家居顾问工作质量考核表
家居顾问工作质量考核表(一)
姓名
店面名称
月份
考核内容(软件管理)
分值 得分结果 项目 检查项目
是 否 出勤状况 (10 分)
1、是否缺勤 3
2、有无迟到、早退 1
3、有无串岗 1
4、有无脱岗 2
5、有无违反店面工作纪律 3
工作态度 (20 分)
1、仪容仪表是否达标 2
2、服务礼仪是否达标 2
3、是否有良好的工作状态 2
4、工作是否热情积极、态度是否端正 5
5、工作是否认真负责 5
6、工作时是无闲逛、聊天现象 2
7、与客户、同事是否保持良好的关系 2
业务规范操作 (20 分)
1、对产品知识是否熟练掌握 3
2、是否具有解答客户疑问的能力 3
3、是否正确引导客户的需求 3
4、是否有误导行为 2
5、是否有违反服务承诺的行为 2
6、是否有做品牌实力推荐 2
7、是否对店面管理作出合理建议 1
8、是否及时通报公司的各种信息 1
9、对公司新产品信息的掌握是否及时 1
10、是否按照业务流程要求完成工作 2
管理表单 (10 分)
1、赠品、促销品是否有登记 2
2、各种表单的填写是否清晰明了 2
3、销量日报是否及时提报 2
4、竞争品牌信息是否及时提报 2
5、客户回访表、电话拜访表是否认真填写 2
得分
60
经理
负责人
家居顾问工作质量考核表( 二 )
姓名
店面名称
月份
考核内容(硬件管理)
分值 得分结果 项目 检查项目
是 否 店面维护 地面清洁 2
道具摆放到位 1
样品清洁 1
电脑系统正规操作、保养 3
清洁工具爱护、摆放到位 1
样品管理 布局合理、美观 1
无损坏 2
适时保养 1
清洁无尘 1
盘点无误 2
掌握样板更换情况 1
了解样品特点 1
赠品/促销品管理 严格遵守公司促销品管理制度 1
不私拿促销品 2
应促销规定配发赠品及时登记 1
POP 系列管理 陈列整齐、合理 1
整洁、美观 1
根据要求及时调整 1
明确 POP 促销内容 2
出样品种 了解出样的特定命名、风格、卖点、特色 4
做到每天清洁、保养 2
及时上报损坏情况 1
新品推广 熟悉新品的相关知识 3
明确推广诉求点 2
熟悉附带促销活动 2
得分
40
经理
负责人
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