浅谈外协队的安全管理
外协队的安全管理之我见[安全征文]
近年来,社会用电需求持续增长,火电工程建设也随之纷纷开工。于是,各施工企业出现了人员紧张的局面,工程的管理模式也发生了相应的变化;然而企业要生存发展,必须要与许多外协队发生联系.但外协队却存在着从业人员文化层次不齐、安全意识淡薄、安全知识缺乏、人员流动性大等现象。由于他们的存在,促进了我们企业生产经营的发展。同时也由于他们的存在并进入我们的企业,对我们的现场安全生产也产生一定压力,为了保障我们的安全生产条件,我们就必须对他们的安全生产行为进行研究分析,使他们的行为符合公司对安全生产的总体要求。如何加强对外协队的安全管理将是我们施工企业面临的一个新问题。作为一名一线技术人员,我认为对于外协队的安全管理可以从以下几个方面加强:
1.提高外协队从业人员的安全意识。
从业人员的安全意识淡薄,这是一个亟待解决的问题。但安全意识的提高并非是一朝一夕的事情,而是一个常抓不懈的过程。为了加强从业人员对安全的认识,我们可以利用多种文化形式,开展安全宣传。如在施工现场树立警示标语,出版安全板报,开展事故分析会等。只有安全意识扎根在每个从业人员的头脑中,才能使我们的安全工作变成“人人参与、人人关心、人人重视”的头等大事;才能及早发现安全隐患,并加以排除,把安全事故扼杀在萌芽状态中;才能集思广益,将安全措施落实到位,使得违章作业成为“过街老鼠,人人喊打”。
2.加强安全知识的普及和考核。
面对从业人员流动性大、文化层次不齐的现象,我们要做的就是加强对他们安全知识的普及。安全知识不应仅仅被专职安全人员所熟悉,同时也必须被广大一线施工者所了解。各外协队需要及时上报新进人员名单,并及时对他们进行岗前安全知识培训。经过考试合格后,才能上岗。对于在岗人员定期进行抽检、考核。只有对安全知识全面了解的人才http://www.damishu.com能从根本上去辨识危险点、危险源,并对突发事故进行正确的处理,减少可能造成的损失。在加强安全知识培训的基础上,同时要进行全方位、多角度的安全教育,以培育丰富的安全文化。安全文化建设,也是一个长期的过程,不但要真正做到居安思危,言危思进,还要做到常抓不懈,常抓常新。
3.落实好安全规章制度。
制定的安全规章制度如果不能落实,就无法杜绝违章现象的发生。每月要对各外协队的安全工作进行评比,并张榜公布,制定出相应的奖惩制度。对于安全工作表现出色的外协队应给予表扬和奖励,对于表现不好的外协队应给予警告和惩罚。让每个从业人员明白:安全无小事,无论施工任务再繁忙、再紧急,安全施工也绝不可以放松。一时的侥幸,一时的麻痹,都可能酿成大祸。
总之,外协队是企业开展正常的生产经营活动不可分割的一部分,就安全生产管理责任而言,是不可回避的重要内容之一。只要加强对外来施工队伍安全工作进行有效管理,安全管理工作是可以做好的。只有将安全工作做好,才能造福企业,造福个人。
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