在公司机关创建五型机关活动启动大会暨杜海峰先进事迹报告会上的讲话

今天的会议是在公司全力向750万生产目标冲刺、筹划“十二五”发展规划的重要时期，在喜迎建矿50周年的历史时刻，召开的一次重要会议。会议的主要目的是，号召全体机关干部深入开展创先争优活动，进一步加强和改进机关作风建设，切实增强机关干部凝聚力、战斗力和创造力，努力建设一支“素质高、业务精、作风硬、纪律严、形象好”的机关干部队伍；要求全体机关干部深入学习全国劳动模范杜海峰同志的先进事迹，紧密围绕后二个月及今后一个时期的重点工作，践行劳模精神，精心谋划“十二五”工作思路，不断强化能力，提高工作水平，确保自身政治坚定，廉洁自律，服务到位，为坚定“681”，建设科技安全和谐大油田提供有力保证。　　

刚才，王伶威同志对《吉林油田公司机关党委创建“五型机关”活动实施方案》进行了详细解读。全国劳模杜海峰及身边的同志进行了朴实而生动的发言，讲的很好，很感染人，也很教育人，这说明我们选树培养的典型确实具备着新时期石油人所应该具有的主人翁责任感、忘我的劳动热情和良好的职业道德，是值得宣传和学习的榜样。下面，结合今天的会议，我再强调三点意见。　　

一、明确机关在企业发展中的重要作用　　

机关是企业生产经营管理的指挥系统、神经中枢，是联系上下、协调左右的桥梁纽带，更是基层的行为表率和企业的形象窗口。机关建设是否充满生机活力，关系到企业发展的大脑是否巧捷睿智；机关作风是否务实高效，关系到企业发展的动力是否充沛强劲，这绝不仅仅是只关系机关自身的小事情，而是能够发挥极强辐射引领作用、影响整个企业的大行为。一直以来，可以说正是始终有一支能吃苦、能战斗、能攻坚、能啃硬的机关干部队伍，公司机关才有效地发挥着中枢作用，带动吉林油田在持续有效较快协调发展的轨道上稳步前行。　　

一是充分发挥了筹划全局的作用。几年来,广大机关干部始终政治坚定,把握企业的正确方向；始终胸怀大局,着眼企业的长远发展；始终精心构思,谋划企业的发展战略；始终锐意进取,优化企业的体制机制,先后出台了一整套符合吉林油田发展方向的规划构想、目标思路和改革措施,制定了一系列切合吉林油田发展实际的工作方案、工作制度和工作流程。公司改革发展成绩显著,生产建设、经营管理、科技创新、文化建设、基层建设、队伍建设等各方面工作得到了不断的加强和有利的保障,形成了发展速度较快、经济效益较好、发展规模不断壮大的良好局面,极大地激励了广大员工为油拼搏、为企业奉献的信心和决心。　　

二是充分发挥了桥梁纽带的作用。几年来,广大机关干部一直以其固有的责任感和使命感,恪守着“上令下传”、“上情下达”的职责,执行着“下意上呈”、“下情上报”的任务,及时准确地将公司管理层的声音和想法通过各种手段和有效载体传达到基层,同时也能够将基层的意见和建议归纳整理呈报给公司管理层,积极扮演着传令兵、指导员、联络站、反馈表、情报通的角色,在很大程度上为公司上下两个层面间的工作起到了相互理解、相互支持、相互融合、相互促进的作用,有效地拉近了干群关系,为公司和谐发展营造了良好氛围。　　

三是充分发挥了指导服务的作用。几年来，广大机关干部能够坚持“三贴近”原则，牢固树立精益求精理念，积极发挥先锋模范作用，采取有效方式途径，借助各种有利时机，深入到基层班站、深入到生产一线，为员工讲解方针、路线、政策及法律法规，不断地夯实管理基础，提高质量效益，推动管理升级；针对员工关注的热点问题和生产生活上的困难，解疑释惑、排忧解难，不断地理顺情绪、增进感情、化解矛盾，切实打造了一支执行力强、战斗力强、创造力强的机关干部队伍，极大提升了公司的工作效率和现代化管理水平。　　

几年来，绝大部分机关干部经受住了实践的检验，在公司不断发展壮大过程中体现了自身的价值，为基层员工树立了楷模。而极少数人却没能抵御媚俗事务的干扰，做了与机关干部身份不相符的事情，值得警醒。个别人主要表现在责任意识不强。思考问题、处理工作政治敏感性差，不能从大局出发，不为全局着想，得过且过。遇到矛盾和问题绕着走，遇到风险和挑战躲着走，心态浮躁，只想做官，不想做事，干工作只为了给上级看，热衷搞花架子、做表面文章。学习能力不强。没有养成勤学习、善学习、爱学习的良好习惯，对上级的政策方针学习不够、理解不透，造成自身思想不先进，信仰不坚定，政治不敏感，价值观模糊，混同与基层普通群众。业务能力不强。不能与时俱进提高业务水平，工作办法不多，标准不高，流于形式，缺乏创新，导致工作抓不住重点，缺少预见性、针对性和实效性。服务能力不强。衙门作风十足，处处吃拿卡要，给人“门难进、脸难看、事难办”的拙劣印象。工作怕辛苦，图安逸，不深入基层、贴近基层，对基层工作缺乏耐心；工作怕得罪人，图老好人，管理方式脱离实际，指导工作走马观光，工作缺乏感染力、说服力，导致工作推进缓慢，迟滞无为。自律能力不强。对组织条例和纪律要求置若罔闻，讲吃、讲喝、讲排场；敢拿、敢花、敢做假。搞“上有政策，下有对策”，对事务性应酬乐此不疲，对自身工作敷衍了事；对拉关系、跑工程热情高涨，对学理论、练业务情绪低落，不能用先进的道德观、价值观约束自己，给机关干部形象造成极大损害。这部分干部人虽很少，但影响极坏，为我们打造“学习型、效能型、服务型、廉洁型、和谐型”机关埋下了隐患，我们必须引以为戒，认真对待，加以解决。　　

二、深刻体会全国劳模杜海峰同志的优秀品质　　

这次“五型机关”活动启动大会和杜海峰先进事迹报告会一起召开,想法很好,对全体机关干部是一种启迪和鞭策。作为一名普通的一线采油工能够时刻心系企业,从自身做起,从岗位做起,脚踏实地地迎接各种挑战,积极乐观地战胜各种困难,创造了无愧于全国劳模殊荣的工作业绩,他的思想、他的行动、他的精神很值得在座的各位优中选优的机关干部深思。10月份以来,杜海峰同志事迹报告团正在全公司做巡回报告,借此机会，我代表公司党委号召公司的全体员工向杜海峰同志学习,特别是广大机关干部要积极学习实践杜海峰同志的优秀品质,努力成为一名业务能力强、服务能力强、协调能力强的复合型机关工作人员。　　

一是学习他对企业忠诚、对事业负责的优秀品质。这是一种政治觉悟，每名机关干部都应该具备这种觉悟。杜海峰事迹报告中有这样一句话：“把井组当成家，井组就一定能管好，管好井组就是建设油田。”这是石油人对党忠诚、对事业负责的最好诠释，体现了一名石油人对油田的质朴情感。在日常工作中，杜海峰就是凭借“不触摸到井口，不算巡井”的高度负责态度，把井组管理的井井有条，把油井维护的“心通气顺”。在吉林油田加快发展的新时期，杜海峰的精神力量不仅在新木采油厂生根开花，广大机关干部还要在工作中积极地宣传学习实践，利用自身的工作覆盖面和影响力，让杜海峰的劳模精神带动整个油田更加欣欣向荣，努力使全体员工的思想认识明显提高、政治觉悟明显进步、工作作风明显转变、纪律观念明显增强。　　

二是学习他信念坚定、执著追求的优秀品质。这是一种意志品质，每名机关干部都应该具备这种品质。一个人做一件好事并不难，难的是一辈子做好事，不做坏事，凡事贵在持之以恒。只要是对的，杜海峰就坚持，该凿死铆子时候就凿，“让免修期长些，再长些”的信念始终没有改变过。正是坚持不懈地学习、坚持不懈地奉献、坚持不懈地恪尽职守，才使得他在判断不正常井时更准确，在日常维护时更认真，在处理突发事件时更从容。当前，广大机关干部也要培养这种品质，坚定信念不动摇，咬定青山不放松，不断提高学习能力、创新能力，争做符合企业发展要求的知识型干部、创新型干部。　　

三是学习他爱岗敬业、刻苦钻研的优秀品质。这是一种学习精神，每名机关干部都应该具备这种精神。学习是人生进步的阶梯，是一种生活方式，同时也是一种工作责任，如果把它变为一种习惯，将会受益匪浅。“宽打底子，苦练内功，工作就能干出彩。”杜海峰说到也做到了。在管理21口井的10年里，他通过学习，不但能看清地上、摸清地下，而且还总结了十多种油水井管理法，使油井免修期达到了1321天，水井免修期达到了2728天，是我们全体员工学习的榜样。可以说当今社会是一个知识日益更新的变革社会，学习是必不可少的一种能力，知识型人才将是引领社会进步的主要力量，广大机关干部必须要树立一种学习的责任、养成一种学习的习惯，不断地充实自己、陶冶自己，不断地拓宽视野、丰富阅历，以一身真本领、一手硬功夫适应企业的发展和社会的进步。　　

四是学习他淡泊名利、甘于奉献的优秀品质。这是一种价值观念，每名机关干部都应该具备这种观念。“10年荒原如一日，俯首甘为孺子牛。”借用　鲁迅　先生的一句话来评价全国劳模杜海峰再恰当不过。石油行业是一个特殊的行业，吉林油田八百里瀚海，地域广阔，选择了石油就是选择了奉献。广大机关干部也要像杜海峰一样，牢固树立这种勇于吃苦，耐得住寂寞；勇于克难，不计较得失的价值观念，坚定扎根荒原、奉献油田的信心和决心，唱响我为祖国献石油的主旋律。　　

五是学习他顾全大局、团结协作的优秀品质。这是一种道德标准，每名机关干部都应该具备这种标准。在杜海峰身上，我们能以小见大地看到他的这种标准：只要是自己的井，他就不容有失地监护；只要是队里的事，他就义不容辞地援助；只要是油田的物资，他就不畏艰险地守住。要履行好这质朴的承诺，就要求广大机关干部一定要牢固树立强烈的工作责任心和事业心，以奋发向上的精神状态，胸怀大局、服务大局，时时以大局为重，处处从大局着想，为公司又好又快发展贡献力量。　　

三、以杜海峰为榜样，争做“四个表率”　　

当前，公司上下正处于深入开展创先争优活动，深化精细管理，挖掘管理潜能，夯实发展基础，加快发展步伐的关键时期，公司机关党委充分认识到进一步加强和改进机关建设的重要性和紧迫性，开展创建“五型机关”活动。刚才，王伶威同志对创建“五型机关”活动方案进行了解读，这个方案思路清晰、目标明确、活动具体、措施到位，是推动公司机关深入开展创先争优活动的指导性文件，各处室一定要按照方案要求认真组织开展活动，以杜海峰为榜样，对照先进找差距、当表率，努力营造崇尚先进、学习先进、赶超先进的浓厚氛围，切实锤炼一支“素质高、业务精、作风硬、纪律严、形象好”的机关干部队伍。　　

一要加强学习，做业务精通的表率。机关工作的重要性和特殊性，决定了机关人员必须素质要全面，业务要过硬。机关一个部门、一个岗位，要面对50多个基层单位进行指导服务，可以说一个干部能力的强弱直接决定着公司一路工作水平的高低。面对吉林油田朝着“681”发展目标不断前进的发展态势，广大机关干部必须加强学习，要学理论，学业务，学做人，学做事。要围绕战略目标来加强学习，通过学习开阔视野，不断提升发展问题、认识问题、分析问题、解决问题的能力，打破思维定势，调整工作视角，适应新时期新形势新任务的发展要求。不断提升业务能力，苦练内功，增强本领，努力成为本专业的业务排头兵，满足机关指导服务的职能要求。不断提升参谋助手能力，结合实际，搞好调查研究，要站位高、立意远，积极主动地提出研究问题的意见，有针对性地提出解决问题的建议，充分发挥智囊作用，为领导决策提供依据。　　

二要服务基层，做甘于奉献的表率。基层是一切工作的出发点和落脚点，服务基层就是服务发展、服务大局。广大机关干部要真心理解基层，深知“上面千条线，下面一根针”，基层的同志非常辛苦，承担着繁重的工作和重要的责任，多理解、多包容、多帮助、多支持，真心实意地为基层服务。要心里装着基层，切实增强“基层”意识，多想一想，工作是不是符合基层的实际，有利于基层的发展，促进了基层的工作；多问一问，基层需不需要、满不满意，是提高了基层工作效率，还是增加了基层工作负担，只有这样，才能得到基层的欢迎。要处处方便基层，经常深入基层、深入一线、深入群众，多到现场少开会议，多帮助指导少指责批评，多承担责任少推诿扯皮，多换位思考少本位主义，多超前服务少被动协调，及时协调解决他们遇到的困难，真正赢得基层的信任。　　

三要严于律已，做廉洁从业的表率。廉洁自律是一名机关干部最基本的要求和准则。最近一个时期，有些同志反映，机关的个别人对自己要求不严，作风形象不好，这虽然仅仅是个别现象，但已经影响了我们整个机关的形象，必须引起足够的重视，切实加以纠正和解决。广大机关干部必须清醒认识到，管理协调的范围广了，不是为己谋利的资源多了；工作条件好了，不是艰苦朴素的作风就不需要了；工作层面高了，不是基本的要求就可以放松了。作为机关干部，理应在遵章守纪方面做得更好、做出表率，但是，现在有的同志身不在岗、心不思责，干劲不足、作风不硬，甚至连最起码的劳动纪律都不能很好地遵守。对此，公司党委的态度很明确，要以创建“五型机关”活动为契机，狠刹不正之风，狠抓作风建设，对机关干部观品行、看能力、重业绩，提拔能人，不留庸人，对发现问题的干部，轻则诫勉教育，重则调离机关。要让那些不思进取、得过且过，影响机关的人没有市场，让那些勤勤恳恳、任劳任怨，默默为公司发展做贡献的人充满信心。机关每名同志要牢固树立危机意识，认真进行一次对照检查，对照自己的岗位职责，看看履职情况好不好；对照党员干部的标准，看看自身做的够不够；对照身边的先进典型，看看自己的差距大不大；对照基层的反映评价，看看自身的形象正不正，以此警醒和鞭策自己。对不符合要求的机关干部，经核实，发现一个清理一个，决定姑息，切实转变机关工作作风，树立良好机关干部形象。　　

四要胸怀大局，做团结和谐的表率。团结出创造力、团结出战斗力。这个道理每个人都清楚，但要真正落实到行动上，并非一件简单容易的事情。广大机关干部要立足长远，进一步巩固和发展好现有的局面，高度重视团结和谐的问题，真正把加强团结、构建和谐作为推进机关工作的根本保证。要牢固树立责任意识，始终保持思想上清醒、政治上坚定，坚持上下一盘棋思想，自觉以大局为重，事事从大局出发，勇于直面困难，敢于迎接挑战，不计个人得失，淡泊名利，身先士卒，团结带领广大员工不断向着更新、更高的目标前进。要牢固树立务实意识，在其位谋其政，在其职尽其责，把心思放在工作上，把才能用在管理上，有劲头使在服务上，坚决做到思路不清晰不动手，措施不得力不开展，工作不完成不放弃，切实培养肯于真抓实干的工作作风和攻坚克难的工作劲头。树立强烈的补位意识，坚持发扬“三个面向”、“五到现场”的优良传统，愿意到公司需要的、条件艰苦、环境复杂的地方去磨练，积极处理好同集体、同他人的关系，不计较个人地位高低，一切从工作出发，努力营造团结协作、共同发展的良好环境。　　

在这里，我还要对机关党委、机关各处室近期及以后的工作提一些要求：　　

机关的特殊工作性质和工作环境决定了机关党委工作是一项政治性强、原则性强、协调性强的繁重工作。机关党委的特殊性也决定着机关党委工作要始终把讲政治、讲大局摆在首位，要以创建“五型机关”为载体，调动广大机关干部的主动性和积极性，把握重点，打造亮点，狠抓薄弱点，不断加强和改进机关作风。　　

创建“五型机关”活动是公司党委创先争优活动的一个重要载体，同时也是加强和改进机关作风建设的一项重要举措。机关党委要按照活动方案中的要求及措施积极牵头组织实施。各处室长作为支部的第一责任人，要站在讲政治的高度将其作为当前及今后一个时期党组织活动的一项重要工作，配合机关党委认真组织落实，要按照活动方案要求，针对部门薄弱环节，对症下药，认真进行整改。公司党委、公司高度重视创建“五型机关”活动，活动中，哪个处室没有积极开展活动，作风没有得到加强和改进，哪个处室的主要领导将被问责。今后，机关党委要定期针对机关作风建设组织问卷调查活动，征求基层单位的意见和建议，要会同有关部门按照反馈信息，对各处室的学习情况、劳动纪律、服务态度、服务能力等方面内容随时抽查，结果要及时报公司创建“五型机关”活动领导小组。　　

伟大的精神产生伟大的力量，伟大的精神成就伟大的事业。在公司即将步入“十二五”发展时期的崭新历史阶段，在即将迎来建矿50周年的历史时刻，广大机关干部一定要坚定“681”，建设科技安全和谐大油田的发展目标，充分发挥中流砥柱作用，发挥机关的指导服务职能，以身作则、率先垂范、扎实工作、埋头苦干，教育引领公司广大干部员工，积极投身企业改革发展的伟大实践，努力开创各项工作新局面，为公司可持续发展做出新的更大贡献！