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总经理副总经理年度绩效考核评价表

发布时间:2021-09-28 17:11:15 浏览数:

 总经理、副总经理年度绩效考核评价表

  填表日期:

 年

  月

  日 姓 姓

 名

 考核时间

  年年度 考评内容 指标类型 具体指标 分值 考核得分 董事会满意度10 分

 董事会决议的执行效果 10

 综合能力 战略规划能力 实际业绩 80 分 财务指标60 分 经营收入(与本年度计划比较)

 15

 经营利润(与本年度计划比较)

 45

 管理指标20 分 公司发展规划及年度经营计划的制定和执行的合理性、及时性 5

 对各职能部门的督导 (计划的执行,人员的配备)

 5

 各级部门间的协作 5

 制度建设和落实情况 5

 其他 10 分

 发现、培养下属能力 5

 各高管的重大成绩/失误 5

 合 合

  计 100

  说明:

 1.本表为公司总经理、副总经理年度考核用表。

 2.经营利润的评分标准:营业收入净利增长达到计划增长评分为 45 分,每增(减)0.1%,评分增(减)1 分。

 3.经营收入的评分标准:营业收入增长达到计划增长评分为15分,每增(减)1%,评分增(减)1分。

 4.其他定性的指标由全体董事根据客观情况评定(最终评分为各董事评分的算术平均数)。

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