浅析如何加强烟草行业人才建设

发布时间：2022-02-15 15:16:43 浏览数：次

确定明确的战略目标
    要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以党的干部路线、干部政策为依据，树立科学的人才观，既立足现实需要，又面向未来，培养和造就大批立场坚定、公正廉洁、思想敏锐、业务精通、富有开拓创新精神和领导组织能力的党政干部。把培养既懂政治又懂经济和管理的复合型领导者，作为培养的战略重点；把全面提高党政干部的领导水平，作为培养的重要任务；把优化党政干部队伍结构和领导班子结构，作为培养的重要措施；把培养政治立场坚定、懂得治企的优秀领导者，作为培养的根本目标。
    作为我们烟草行业的各级领导，要深刻领会全国人才工作会议精神，必须紧紧把握“四个根本”：一是要紧紧把握住用“三个代表”重要思想统领人才工作这一根本要求。要高度自觉地把“三个代表”重要思想贯穿于行业人才工作的全过程，贯穿于人才队伍建设的各个环节，贯穿于干部人事制度改革的各个方面。二是要紧紧把握住实施人才强国战略这一根本任务。三是要紧紧把握住促进经济社会协调发展和人的全面发展这一根本目的。人才工作和人才资源开发，必须为党和国家的中心任务服务，为国家重大发展战略服务，同时也是为促进人的全面发展服务。四是要紧紧把握住党管人才这一根本原则。
　　同时，我们还要正确认识“三个第一”的科学论断，即：发展是党执政兴国的第一要务，科学技术是第一生产力，人才资源是第一资源。必须牢固树立“三个观念”，即：科学的发展观、正确的政绩观和科学的人才观。只要把握住“四个根本”，认识好“三个第一”，树立起“三个观念”，就能够更加深刻地领会好全国人才工作会议基本精神，就能更好地理解实施人才强国战略的重大意义和奋斗目标。

            营造良好的成长环境

　　近年来，行业的人才总量稳步增长，人才素质不断提高，人才结构得到改善，人才环境有所优化，形成了以领导人才、经营管理人才、专业技术技能人才三支队伍为主体的、具有一定规模、体现烟草行业特点的人才队伍。这一切，有力地推动了烟草行业以生产经营为中心的各项工作的顺利进展。
　　但也必须清醒地看到，行业人才工作还存在不少问题。从人才队伍的现状看，人才总量不足，特别是高素质的管理、财务、人力资源开发、市场营销、技术技能等方面的人才数量与行业深化改革、调整结构的形势明显不适应。从人才工作的体制看，对人才的分类管理不明确，长期沿用管理党政干部的办法管理所有人才，经营管理者的管理方式行政色彩浓厚，没有形成符合各类人才特点的管理模式；人才选用机制比较陈旧，选用渠道单一，市场化程度低，竞争不够充分，人才的积极性、主动性、创造性没有得到充分发挥；人才的激励约束机制不够完善，尤其是与市场经济体制相适应的企业经营者收入分配制度尚未建立，分配中的平均主义仍然存在，激励不足、约束不力的现象同时存在。
　　因此，行业的各级党组织务必要有清醒认识，要自觉增强实施人才战略的责任感和紧迫感，把人才工作放到更加重要的战略位置，在全行业形成尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的良好环境，提供人才成长的必要条件。

            探索全新的培训方法

    教育培训是人才建设的基础，是促进人才全面发展和可持续性发展的原动力。笔者认为，在人才培训工作上应采取以下措施：一是培训的内容应从单一的政治理论向全方位、系统化的方向转变，在提高理论素养、培养战略思想和加强党性修养等方面下功夫，全面提高党政人才的领导水平；培训方式应由课堂填鸭式教学向现场体验式、案例式、模拟式、研讨式等教学方式转变，不断提高培训的实际效果。二是强化实践锻炼。实践出真知，只有让各类人才投身于烟草行业的改革和工作实践中，才能加深对邓小平理论和“三个代表”重要思想的理解，提高运用理论指导实践的能力。三是培养和使用相结合。要按照党管干部、党管人才的原则，在人才培养的各个环节建立严格的管理和考核制度。与此同时，根据人才成长的特点，通过对人才的合理使用，促进人才的培养工作。

            构建适宜成才的体制

    使行业的各类人才快速成长，需要通过制定完善政策、深化体制改革、提供优质服务等综合措施，消除各种制约人才成长的体制性和制度性因素，创新适应人才成长规律的体制。一是建立和完善公开招考、招聘、竞争择优上岗等人才选拔机制。切实贯彻公开、平等、竞争择优的原则，深化干部人事制度改革，在“赛马场”上发现人才，在“赛马会”中选拔人才，改革静态的选人用人机制，构建能上能下、能进能出、动态管理的长效用人机制，为优秀人才脱颖而出开辟“快车道”，给各类人才创造施展才华的舞台。二是建立与各类人才贡献相适应的激励保障机制。既要看到物质激励的必要性，又要看到精神鼓励的作用，支持各类人才的工作，关心他们的生活，保持他们的积极性、创造性，使他们充分享有实现自身价值的自豪感、贡献社会的成就感、赢得尊重的荣誉感。三是建立管理监督机制。各类人才的成长不仅需要自己严格自律，更需要组织严格管理。因此，一方面应建立对各类人才的管理监督体系，使管理监督工作规范化、制度化；另一方面应实行人本管理，尤其要处理好用人之长与避人之短的关系，做到人尽其才、才尽其用。
    发展大业，人才为本。时代召唤人才，事业孕育人才。加强烟草行业人才队伍建设，是各级党组织义不容辞的神圣职责。

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