企业实施人才战略纪实

发布时间：2021-12-16 15:20:42 浏览数：次

风云际会，大江奔涌，在改革开放大潮中，在新型工业化发展进程中，素有“**之源，彩云之乡”誉称的彩云大地，一条“**”腾祥云。
   在**乡镇企业异军突起的过程中，1995年创办的以有色金属铅锌生产为龙头，集采选冶为一体，产供销配套发展的现代化私营企业祥云县**实业有限责任公司，10年的聚集人才，10年的科技创新，10年的锐意进取，昔日的工业幼苗现已成长为参天大树。2005年公司资产总额5.28亿元，实现销售收入94245万元，缴纳税金8360万元，实现利润15729万元。先后荣获**省百强私营企业、**省非公企业纳税大户、全国乡镇企业创名牌重点企业、全国民营企业500强等荣誉称号，成为了**省有色金属治炼行业的一张王牌。
    “人才兴则事业兴”，**公司在成功之路上迈出的每一步都与人才分不开，人才是“**”腾飞的翅膀。
        引才，构筑人才集聚高地
    人才是第一资源。谁拥有人才，谁就赢得了主动。
    1993年3月，公司经理杨龙筹集资金，建立了祥云县铜湿法选冶厂，进行铜矿湿法冶炼，生产加工铜精矿、海棉铜和铜锭产品供应市场需要。但是由于缺乏技术和管理人才，产品科技含量不高，销路不畅，企业亏损60多万元而被迫停产。
    “前事不忘，后事之师”。公司在重新组建后，通过深入反思，深刻认识到人才在市场竞争中具有决定性的作用，谁拥有人才，谁就拥有市场的主动权。为此，公司把引进人才作为企业的首要任务，通过各种渠道引进优秀人才，构筑起人才集聚高地。在人才引进过程中，公司注重从自身实际出发，坚持以岗选人、以事选人，通过行业内部专家互相推荐及其它渠道，高薪聘请湖南株州冶炼厂、西北冶炼厂、**铜业、兰坪铅锌公司等著名的有色金属冶炼行业退休的教授、专家和高科技人才近120人到公司工作。公司还通过人事部门推荐、人才交流中心、电视广告等渠道，面向社会公开招聘各类专业人才，按照“公开、平等、竞争、择优”的原则，先后招聘了冶金化工、地质探矿、采矿选矿、化学分析、机械自动化、财务会计、经济管理、工程建筑、法律、机械、电器、园林绿化等专业的大、中专毕业生420多人。
    在大力引进人才的同时，公司本着“不求所有，但求所用”的原则，从创建开始便建立了与科研单位及大专院校的长期合作关系，共同开发、研究各类科技项目，并邀请专家、学者定期不定期到企业进行指导和帮助，公司配备小轿车30多辆，每到周末“星期天教授”(这些教授平时在单位上班，周末被聘请到**公司指导)迎来送往，非常热闹。公司有专家楼、标间，供这些约请来的专家、教授办公、交流、做实验。实施了既会用“脑”，又会借“脑”的人才战略，实现了企业与科研单位的强强联合。
        育才，全面提高人才素质
    对企业而言，引入和培养高精尖人才固然重要，但要获得持久发展，推进“素质工程”，打造一支高素质的人才队伍必不可少。
    公司在积极引进各类人才的同时，不断加大对现有人才培养培训力度，全面提高人才队伍的整体素质。对企业经营管理人才，通过建立市场化、外向型培养机制，着力提高他们的驾驭市场、参与国际国内竞争的能力；对专业技术人才，积极创造条件，采取多种方式开展岗位技能培训，在鼓励他们加强自学不断提高自身素质的同时，对新招聘的大中专毕业生及员工采取师傅带徒弟、老工人带新工人、内部课堂培训、外部课堂培训等形式，着力提高员工综合素质；公司还通过搭建平台，根据人才成长的自然规律和企业发展的需要，适时选派优秀技术人才先后到昆明理工大学、株州冶炼厂、西北冶炼厂等地进行学习培训和实地考察，仅2003年，公司累计培训职工2500多人次。
    “素质工程”的实施，营造了良好的育人环境，逐步走出了一条具有自身特点的人才培养之路，目前，公司共有33名教授级高级工程师，800名中、初级工程专业技术人员，技术骨干400多人，为企业的发展注入了鲜活动力。这支过硬的经营管理和专业技术队伍，再加上现代化的设施和装备，为**公司的腾飞插上了有力的翅膀。
        用才，推进企业科技创新
    企业竞争力的实现取决于企业的创新。
    **实业有限责任公司董事长杨龙常说：“丧失了创新能力的企业只能被淘汰。而没有人才，没有科学使用人才，创新就是一句空谈。”
    用好人才，需创建良好的用人环境。公司在积极引进人才的基础上，坚持科学使用人才，按照公开、平等、竞争的原则竞聘上岗，打破地域、身份和资历的界限，建立起能进能出、能上能下的用人机制。充分发挥人才的积极性，以达到人尽其才的目的，不断提高企业的科技创新水平。为促进企业科技创新，公司加大科技创新投入，每年科技开发费达300多万元，同一车间，工作人员科技含量技术水平越高的，工资待遇也就越高。去年，从省外聘请来的邓工程师发明了一种电解工艺技术，使锌的产品质量进一步提高，生产过程缩短。公司给这项工艺技术的发明人奖了30万元，在当地被传为佳话，受到赞誉。
    “用好一个人，激活一盘棋”。公司形成了积极创新的良好氛围，公司先后研制出了被省委列入星火计划项目的“电锌净化渣综合利用生产硫酸锌”项目，以及“电解锌新工程化节能”、“氯化铵电解锌工艺”、“氯化铵络合物电解综合回收铜、镉、锌工艺”、“硫化锌精矿焙砂与氧化锌矿联合浸出工艺”等技术项目，并向国家知识产权局申请了国家技术专利。通过充分发挥人才的作用，实施科技创新项目的研制开发和在生产上的应用，使公司电锌年生产能力由初期的1500吨增加到目前的95000吨，产能增加了63.3倍，跃居全国同行业前十名、**省第二名。公司生产的主导产品“云**”牌电锌锭，通过了ISO9001:2000国际质量管理体系认证，长期稳定的销往国内十几个省区和东南亚周边国家以及欧洲地区，产品科技含量高，超过国家规定标准，达到国内先进水平，产品供不应求，实现了销售零库存的良好经营态势，创造了良好的企业经济效益和社会效益。
        留才，完善人才激励机制
    人才引进后，最终的目的是要留住人才。
    栽好梧桐树，引来金凤凰，吸引人才待遇很重要。
    **公司从创造良好的人才成长环境入手，做到事业留人、待遇留人。一是为人才提供良好的工作环境。让优秀人才在舒适、宽松的环境中充分展示自己的才华，对作出突出贡献的科技人才、管理人才予以提拔重用。二是建立完善的人才管理制度和激励机制，实施按劳取酬、按贡献大小分配的多元化工资福利制度，充分调动和激发员工爱岗敬业、争先创优的积极性，公司每年还对有突出贡献的优秀人才进行表彰和重奖。三是强化服务，真心实意地帮助人才解决生产生活中遇到的困难和问题，对高级技术人才和管理人才，积极提供住房，安排其家属就业，并协助办理子女入学、户口迁移手续，解除他们的后顾之忧，使他们能安心工作，共同为企业的兴旺发达进取奉献。公司把**省有色金属公司的宝国锋、张琦两位工程师请到**公司后，特地给两人在祥云县清红小区各买了一套八万多元的住房，并帮助协调落实了配偶的就业和孩子的就学问题，好让他们扎根祥云，安心工作，专心发展。
     广纳贤才求发展，科技兴业铸辉煌。人才战略的实施，为**公司的腾飞插上了有力的翅膀。在未来的发展道路上，**公司将不断改善人才结构，提高人才素质，为企业的发展壮大提供坚强的人才保证和智力支持，努力把公司建成祥云县锌产业冶炼基地及**省私营企业电锌行业的排头兵。相关热词搜索：纪实战略实施人才企业