评 工 作 能 力 技术水平 品德 素质 行为 要求 个人 自荐 民主 推荐 个人述职 工作 业绩 品 行 品

　绩 德能勤绩廉 中层干部考核 后备干部选拔考核 员工考评 制定考核标准 考核领导小组 考核小组综合 考核结果的审定 考核结果的反馈 考核结果的运用 兑现奖惩 选拔任用、调整职务及辞退 考核资料归档

　19.外事接待工作流程图

　 办理接待后事宜 协调相关部门接待 组织接待 提出安排意见 报告领导 接受任务

　20.社会监督员会议工作流程图

　 认真听取做记录 整理、汇总 提出问题及整改措施 上报领导 督促落实 效果评价 资料归档 定期召开会议 确定社会监督员的人员组成

　21.外出进修培训工作流程图

　进修人员填表 组织人事科领通知 进修 短期培训 通知科长 批准后组织人事科安排 局长办公室会审批 报主管局长 上报组织人事科 科室同意，主任签字 个人申请 年初科室制订计划 组织人事科审查 相关证件齐全盖章 申请表及年复印件寄进修单位

　接到进修通知 局办室请假 登记 到已确定进修学习单位进修学习或短期培训 结束后组织人事科备案，相关资料总结交人事科备案 办公室销假，向主管局长汇报 科长组织传达培训内容及适宜技术的开展与应用 填写报销审批表，按相关规定报销

　22.年度预算工作流程图

　 年度预算 据年度事业计划任务 参照上年度水平 各部门上报开支计划 拟定分项预算 公务事业费 薪金福利保障费 日常材料费 建设性费用 修缮费 拟定年度预算 预算建议主要说明 主管局长审 据审批控制数调整编制总预算 报局党组会审批 报上级部门审批 严格执行预算

　23.年度决算工作流程图

　年度决算 年末提取相关数据 对预算执行情况分类比较 预算内各项费用 预算外经费 统计分析查找问题 制定改进措施 报主管局长批示 局党组会研究 全局公布

　24.账务处理工作流程图

　 至财务报表工作流程

　各方传递签审后原始凭证 审核 分类汇总 编录记账凭证 审核记账凭证 记账、结账 打印凭证 装订归档 核对银行、现金账

　25.财务报表工作流程图

　结账后数据 打印财务报表 打印辅助账表 提取相关数据 分类汇总记账凭证 编制附注报表 编制财务分析 装订归档 上报局长 报相关科室 报上级主管部门

　26.银行、出纳付款工作流程图

　零星报销付款 大额付款 报销人持相关人员签字后的凭据 出纳员审核 领款人签字 付款报销 报销人持相关人员签字后的 凭据、合同、计划 银行会计审核 领款人签字 办理汇款手续 开具现金、转账支票 加盖印鉴 登记日记账 至账务处理工作流程

　27.财务审计工作流程图

　 上级审计 内部审计 接上级审计通知 接纳审计通知 财务自查 准备审计资料 按时审查 审计总结 按系统审计清查 凭证资料归类登记 征求意见发现问题 讲明情况、解决问题、制定措施、审计讲评 资料归档

　28.固定资产及物资购置工作流程图

　科室提出资产及物资购置申请 主管局长、局长审批 对采购计划进行考察论证、招标、议标 通知供货方及相关人员实施购进 验证发票及随货同行 保管员验收货物入库 整理相关凭据服财务科 实物会计制入库单、登记入账 按合同上报付款计划 局长审批 按审批计划汇款

　29.报废工作流程图

　使用科室 加工维修科室 设备器材仓库 物资仓库 填写报废审批表 需报废名称、数量、金额 报废原因 财务、审计部门查验审核 主管局长审核 局长审批 上报国资局审批 账务处理

　30.固定资产管理工作流程图

　至账务处理工作流程

　资产验收入库并签字 凭资产领用审批单出库 领用人签字 按规定提取折旧分摊到各科室 年终进行固定资产盘点 核对固定资产账账、账实是否相符 对无使用价值的固定资产提出报废申请 相关领导核实签字后上报国资办批准 依据批准文号调减固定资产