党员论坛
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《 人民日报 》( 2013 年 01 月 22 日
18 版)
转作风
别小看传达室
重庆合川 黄贞
作为党政机关的“门脸”,传达室“窗口”虽小,却是来访人员对这个机关的第一印象,能在某种程度上折射出机关的形象和作风。
最近有报道称机关传达室存在着“门难进、脸难看、话难听、事难办”的现象,这反映出有些机关干部不要说公仆意识丢到了脑后,就连起码的平等意识也没有。
诚然,这些传达室的衙门作风该曝光,但更应该思考的是其背后的问题。一是领导重视问题,单位领导到底有没有把改进工作作风密切联系群众的精神传达到位?二是观念的转变问题,单位有没有根据转变作风的新要求进行学习教育,对习以为常的做法与观念进行清理和转变?
传达室的“四难”问题不只是传达室的问题,一定程度上反映了机关作风问题:小小传达室竟如此衙门作风,其他部门可想而知。作风建设不可一蹴而就,传达室的“冷暖温度”让我们再次体会到作风转变的任重道远。
医治
“你情我愿”心态
山东武城 梁峰
当前,随着中央改进工作作风密切联系群众“八项规定”的贯彻落实,各地各部门也出台不少有力措施,取得了一定成效。但在一些地方,讲排场、比阔气的“迎来送往”还偶有出现。仔细分析,“迎来送往”之所以屡禁不止,其中有“你情我愿”的心态作怪。
到基层调研,有的领导干部认为只有多挂横幅、红毯铺路,才算有声势,才能满足虚荣之心、优越之感。而对有的基层领导干部而言,一来迎接费用不用自己出,二来接待好了不仅可以争取到政策、资金支持,还可以与上级领导搞好关系。正是双方都抱着这种“你情我愿”的心态,导致“迎来送往”成为久治不愈的“顽疾”。
医治“你情我愿”心态,首先领导干部需带好头,到基层要少些形式、多些实干,把主要精力放在听民情、解民忧、化民怨上。其次要加强对党员干部的党性党风党纪教育,使其把权力用在为民造福上。最根本的还在于制度完善,建立健全干部考评制度、严格实行政务公开制度。只有加大群众监督的分量,让群众当“裁判员”,才能让干部真正为民干实事、做实功。
考核
不能成“摆设”
山东滕州 毕明
为政之要,贵在用人;用人之要,贵在考核。当下的公务员考核,其指标不可谓不全面、方法不可谓不科学、程序不可谓不严格,但在某些地方、某些时候的考核效果并不明显。究其原因,就是考核结果成了“摆设”,没在“用”上下功夫。
比如,有的考核完后将结果束之高阁,仍然按照论资排辈或轮流坐庄的“老传统”来“评先树优”;有的对考核结果睁一只眼闭一只眼,能赏的多赏,该罚的不罚或者少罚,把考核
结果变成“和气使者”;有的仅将考核结果的运用停留在“发俩奖金、评个先进”的水平上,不能将考核结果反馈给考核对象……如此做法,考核结果自然就难逃“摆设”的命运。
改变考核结果的“摆设”命运,真正发挥其应有的作用,必须做实两个方面的结合:一方面,做实考核结果与激励的结合,将考核结果分出等次,并严格按照等次分别施以不同的物质、晋升、精神奖励,真正起到激励先进、鞭策后进的作用;另一方面,做实考核结果与发展的结合,及时向考核对象反馈考核结果,以考核结果为依据,通过双向沟通、派遣培训、交流任职等方式帮助公务员认识自我、提高自我,真正发挥考核结果促进公务员自身进步的作用。
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