公路管理站劳动竞赛活动总结
六月份,我们向阳公路管理站在公司党政班子、工会组织的领导下,以为党的十六大精神指导,全面贯彻“三个代表”重要思想,认真落实公司二届二次职代会精神,深入细致地开展“学《纲要》转观念、提素质、为市场拓展做贡献”主题教育和“市场拓展年”活动,认真贯彻执行庆局道路工发[2004]4号文件精神,搞好“六比六赛”劳动竞赛活动,结合我站的实际情况,科学地分析制定了六月份我站的工作目标和工作内容,全站上下本着“降低成本,提高经济效益”的原则,抢前抓早,集思广益克服困难,圆满地完成了六月份的道路养护任务,小修保养完成工作量为53.05万元,成本37.72万元,实现利润15.44万元,主要做了以下工作:
一、 精心组织,细化管理,确保完成生产任务
1、六月份是公司开展 “劳动生产竞赛月”,按照公司劳动竞赛整体安排,根据我们站的实际情况,首先制定了开展“六比六赛“劳动竞赛月具体实施方案。其次把全月的生产任务分解到上中下旬,然后分解每个人身上,这样形成了人人知道自己每天能干多少活,有多大工作量,什么时候完成任务,这样才能确保工期完成,努力创最快施工进度。第三党支部要求党员干部要深入施工现场,及时了解掌握劳动竞赛进展情况,解决在生产中遇到的困难,利用会议、板报及时总结宣传劳动竞赛先进典型做法,推动竞赛活动扎实开展。动员全体职工积极参与到劳动竞赛活动中来,教育和组织职工以铁人精神为榜样,立足岗位,多干工作,多创经济效益,为推进站和公司发展贡献力量。同时把劳动竞赛六项具体活动同主题教育和其他工作有机结合起来,合理安排,周密组织,每天起早贪晚工作到十多个小时,圆满地完成六月份生产任务,努力创出新成绩。按照公司整体计划,三年内要将养护里程全部按标准养护,今年我站标准路里程为21.38公里,六月份完成标准路11.48公里,六月份完成了38.58公里道路养护任务。
二、六月份完成主要工程量:
人工修路肩:19.5km
疏通涵洞:38处
整修平交道口:30处
处理跳车5/612道/m
处理翻浆:20m3
维护翻浆:200m2
油砂补坑:3112m2
单层封层:12000m2
标准路备土430m3,
铺1m×1m拖拉机过道板50 m2。
在六月份“劳动竞赛月,安全生产月”中,我站印刷了“以人为本、安全第一、预防为主、全面落实道路交通安全法”,的安全标语。机械班的同志在公司安全环保科和站领导的教育下,特别是在比安全生产,赛文明施工中,没有出现安全生产事故,每天早出车前进行安全教育,晚收车进行一天的安全总结,并定期检查车辆的各部性能,保证机械设备安全工作,确保安全无事故。
三、劳动竞赛月中涌现出的好人好事及典型事例。
在劳动竞赛月中我站涌现出了许多典型事例。“立足平凡岗位 为市场拓展做贡献的好工长崔彦宾。” 崔彦宾,是2002年公司招收的市场化职工,是一个从外表看又黑又实的小伙子,可干起活来象只老虎。这位同志在站领导的亲切关怀下,通过自己的辛勤努力,在今年担任工长这个岗位上,默默无闻的工作着,自觉发扬大庆会战光荣传统和大庆精神、铁人精神,认真履行岗位职责,始终用青年的热忱,投身到工作中,以出色的成绩赢得领导的信任与职工的赞扬。在主题教育活动中他刻苦学习,努力工作,不断进取,查摆自身的差距和不足,制定行之有效的在整改措施。在“劳动竞赛月”活动中,崔彦宾同志更是热情高涨,带领民工起早贪晚圆满地完成组织上交给各项生产任务。“立足岗位做贡献、无怨无悔写青春”的好干部张艳春。“解放思想转观念,提升素质拓市场,践行理念树形象,做精主业是榜样,履职尽责保稳定,合心聚力促发展”,是向阳公路管理站当前及今后一个时期的发展目标。张艳春,一个年轻的生产指挥者,在自己本职岗位上,勤于学习,勇于进取,开拓创新,严于律已,用实际行动努力实践着向阳公路管理站未来发展的宏伟蓝图。三月份开工以来,张艳春同志每天都是四五点起床,晚上七八钟才回来,和工人们一起上路一起收工,没请过一天假,没早退过一次,每天都工作到十多个小时,始终坚持在现场指挥生产,把施工质量放到第一位,严把质量关。在他的带领下,劳动竞赛月经过全站干部职工共同努力,排除一切不利因素,保质保量按时完成六月份工程量53.05的万元的好成绩,体现了一名青年干部的高尚情操和敬业精神。“学纲要转观念 立足岗位做贡献”的工长孙岩。 人生的价值在哪里?人生的价值就是甘于吃苦,无私奉献。孙岩是2001年8月公司招收的市场化职工,在短暂的一年多时间里,这名同志在站领导的亲切关怀和培养下,经过自己的辛勤努力,当工长已近三个年头了。大家都知道当工长是很辛苦的,起早贪黑,工作时间长,可孙岩同志既是工长又是大客司机,可他从不叫苦叫累,处处起到模范带头作用,为推进企业发展尽职尽责。在“劳动竞赛月”活动中他的表现更为突出,体现了一个新职工对企业高度负责的敬业精神。“抓质量到现场,立足岗位做贡献”的好技术员包奎。他每天四五点钟深入施工现场抓安全、抓质量、抓生产进度。同时还做好反聘老职工的思想工作,在工作上经常与他们一起沟通,在生活上关心帮助他们,使老职工从思想上有了很大转变,激发他们爱岗敬业,为企业发展做贡献的热潮。还有“站在公司经济发展最前沿”的党员赵连学。“立足岗位做贡献,争当后勤优质服务能手”的好青年窦艳丽。这些先进典型的出现极大地调动了我站职工的工作积极性。圆满地完成我站六月份生产任务。
四、存在的不足。
1、生产质量、标准路建设需要进一步提高。因我站管养的路线大多数地处市中心,开发建设比较早,设计使用年限,远远不能满足近几年车辆的猛增,所以路面的病害经常发生重复性。
3、加强生产管理工作,努力向标准化单位迈进。
五、下一步工作打算。
1、以“劳动竞赛月、安全生产月”为契机,确保我站下半年的工作落实和生产任务的完成。
2、继续发扬在劳动竞赛月中好的作法和先进事迹。
3、鼓足干劲立新功,再创辉煌谱新篇。
六月份通过全体干部职工上下一心,辛勤努力,实现小修保养工作量为53.05万元,上半年小修保养计划工作量为103.69万元,实际完成工作量103.42万元,成本95.40万元,实现利润8.02万元。(另外,中三路中修工程、东一路处理涵洞跳车、萨大路处理跳车累计近2000 m2工作量都未进帐),所以我们已超额工作任务。我站在工作上虽然取得了一些成绩,但还存在许多不足,我们要继续发扬上半年好的作法,把主题教育和“市场拓展年”活动向纵深推进,改进工作中不足之处,确保全年生产任务地完成,经济效益指标实现达到增收节支的目的,为公司的发展,为公司的形象做出我们的贡献。两个文明建设在上一个新台阶。
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