论建筑工程施工工序的质量控制

(内蒙古电建三公司，内蒙古 包头 014030)
摘 要：文章阐述了施工工艺的质量控制要点及主要影响 因素，并分别叙述了质量控制的事前、事中、事后全过程质量监控工作。
关键词：施工工序；质量控制；检查制度；混凝土
中图分类号：TU712⁺3  文献标识码：B  文章编 号：1007—6921(2008)24—0155—02

建筑工程施工工序质量控制主要包括建筑工程施工工序活动条件的控制和建筑工程施工工序 活动效果的控制两个方面，一方面，建筑施工工程工序活动条件的控制，主要是指对影响建 筑工程施工工序质量进行控制，又可分为施工准备方面控制和施工过程中对建筑工程施工工 序活动条件控制；施工准备方面控制，应从人、机、料、法、环五个方面因素进行控制。例 如：建立工程师对施工单位的技术设备、人员素质进行了解，以便制定相应措施。又例如： 对现场材料必须进行取样检验，合格后方可使用。施工过程中建筑工程施工工序活动条件控 制，主要抓好对投入物监控，对施工操作和工艺过程以及其他相关方面控制。另一方面，建 筑工程施工工序活动效果的控制：建筑工程施工工序活动效果控制主要在实施步骤上为“实 测—分析—判断—纠正或认可。实施：也就是采用检测手段。如看、摸、敲、照、靠、吊、 量、套或见证取样，通过实验室测定其质量特性指标。分析：根据实测数据进行整理，达到 与标准对比条件。判断：与标准对比判断该建筑工程施工工序产品是否达到规定标准。纠正 或认可：若发现技术质量不符合规定标准，应采取措施进行整改；若符合给予认可签认。
1 当前建筑工程施工工序质量控制的要点

监理工程师实施建筑工程施工工序活动质量监控应分清主次，主抓关键，依靠完善质量体系 和质量检查制度。首先，确立建筑工程施工工序质量控制计划，建筑工程施工工序质量控制 计划要明确质量控制工作程序和质量检查制度。其次，要设置建筑工程施工工序活动质量控 制点，进行预控。控制点设置原则，主要视其对质量特征影响大小、危害程度以及质量保证 的难度大小而定。建筑工程施工工序就是生产和检验、材料、零部件、各分部、各项工程的 具体阶段。建筑工程施工工序质量控制，是企业中最经常、最大量的质量管理活动，是企业 实现质量目标的基本保证。
2 影响建筑工程施工工序质量的主要因素

影响施工项目的工程质量因素很多，我们常说的五个大的方面：人、材料、机械、方法和环 境。参与施工项目建设项目的人员主要来自建设单位、施工单位、设计单位、监理单位；施 工项目建设所用的材料也种类繁多，五花八门，有时受特殊环境制约甚至使用非标材料和设 备；施工用机械的设备性能和操作者的熟练程度；施工项目建设过程中参与者的管理思路、 设计方案，施工组织等方式方法。施工项目建设工程还有它同于其他行业建设项目的不同之 处，例如：大型施工项目建设项目涉及的地域广泛，有时甚至非常复杂；施工用机械设备大 都具有行业专用性；施工用材料工具多数也属于行业专用。
3 加强建筑工程施工工序质量控制的对策

针对于建筑工程施工工序质量监控的难点，笔者认为控制应达到的效果是：全面、实时、有 效。要实现这一控制目标，务必在控制工程中实现事前、事中、事后全过程的有效监控，并 在监控过程中适时采取管理、组织、技术等方面措施。为减小由建筑施工工程工序产品质量 偏差带来的损失，必须以事前为控制重点。下面按照建筑工程施工施工工序过程来对质量监 控提出对策：
3.1 做好建筑施工工程工序开展前的质量监控工作
3.1.1 熟悉工序操作要点，通过工序分析掌握重点。如砌砖工程的砂浆饱满度、灰缝水 平度及厚度、拉结筋的布设。又如混凝土浇筑时的振捣插点及振捣时间。这样使 监管人员 在以后工序的监控中有了明确的标准及重点目标，控制工作将更具方向性和针对性。
3.1.2 检查承包商质量管理体系的建立情况，重点在于人员是否各就其位、责任是否明 确到人。务必要落实质量员及收料员人选，因为在实践中承包商出于节约管理费考虑，常会 有质量员与施工员、材料员与收料员相替代的情况，但这两类工作责任常有矛盾的地方，十 分不利于质量控制的实施。
3.1.3 两个制度的建立，即材料样品制度和奖惩制度。建筑施工工程工序质量监控中人 及材料因素的控制尤为重要，这些问题的控制难点就是，面广量大，不从制度上加以防范是 难以达到预期控制效果的。
3.2 加强建筑施工工程工序开展过程中质量监控工作
3.2.1 样板制度的落实。在建筑施工工程工序中，往往不能通过设立控制点来超前控制 工序质量，实践表明实行样板制度是很有效的措施。在大面积工序活动开展前，通过样板的 质量检查、分析可起到下面4个作用：①通过分析可确定在以后操作中肯能存在的问题，在 以后操作中实行重点控制；②可对操作者的素质进行检查，不合格者予以清退处理，减轻 以后质量控制负担；③使操作者及检查者在以后的工作中有了明确、直观的实物标准，做到 人人心中有标准；④避免因普遍性操作问题，而工序大面积展开引起大范围的返工。故监理 工程师在建筑施工工程工序展开前要做的工作必须有样板工序产品的检查及验收工作，为杜 绝大范围返工做出必要的工作；同时也对工序操作者的素质进行了有效的控制。
3.2.2 加大现场巡查力度，力争掌握第一手资料，努力实现及时控制，对发生的问题务 必做到早发现、早纠正、避免积重难返，避免大的返工损失。比如砌体工程中的拉结筋的检 查，若采取砌体完成后开洞检查，不仅不易检查，还有查出问题也难以补救，但在现场巡查 中及时予以解决，既能保证质量避免较大损失，也易得到承包商的合作，这也有力地解决了 在上文建筑施工工程工序质量控制难点中提出的问题。
3.2.3 对承包商在建筑施工工程工序活动中的质量管理体系、样品制度、奖惩制度的实 施情况监控。发现承包商往往均具有完善的质控体系以及配套质量管理制度，但如得不到贯 彻，则收效甚微甚至不起作用，而这将会对工序活动效果带来严重影响。故监理工程师在工 作中应对承包商的质量控制体系的实施情况进行监控，加大制度的执行力度，从而确保建筑 施工工程工序活动在正常条件下进行，杜绝质量失控情况的发生。
3.3 加大建筑施工工程工序产品完成后的质量监控工作

主要工作是：工序产品效果的评价以及产品质量隐患的全面排查，重点在于尽可能减少质量 隐患的漏查。根据实践工作经验总结，在检查过程中推行多级检查及交叉检查制度。现对两 个制度介绍如下：多级检查制度即操作班组自检、质检员检查、下道工序操作者的核检、监 理工程师的验收检查。交叉检查制度是工序产品完成后各操作班组相互检查，各专业监理工 程师分别对于工序产品进行检查，这样有利于多角度、多视点检查问题。实践证明了两类检 查制度的推行基本实现了对建筑施工工程工序产品的全面检查，有力的解决了上文建筑施工 工程工序质量控制难点提出的难题。
4 结语

长期以来，大多数企业比较普遍的做法是把工程质量的控制放在工程建设的实施阶段，而不 重视其他几个阶段的控制。我们知道，施工项目建设项目是一个系统工程，要想有效的控制 工程质量，应该从影响工程质量的全过程进行工程控制。在工程实施的全过程中，我们还应 该认真总结建设单位、设计单位、监理单位以及施工单位的共同参与和控制的质量管理经验 ，探讨更加科学有效的措施和方法，以确保建筑施工工程工序建设的工程质量。实施建筑工 程施工工序活动质量监控应分清主次，抓住关键，依靠完善质量体系和质量检查制度，确立 建筑工程施工工序质量控制计划，设置建筑工程施工工序活动质量控制点，进行预控，切实 实现工程的最优化。