同路人管理制度

　 同路人 公司 管理制度

　第一章 管理大纲 ......................................................................................................................................................... 2 第二章 员工守则 ......................................................................................................................................................... 2 第三章 考勤管理 ......................................................................................................................................................... 3 第四章 奖惩制度 ......................................................................................................................................................... 3 第五章 费用报销制度 ................................................................................................................................................. 4 第六章 工资 ................................................................................................................................................................. 4

　 第一章

　管理大纲

　 为了加强管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据学校要求及公司章程的规定，特制订本管理细则。

　第一条 公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　第二条 公司禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　第三条 公司通过发挥全体员工的积极性、创造性，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　第四条 公司提倡全体员工努力学习业务知识和各种常识，努力提高员工的整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强的员工队伍。

　第五条 公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　第六条

　公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　第七条 公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　第八条 员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。

　 第二章 员工守则 总则：用心做人，用脑做事； 参与：积极参与； 静心：保持空杯的心，用心感悟，延迟评判； 自律：永远对自己的行为负责； 三禁：禁止迟到，禁止早退，禁止互相指责、埋怨； 珍惜：珍惜今天，全力以赴，创造成功。

　遵纪守法，忠于职守，爱岗敬业。

　维护公司声誉，保护公司利益。

　不断学习，提高水平，精通业务。

　积极进取，勇于开拓，求实创新。

　第三章 考勤管理 1．出勤 1.1 工作时间：员工须按各部门的《XX 营销团队日常工作管理和作息时间制度》规定时间上下课； ①迟到：上课时间未到，即为迟到。

　②早退：未到下课时间而提前离开者，即为早退。

　③旷课：未请假擅自不到者，即为旷课。

　2．请假：

　2.1 员工若早上有急事不能上课者，应在前一日向负责人请假，并须负责人同意，否则视为旷课处理。

　2.2 请假制度 1、假别分为：病假、事假。凡发生以上假者取消当月全勤奖(10 元)。

　5．考勤统计 5.1 每月考勤时间：项目开始至结束为止。

　5.2 有以下情况之一者，扣除当月全勤奖：

　①全月累计迟到 4 次者（包括 4 次）

　②除公休外，请假 1 天者以上者（包括 1 天）

　③旷课 1 次者（包括 1 次）

　第四章 奖惩制度 第一节 总则 第一条 为严明纪律，奖惩分明，提高员工工作积极性，提高工作效率和经济效率，特制订本制度。

　第二条 公司奖励方法； 1、会议表扬； 2、奖金奖励； 第三条 本制度适于公司全体员工。

　第四条 有下列表之一的员工，应给予嘉奖并通报，颁发奖金 1—10 元，奖金在项目结束后发放。

　1、遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助； 2、完成营销团队工作计划指标，创造较大经济效益； 3、忠于职守、积极负责、不断改进工作、工作绩效突出者； 4、堵住营销团队的经济漏洞，并为营销团队挽回经济损失者；

　 5、其他对营销团队做出贡献者，所有员工认为应当给予奖励的。

　第二节

　处罚 第六条 员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金警告、记过等处分：

　1、迟到、早退一次罚款(2 元/次)； 2、旷课者扣除本项目中个人所得利润的 10%； 3、不服从管理或不服从工作安排 一次扣（5-10 元/次）； 4、未按时完成所分配工作的，一次扣（5 元/次）。

　第五章 费用报销制度

　 第一条

　为加强对公司各项费用力度，确保各部门员工更好开展工作，有效节约使用成本，特订本制度。

　 一、交通费

　 交通费是指公司员工外出公干期间为完成预定任务所发生的乘车（公交车）费用。

　 二、文件复印费，实报实销。

　 三、报销管理

　 1．实时报销

　第六章 工资

　 第一节 员工工资类别

　 无底薪，只有提成