公司薪酬结构管理制度

发布时间：2021-08-27 21:12:22 浏览数：次

　最新公司薪酬结构管理制度

　一、目的

　为了确保薪酬分配能够充分体现内部公平性、外部竞争性、人岗匹配性，特制定本制度。

　二、薪酬构成

　1、薪酬构成=工资+奖金+福利。

　2、工资构成=基本工资（含岗位工资）+绩效工资+工龄工资。

　3、奖金=年终奖+提成奖+其他奖励。

　4、员工福利包括以下内容

　（1）五险一金养老保险、工伤保险、医疗保险、失业保险、生育保险、住房公积金。

　（2）午餐

　公司在工作日期间为员工提供午餐或补发午餐补助；目前暂行标准时每人每天 8 元，如需调整由行政部提交申请报总经理审批；

　员工请假或带薪休假的不再享受午餐补助；员工因其他工作原因无法统一就餐的次月初发放午餐补助。

　（3）车辆补助部门经理以上级别人员自带私车上班可享受相关补助；详见下表

　职位

　每月车补（元）

　每月油补（元）

　总经理

　2800

　1200

　副总

　 2000

　1000

　部门经理

　1000

　800

　副经理/主管

　500

　（4）节日福利及特殊补助

　补助类型

　对象

　标准

　所需凭证

　补助方式

　备注

　婚假补助

　员工本人

　2000

　结婚证

　现金

　1、申请者需在公司工作满一年；2、若夫妻双方同为公司员工，只发放一份补助；3、该福利只能享受一次；

　丧葬补助

　直系亲属

　2000

　死亡证明

　现金

　申请者需为正式员工；

　生育补助

　员工本人或其配偶

　2000

　出生证明

　现金

　申请者需在公司工作满一年且符合计划生育政策；若为多胞胎，每增加一胎多补助 500 元；

　三八节

　女性职工

　100

　无

　实物

　中秋节

　全体员工

　500

　无

　实物

　春节

　全体员工

　800

　无

　实物

　抚恤金

　全体员工

　死亡证明

　现金

　按国家有关规定执行

　儿童节

　员工家属

　100

　户口本

　实物

　员工子女 12 岁（包含）以下者；

　重阳节

　员工家属

　100

　户口本

　实物

　员工父母 65 岁（包含）以上者；

　（5）意外伤害保险公司因项目需要对工程部人员及特殊人员购买意外伤害保险，目前暂行标准 250 元/人/年；

　（6）员工活动每年不定期组织员工体检、集体出游、外出参加培训等活动。

　5、工龄工资

　工作每满一年后，从第二年起每年每月 50 元逐年累计，不封顶。工龄按照入职时间计算，若入职时间在某月的 15 号之前，则从第二年的当月开始发放；若入职时间在某月的 15 号之后，则从第二年的次月开始发放。

　6、绩效工资计算方式

　考核对象

　绩效工资（占月基本工资比重）

　总经理

　40%

　副总经理

　30%

　部门经理

　部门副经理/主管

　基层员工

　20%

　7、年终奖

　（1）方案一本年度奖金总额为项目运营期间总收益的 10%；（提前预支）实发金额按照本年度工作完成情况而定；

　（2）方案二如若本年度没有盈利，则按照本年度员工工资总额的 20%-30%作为奖金金额；实发金额按照本年度工作完成情况而定。

　8、提成奖按照项目盈利情况及签订的目标责任书而定。

　三、薪酬结构

　现根据岗位的重要程度及技术难度、对任职者的学历、胜任能力等要求将公司所有岗位划分为 8 薪级，每薪级划分为 10 档级，此薪酬结构表不包括董事长的薪酬范围

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