班组长选举办法

发布时间：2021-09-28 13:08:13 浏览数：次

　班组长选举办法一、班组长的任职条件 1、文化程度：一般中专以上（现任副班长以上者可放宽条件）； 2、年龄：一般为 45 周岁以下； 3、身体健康，具有一定的工作经验、工作技能，群众威信较高，安全意识强，

　有一定的组织能力； 4、岗位任职期间遵守公司相关规则制度，违反制度考核 3 次以上者取消资格； 5、岗位任职期间无重大操作失误；二、班组长选拔任命程序及聘用办法 1、班组长的任命程序班组推荐各班优秀的2人→生产部门审核→生产部组织投票选举→报公司领导→人事部备案。

　已推荐人员名单为：杂克克古龚伟兰华春罗中华文波廖麒 2、具体办法（1）生产部及时组织选举选拔新班组长，凡是符合班组长选聘条件的人员均可报名。

　（2）由班组自己组织员工在本班范围进行无记名提名，根据提名票数统计前两

　名确定为班组长公推候选人。

　（3）班组长公推候选人根据个人意愿填写竞聘表，填报竞聘班组及岗位，上

　报生产部，并准备竞聘演讲。

　（4）直选阶段：候选人在生产部进行现场演讲，由所有员工现场直接选举，得

　票最多者胜出。本阶段公司综合部将现场监督，保证选拔公平、公正。

　车间主任负责组织车间全体员工对竞聘者进行无记名投票、组织召开竞选演讲和技术考试。部门管理人员（副班长以上）的投票结果占竞聘者总成绩的50％，车间其他员工的投票结果占竞聘者总成绩的 50%。在进行无记名投票前，竞聘者可进行现场竞选演讲，演讲内容需包括当选班长后的工作思路等相关内容。投票完毕应当场唱票、公布投票结果。按照投票结果高低排名，得票最高值当选班长，若副班长得票最高，第二名当选副班长。

　3、公示聘用

　将选举结果在相关生产部进行为期五天的公示，如有异议进行调查核实，确定选举结果是否有效，如无争议进行聘用。

　经批准聘任的班组长，按照公司相关规定享受班组长待遇，行使其权利，承担其责任。

　三质、班组长的职责、权利和素质 1、班组长的职责

　1）班组长在生产部直接指挥下工作，对本班组各项工作负全面责任。

　2）班组长是本班组安全生产的第一责任者，对本班组安全生产工作负全面

　责任。

　3）认真组织生产，按质、按量、按期全面均衡地完成作业任务。

　 4）加强班组的各项管理，建立健全班组各项管理制度。

　5）合理调配劳动力，提高生产效率。

　6）认真开好班前会、班后会，及时处理生产过程中的问题和隐患，搞好现场管

　理工作，坚持正常的安全生产秩序，严格各项安全生产管理制度，努力实现

　班组安全生产目标。

　7）认真组织职工进行技术业务学习和操作技能训练，不断提高职工基本素质。

　8）搞好班组民主管理，做到上情下达、下情上传，充分调动和发挥班组成员的积

　极性和智慧，努力完成班组各项工作。

　2、班组长的权利 1）组织指挥权。班组长有权按照生产计划，分解本班组生产指标，布置工作，分

　配任务，管理班组安全、生产经营活动。

　2）劳动组织调配权。班组长有权对班组内部的劳动力进行调配，实行合理组合。

　3）拒绝违章指挥和制止违章作业权。班组长对违章指挥有权拒绝执行，对职工

　的违章行为，应加以制止，并依据有关规定进行处罚。

　4）停止作业权。作业现场不具备安全生产条件时，有权停止作业，并按照有关规

　定进行处理。

　5）维护职工合法权益权。对侵犯职工合法权益权的人和事，有权在弄清事实、

　辩明是非的基础上向有关领导提出意见或建议。

　3、班组长的素质

　1）有较高的政治觉悟。班组长要严格要求自己，坚持原则，敢于管理，办

　事公道。

　2）有较高的文化素质。掌握必备的生产知识。

　3）有较高的专业技术水平。具有一定的生产实践经验和必备的技能。

　4）具有较高的管理才能。掌握一定的方法，能带领班组安全地完成工作任务。

　5）有协调能力，善于团结同志，关心班组员工合理需求，受到大多数班组成员的

　拥护和支持。

　6）能牢固树立安全第一思想，以人为本，确保班自为安。

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