2021个人年终总结

　时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，相信大家都有一定的收获了，那么你知道个人年终总结该怎么写吗?下面给大家分享关于最新 2021 个人年终总结范文，欢迎阅读!

　个人年终总结【篇 1】

　本人于 20__年 8 月入职____公司，任仓库主管一职。在过去工作中，我逐渐熟悉了公司概况，产品特点及仓库管理工作流程。在这农历新年即将到来之际，我写下工作小结，总结过去并展望 20__年，力争在 20__年做得更好。

　一、保证仓库各项工作流程的顺利开展

　在领导的关心和指导下，我们仓库全体人员做好如下工作：

　1、产品入库会把好验收关，对产品的数量、质量、包装进行验收，如发现本次入库产品不符，仓库人员会迅速反映给产，采取相应措施。

　2、产品出库会把好复核关，对于出库产品，仓库必须严格按照公司规章制度凭证发货，对客户要所发货逐项复核，做到数量准确，质量定好，标志清楚，并向送货员(司机)移清交货，以免造成客户收到货物不相符的问题出现。

　3、根据当地市场的情况，合理化利用备货计划、进出库计划、编制客户畅销产品的储存计划，保证客户第一时间里拿到货物，有个满意的服务发货工作。

　4、按照安全、方便、节约的原则，合理利用仓容、库房，货物有必要的道路和产品适当的墙距、垛距、分层。产品出库按照先进库的先出，有效期在前的先出的原则办理。

　5、对于客户的退货产品回仓，以对应的采购退货单为收据收货，仓库核对货单无误后开具标准的退货单，注明原采购单号，并经办事处主管审核生效后返回总部调换或退货，保持客户能在第一时间里收到新的产品。

　6、仓库会根据产品性质和仓储条件，对储存的产品安排适宜的场所，合理堆码，妥善苫垫，易碎品轻拿轻放。注意操作安全，保证产品在仓库全年无事故，对客户提供一流的服务。

　二、发货和努力提高自身的管理

　1、协调好客户定货所发货的时间控制，与柳市仓库协调好所发货物的周期。

　2、仓库严格管理火种、火源、电源、水源。安全工作实行分区管理，分级负责的制度，明确各级安全负责人对所在区域的仓库安全，严格执行各项安全规章制度，掌握各种安全知识和技能。

　3、加强对产品的进出库验收及清洁，安全工作，确保准确无误，加深对公司所生产产品的了解，对客户所咨询的问题所提必答。

　4、往后加大对仓库每周、月的清洁力度，保持库容整洁，美观、防潮。

　5、努力提高自身的管理业务水平及加深对产品各型号的认识，争取做到成为优秀的管理队

　伍成员之一。

　6、提点小建议：

　①是否可以少量订购两种托盘，一种 1.2_1.2 的，一种就是现在用的。

　②公司生产比较量大的产品时，是否可以不把所有的领料单都打出来，象 113B 的，可以打出一张在上面写 1_15 这样，然后单据整理也方便。

　以上是我的个人总结，如有不足之处请领导指正，我会尽全力在新的一年中为公司添一份力，同时也实现方案。

　个人年终总结【篇 2】

　进入公司已经有将近_年的时间，在公司领导的强有力的领导以及关心支持下，个人在 20__年度取得了不小的进步。本人在工作过程中，较好地完成了 20__年年度工作目标。现将有关 20__年度个人工作情况作如下总结：

　一、年度工作情况

　1、熟悉了解公司各项规章制度

　我于 20__年月进入公司，为了更快更好地融入公司这个团队，为以后的工作打好铺垫，我加紧对公司的各项规章制度的了解，熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉，我为能进入公司这个团队感到自豪，同时也感到自身的压力。在以后的工作中，我将以公司的各项规章制度为准则，严格要求自己，廉洁自律，在坚持原则的情况下敢于创新，更快更好地完成工作任务。

　2、熟悉项工程的结构，现场情况

　作为土建工程师，熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作，我多次深入现场，对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后，我查阅相关技术资料，对工程的结构情况进行研究，对以后施工重难点进行分析，对项目的基础形式进行分析，通过研究和分析，我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测，为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

　3、参加工程部管理制度的修改

　为了便于以后工程部管理，我结合公司的要求以及工程部的实际情况，并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度，编制修改了工程部工程管理的各项规章制度，制度的编制有利于明确各个岗位的职责，为工程管理提供保障。通过这次编制，我对项目开发其它专业有了进一步的了解，也使自己下一步工作更加明确。

　4、分析 20__年天气情况

　为了完成 20__年公司的项目开发任务，并做出科学而且符合实际的 20__年工程部的工作内容以及项目施工进度计划，我对 20__年全年的天气情况进行分析，结合武陟县的常年的天气状况，对 20__年的天气进行了预测，同时将天气情况和工程进度互相结合，对工程进度进行合理

　的调整，抓紧施工良好季节，避开雨季大规模施工，并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

　二、存在的不足以及改进措施

　20__年即将随风逝去，回想自己在公司将近_年的工作，虽然工作量比较大，但是闪光点并不多，许多工作还有不尽如意之处，总结起来存在的不足主要有以下几点：

　1、缺乏沟通，不能充分利用资源

　在工作的过程中，由于对其他专业比较陌生，又碍于面子，不积极向其他同事求教，造成工作效率降低甚至出现错误，不能达到优势资源充分利用。俗话说的好“三人行必有我师”，在以后的工作中，我要主动加强和其他部门同事的沟通，通过公司这个平台达到资源共享，从而提高自己的业务水平。

　2、缺乏计划性

　在工作过程中，特别是项目开发的施工阶段，由于缺乏计划性，工作目的不够明确，主次矛盾不清，常常达到事倍功_的效果，领导不满意不说，自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中，我要认真制订工作计划，做事加强目的认识，分清主次矛盾，争取能达到事_功倍的效果。

　3、专业面狭窄

　作为一个现代化人才，他应该是一专多能的，这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄，对房地产其它专业认识不够，特别是营销策划以及法律法规，这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中，我将加强其他专业的学习，充分利用公司资源，提高主观能动性，争取能成为一专多能的复合型人才。

　个人年终总结【篇 3】

　一年来，我作为__物流公司的公司保安，圆满的完成了这一年的工作，结束了一年的工作难过后，面前是崭新的 2020 年工作。作为保安，我很高兴自己在上一年的工作中，能在队长及领导的带领下，出色的完成这一年的工作。在迈进 2020 之前，我要反思自己在过去一年的工作，力求在全新的一年中，自己能更好的完成工作，保障公司的安全。

　回忆过去，在这一年里，自己谨遵公司领导的指点，不断在工作中改进自己，提升自己，严格的要求自己，细心的对待工作中的一点一滴。以下是我的工作总结：

　一、个人要求

　作为一名保安，在工作中我总是在给自己定下对自己工作的标准。在自我规范的时候，我不会将要求定太高，过于超过的要求，实在是难以实现，并不实在。反而会降低自己的积极性，让自己难有成就感，最后导致不思进取。当然，对于工作的要求，也不能太低。太低的要求就像是给自己设定了上限，让自己在达到后难以突破，造成自己难以有所提升。最后，我凭借自己在这些年的工作经验，加上领导对我们在工作中的要求，略微提升后，作为自己的个人目标。并且在这一年里面，我都努力保持着这样对自己的要求，并且还在不断的提高目标，以此提高自己。

　 二、工作情况

　在工作中，我主要负责东大门的看守对于进出运送车辆，严格的做好记录，并整理保存记录，保证随时可查，对于外来人员和车辆，我严格阻拦，有需要进入的人员，我会提前查看预约并向办公室询问，如无问题方可放行。

　在站岗的工作中，我们最总要的就是对外来人员的阻拦，并且，当物流车辆出入的时候，我们也要做好最后的视检工作。

　除了工作外，我们还有很多为了更好完成工作而做出的准备。首先，在日常里，由队长带队，我们会对自己的体能进行训练，提升队员的体力和体质。在今年，领导还多次安排培训，强化我们的安防知识，如：对火灾的防范，以及灭火工作的学习，对于公司潜在的安全的防范等。通过参加训练和培训，我个人在这一年里得到了极大的成长。

　三、结束语

　一年的工作里，我谨遵领导的安排，不断的提高自己的个人能力，不断的反思自己的工作，提高工作能力，提高大门的安保系数。但是，自己在工作中一些小毛病，在这一年的工作里，一定要严格的高正，保证工作能顺利的进行。

　个人年终总结【篇 4】

　因公司人力调配本人在 20__年 1 月份从__项目调离到世界村项目任职土建工程师，在___总_经理及其他项目同事的帮助指导下，踏踏实实，尽心尽力做好本职工作，现将本人一年以来的工作、学习等情况简要总结如下：

　一、工作情况说明

　本人 201_年 1 月至 7 月负责世界村 H 区 7#楼工程管理及交楼维修，7 月至 9 月负责 I 区 1#、7#楼工程管理，9 月至今负责 I 区 7#楼工程管理。

　二、明确岗位职责

　1、履行监理职责：负责工程分部、分项、检验批等验收工作;负责编写汇总项目监理日志及监理资料;深入巡视现场及旁站重点施工部位，发现质量、安全等问题及时向总监汇报并采取相应解决措施。

　2、履行甲方职责：负责工地质量管理工作，收集、整理、保存资料管理资料。负责审查土建专业预算、结算、施工组织设计、各项施工方案、材料计划、现场签证、设计变更等。负责现场有关图纸会审、设计变更、验槽、主体验收等事项与公司和设计院联系沟通、书面资料传递。负责协调总包及甲分包施工问题。

　三、日常工作情况

　1、在 1 月至 7 月 H 区 7#楼交楼施工过程中，主责巡视现场劳动力、材料安装情况并每天定时向领导汇报，发现质量问题及时要求中建四局整改并向领导汇报。协调各甲指分包与总包

　单位施工问题。负责分户验收工作，交楼前与物业的移交工作。

　2、在 7 月至 9 月 I 区 1#、7#楼精装施工过程中，主责 1#楼施工样板间设计变更，并向国泰和丽贝亚两家精装单位传达公司的有关技术要求，负责审查上报卫生间防水方案、吊顶方案。负责两栋楼的分部、分项、检验批验收。负责确认现场原施工单位(中建四局)结构问题并确认工程量。负责与设计沟通图纸问题。负责甲分包材料计划。负责编制汇总项目 I 区监理日志。

　3、在 9 月至今 I 区 1#楼精装施工过程中，主责施工组织设计审查、四局钢结构夹层工程量预算审查及上报。负责联系设计竣备宝贵图纸问题。负责施工现场吊顶龙骨、防水施工、厨卫贴砖、外立面保温、墙面石膏等验收工作。负责编制汇总项目 I 区监理日志。

　四、工作成果

　1、H 区 7#楼在 6 月 29 日~7 月 1 日交付业主，当时来收楼业主 73 户，已收楼业主 69 户，当时收楼率达到 95%。未出现重大的业主投诉事件。

　2、I 区实体样板间目前进度：除卫生五金洁具未安装、壁纸未贴、水柜台面未装，其他分项工程已完成。

　3、I 区 7#楼施工进度：墙面腻子完成一遍，木饰面木龙骨完成，吊顶龙骨完成，防水完成4~16 层(验收完成 16~10 层)。厨房贴砖完成 16~4 层，卫生间贴砖完成 16~15 层，地面垫层完成，外立面保温完成，真石漆完成 30%，铝窗固玻安装完成 80%，外

　挂电梯拆除完成，消防打压完成 16~9 层，室内电梯安装完成 2 部。

　4、I 区 Loft 防水方案、吊顶方案、施工组织设计方案审批完成;施工资料与进度同步，监理日志及旁站纪录与施工进度同步;钢结构夹层工程量预算委托因图纸会审需转未设计变更，目前正在协调设计下发设计变更。

　5、I 区 1#、7#楼 A、B 及甲供材料备料完成，已满足后续施工进度。

　五、经验总结

　1、发现不足

　(1)从工程质量上结合 H 区出现的质量问题，在 I 区施工过程中避免 LOFT 吊顶多处开裂、卫生间漏水、壁纸发霉不平、卫生间石材泛碱等问题。

　(2)工程进度上 I 区精装更换施工单位，国泰与丽贝亚生产施工已进入正轨。H 区 7#楼因工程欠款，材料供应商不及时提供施工材料，中建四局施工质量问题太多导致交楼延期。

　(3)安全文明施工上不足：I 区现场垃圾清理不及时，现场施工用电存在安全隐患。

　2、改正措施

　(1)吊顶开裂问题已沟通设计采取双层石膏板，薄弱部位采取加固措施。卫生间漏水问题已要求施工单位单独上报方案，垫层施工中墙根处采取钢丝网加固，严格要求地埋管规范施工避

　免埋管超高导致贴砖误差;防水施工验收中项目上通知地区工程师进行多方验收，严格要求防水厚度和高度;在贴砖过程中要求项目工程师进行旁站，避免防水层破坏。壁纸不平问题要求自己严格验收墙面基层施工。石材泛碱问题要求自己严格把控材料进场。

　(2)进度上要求自己每天巡视现场，发现材料、劳动力不足问题及时协调各施工单位并向领导汇报。

　(3)安全文明施工上要求自己每天巡视现场 2 遍以上发现问题及时要求施工单位整改并向领导汇报。

　六、201_年工作计划

　(1)20__年 3 月份 I 区 7#楼完成吊顶封板，铝窗玻璃安装完成，大堂及竣备层基本完善，室内电梯完成。

　(2)20__年 4 月份 I 区 7#楼组织竣备，完善外立面真石漆，内室腻子完成，防水完成，贴砖完成，楼梯栏板完成，木饰面完成 50%，户门安装完成，防火门安装完成。

　(3)20__年 5 月份 I 区 7#楼竣备层恢复整个施工，壁纸完成 60%，内门安装完成 80%，灯具完成。暖气片安装完成 50%，橱柜完成 50%，淋浴玻璃完成 50...