飞扬范文网
当前位置 首页 >读后感 >

我应该美国还是中国进行原型设计?,-,原型提示和资源

发布时间:2021-09-28 14:55:59 浏览数:

 虽然制造业已经走出美国,走向像中国这样的廉价劳动力市场,那么原型设计呢?为什么你应该在美国而不是中国进行原型设计。在过去的二十年中,人们急需将制造业从美国转移到墨西哥,然后转移到中国。原因很简单,劳动力成本大大降低,这转化为更低的产品成本。

 随着物联网的爆炸式增长以及为这个市场设计的大量新产品,我最近被问到“我应该和谁在中国交谈以帮助我对我的新产品进行原型设计?” 我从来没有在中国小批量生产方面有过特别好的经验,所以我联系了几家设计公司并询问他们的意见。我得到的是一个非常一致的回应。如果您的产品不需要大量定制或调整,并且您的产量超过 100,000,那么中国是一个制造的好地方。

 但是在中国进行原型设计时呢?有些问题始终如一:

 中国原型制造的问题 , 知识产权问题

 虽然并非所有中国公司都会窃取您的设计并将其出售,但许多大公司都存在此问题。可能在无线世界中最为广为人知的是思科与华为之间的争斗,声称华为窃取了源代码,在华为产品中显示原始思科评论仍未完整。我们也看到了“开源”制造商的产品,以及在没有 Broadcom专有芯片的情况下在中国生产的 Banpberry Pi,一种 Raspberry Pi 的推出。除了这些问题,互联网上充斥着来自中国的知识产权侵权问题的故事。您的原型制作阶段是您最脆弱的时期。如果您的供应商(或那里的工人)决定采用您的概念,稍微修改并在亚洲推出,您作为初创公司将采取什么措施?上法庭?美国贸易代表办公室 2016 年向国会提交的关于中国WTO 合规的报告得出结论:“尽管中国正在修订有关知识产权的法律法规,并更加重视中国的法治和执法行动,但中国的主要弱点仍然存在。知识产权的执法和执法,特别是在商业秘密盗用方面。知识产权所有者不仅面临复杂和不确定的执法环境,而且还面临着通过一系列政府政策和做法将知识产权转让给中国企业的压力。“美国前商务部长 Penny Pritzker 更直接地表示,“真正的谈话不仅需要关于书籍的法律,还需要关于法院系统以及这些规则的广泛和一致的应用”。当然,美国供应商也可以窃取您的想法,但根据美国法治,您在美国法院获得赔偿的机会要大得多。

 语言障碍和时差问题

 Lab 651 设计公司的 Rod Landers 说:“你第一次搞砸了什么。你需要能帮助你弄清楚出了什么问题的人“。有时问题是设计,有时问题是做工。快速解决这些问题并在原型阶段使用可靠的解决方案是长期产品可行性的关键步骤。追逐这些问题需要时间,语言障碍和时区差异可能会使这一问题复杂化。虽然许多中国公司都有英语发言人,但他们可能不是母语使用者,也可能不是技术人员。在翻译中似乎总会丢失一些东西。台湾可以更好一点,因为他们往往有更多的英语母语人士,但时区问题仍然是一个因素。对于西海岸的开发商来说,深圳提前 11 个小时,这意味着一方要么早起,要么迟到。对于大型团体来说,这并不总是很容易安排,对于日常互动而言并不实用。

 美 国的原型资源

 好的,所以你决定在美国制造原型,而不是中国。但是你应该求助于谁呢?有几种方法可以去。一种方法是聘请一家设计公司来帮助您完成整个过程。像Ideo和Frog (现在是Aricent)这样的大家伙,如果你的预算超过一百万美元,它们是很好的合作公司。如果你不了解他们的工作或他们的过程,你应该。他们帮助公司设计和生产一些最令人难忘和有用的产品。精品设计人,对于那些预算较少的人来说,考虑聘请精品设计店可能会更好。我对硬件和无线产品的追求是 Rod Landers 和 Lab 651,但还有很多其他的精品公司。搜索您所在地区的公司作为开始。我喜欢使用本地公司,因为需要密切的工作关系来解决前面讨论的不可避免的问题。忘记 Skype 对中国的电话,只需前往当地公司,在会议室,CAD 车站周围或工程工作台上找工作,解决问题。制造商这个想法在概念上很棒; 让您的制造商帮助您设计产品。积极的是,他们将知道如何有效和高效地使其成本。否定的是你现在被这家公司所俘虏了。它

 似乎也提出了这个问题; 如果你擅长大规模生产,你还能擅长原型制作吗? 其中一个比较知名的合同制造商是 Flex(以前的 Flextronics)。Flex 是美国较大的制造商之一,尽管他们在全球拥有设施,正如您对价值 260 亿美元的公司所期望的那样。他们最近还将总部搬到了新加坡,并且正在推行一项“Sketch to Scale”计划,该计划旨在通过内部资源将公司从设计转移到生产,甚至在您准备出货时帮助物流。他们甚至还有一个风险投资部门,以资助称为 Lab IX 的创新理念。虽然我喜欢这家公司和他们的概念,但我对与他们合作所需的规模感到有些紧张。我知道一家创业公司已经完成了他们的流程,他们的首席技术官告诉我“ 我们到了那里,最终产品很棒,但它只是让我们到达那里。”所以要确保你有足够的资源(工作人员和钱)这个过程。

 那么中国有什么好处?

 正如我刚才所说,他们擅长批量生产。

 在原型中利用这一点的一种方法是购买来自中国的组件和子系统。要建立一个好的原型,你不需要把芯片放在板上;您可以连接存在的模块以匹配所需的功能。这对 Alpha 产品来说非常棒。虽然它可以改变设计流程,但它允许您模拟功能,而成本和时间只是传统原型设计的一小部分。价值 5 万美元的设计项目可以快速转化为价值 5 千美元的概念证明。

相关热词搜索: 原型 美国 中国