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商业计划书编写与融资路演六大演技

发布时间:2021-08-27 23:25:30 浏览数:

 商业计划书编写与融资路演的六大演技

  课程背景:

  中小企业的发展越来越离不开资本市场的支持。每天都有成千上万的创业企业诞生,同时也有成千上万的企业破产。无论是生是死,有一个字眼对企业是最重要的:钱!资本市场就是一个找钱的好地方。

  但是,资本市场的钱不会自动跑到企业的口袋里来。投资的进行需要信息交互和双方的互相认知与肯定——达致这一结果的媒介就是商业计划书和路演。

  首先,有些人会觉得,写商业计划书既费时又无谓,因为计划总是赶不上变化。计划书打印出来的那一瞬间,也许就已经过时。这种想法明显表达了对商业计划书的误解。事实上,构思、撰写商业计划书的过程非常重要,不可或缺。商业计划书不仅仅是公司对外融资的工具,它也能帮助创业者对其创业思路有更深的认识。商业计划的过程,是一个严格的训练过程,它培养的严谨态度,能帮助你评估商业机会的性质,培养你的能力。借助于这种能力,你能塑造有效的商业模式,从而充分实现这个商业机会的潜力。

  其次,路演 Roadshow.最初是国际上广泛采用的证券发行推广方式,指证券发行商通过投资银行家或者券商的帮助,在初级市场上发行证券前针对机构投资者进行的推介活动。是在投资、融资双方充分交流的条件下促进股票成功发行的重要推介、宣传手段,促进投资者与股票发行人之间的沟通和交流,以保证股票的顺利发行,并有助

 于提高股票潜在的价值。现在,路演的概念扩展到指在公共场所进行演说、演示产品、推介理念,及向他人推广自己的公司、团体、产品、想法的一种方式。

  因此,充分了解企业融资过程中商业计划书的编写和路演操作经验,把企业最有竞争力的一面准确地展示给机构投资人,才能更有效率地吸引到投资。

  课程特色:实战性强,案例与理论结合,即学即用

  授课方式:课程讲授,案例分析及小组研讨,视频分享

  课程对象:企业高级管理人员

  课程收益:

  增强对资本和机构投资人的认识

  掌握如何构建商业计划书和投资分析报告的综合能力

  掌握路演操作的关键点

  学习如何与机构投资人的相处之道。

  课程大纲:

  第一讲:演技一:了解谁会成为你的观众

  一、观众可能是些什么人?

  1.投资银行

  2.PE 基金

  3.券商

  4.其他机构投资人

  二、观众需求的相同与不同

 1.是不是好项目

  2.持有时间不同

  3.资金成本不同

  4.专业背景不同

  5.机构投资人与个体投资人的不同

  第二讲:演技二:知道观众的审美标准

  一、资产端未上板企业.

  1.行业:是不是朝阳行业

  2.实力:企业在同行业的排名

  3.市场:体量有多大

  4.股权结构:独裁、集中、分散、傀儡、历史沿革

  5.业务:单一、多元

  6.产业链:上下游关系

  7.管理团队:稳定、变动、水平、股权

  8.技术:核心、壁垒、市场化、知识产权

  9.财务数据:利润、现金流、成长性

  10.战略:上主板意愿、未来发展、投资款使用

  11.实际控制人:能力、口碑、财力

  12.投资价格:市盈率

  13.商誉和诉讼

 

 二、交易端

  1.是否是“僵尸”企业

  2.有多少做市商参与

  3.交易是否频繁

  实际案例分析:阿波罗

  第三讲:演技三:好戏要有好剧本

  一、商业计划书的那些事儿

  1.为什么需要商业计划书?

  2.商业计划书写什么:

  1)公司介绍

  2)商业模式

  3)盈利模式

  4)管理团队

  5)财务预测

  6)未来发展

  7)资金使用计划

  二、商业计划书的误区:

  1.逻辑混乱

  2.写成一本技术说明书

  3.破绽太多

  三、一份成功的商业计划书:机构希望看到什么?

 

 1.清晰的逻辑

  2.傻瓜都能看懂的书

  3.明确的发展规划

  实际案例分析:百宝合 i 财富

  第四讲:演技四:好戏要有好“角”

  一、独角戏还是群演

  1.什么人来做路演

  2.一个人演还是一群人演

  3.路演团队的分工

  二、会议材料的准备

  三、做个什么样的 PPT

  四、路演中常犯的错误

  1.表达能力

  2.身份关系

  3.配合问题

  4.熟悉程度

  五、路演不等于表演

  1.反映真实情况

  2.合法合规进行路演

 3.不要怕被挑战

  4.真诚

 实际案例分析:乔布斯与苹果德爱教育

 第五讲:演技五:台上一分钟,台下十年功

 一、路演实操手册

 1.路演团队的确定

 2.路演目标

 3.时间表任务表

  4.材料收集,整理

  5.路演文件的制作

  6.彩排

 7.会务准备

  8.路演

  9.会后跟踪。

  第六讲:演技六:不是演技的演技

 一、与投资者关系

 1.投资是生意,相处是朋友:与资本建立长期联系的重要性

  2.会哭的孩子有奶喝:定期报告制度和与投资者关系。

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