乡镇统计工作的现状与思考
乡镇统计工作是最令人头痛的事情,是无出头之日的,很多人都这么认为。为什么乡镇统计工作会到这么一种难堪的境地呢?我认为很值得深思。
我从事过三年乡镇统计工作,也与其他同行交流过,大都认为乡镇统计工作存在以下几个方面的弊端:统计力量与统计工作量的矛盾、经费短缺与实际需要的矛盾、人员编制、福利待遇与现实工作的矛盾等等。下面我谈谈个人的几点体会:
首先,我认为乡镇统计人员工作量大、工作压力大、变动频繁。虽然现在成立了乡镇农村经营管理统计站,有了专门的牌子,好似乎就有了专门的统计机构和专职人员。但是殊不知,除开统计工作,还有其他的经管工作、财务审计工作、村帐乡代管工作、劳动保障工作、团委工作、计育工作、联村工作等等。总之,乡镇工作包罗万象,面面俱到,每个人都是身兼数职。一个统计站,人只有那么3个人,但工作量之多,工作任务之繁重是不堪设想的。特别是近几年农村工作目标考核、绩效考核这两个考核的出台,弄得统计人员成天担忧,责任之大、压力之重是很难想象的。以考核论英雄、以结果论成败,谁又愿当落伍之雁,成为人之话柄?所以天天想数据怎么出,从哪里出,这样的数据难道无水份,难道能反映实际?工农业产值、社会商品零售额、固定资产投资、农民人均可支配收入等的实际状况,难道会与统计数据相吻合?这些现象是亟待解决的问题。我认为,要改变统计数据虚假的现象,必须从根本上加以根治,改变统计数据单纯为政府服务的职能,一切从实际出发,依法统计,实事求实,不出假数,严格遵循统计职业道德。
其次,统计经费严重不足,阻碍了统计工作的正常开展。三年的统计工作生涯,经历了两次大型的国家级人口抽样调查和第二次农业普查。这两项工作使我深深地感受到了乡镇统计工作的艰难与被动,严重的经费不足,使得乡镇统计人员难以应付。特别是普查工作,上级要求严,乡镇普查办必须赶时间、赶进度、保质量。但乡镇级人员少、经费缺,村级统计人员连工资都无保障,更不应说加班加点及伙食补助。对于我们城郊型大乡,农民受市场经济的影响,很难请到合适的普查工作人员,即算请到了文化素质过硬、身体状况较好、资历较高,能胜任普查的工作人员,但无经费保证,哪个愿从事那默默无闻的普查工作,从清查摸底、入户调查到填途统计表格都是枯燥无味、费神费力的事情,无经费保障,谁还愿意途劳无功,所以普查经费问题,严重阻碍了村级普查人员的积极性。没有村级的鼎力相助,单纯依靠乡级三、五个人的普查力量,严重制约了乡级普查工作的开展。虽然我们乡级普查人员倾注了全部的精力和心血,但终究因工作量之大、工作任务之重,哪又能面面俱到,最终未被评为第一流,这是我从事普查的一大遗憾,也是我第一次从事农业普查的切身体会。我衷心地希望以后的普查工作,在经费问题上,国家能够全面统筹规划,将乡镇级普查经费纳入市县级经费预算,保证5—10元/户,这样既能充分调动村级普查人员的工作积极性,也减轻了乡镇级的压力,又能使普查工作保质保量,顺利完成。当然,有人会要说,金钱不是万能的,但我深切地知道,没有金钱的保障,普查工作是万万不可能搞好的。
第三,乡镇统计人员工作无出路。他们常年奋战在基层统计战线,默默无闻地工作,无私无畏地奉献,但人员编制、福利待遇,就连最起码的社会保险也得不到解决,致使他们不安心统计工作,不愿从事统计工作,顾虑重重,对统计业务毫无兴趣。本来按统计法规定,乡镇统计人员应持证上岗,但他们不愿持有统计从业资格证,更不愿意去参加统计从业资格考试。他们从心底发出感叹:考上了,就得干一辈子统计工作,倒霉;考不上,则可以改换门庭干其他工作,那才叫幸运!
综上所述,目前,乡镇统计工作的现状是不容乐观的。我认为要改变目前这种状况,首先,必须从管理体制上进行改革,实行垂直管理的统计管理体制,乡镇级统计部门由县级直管,这样方能保证乡镇级统计队伍的相对稳定,也有利于提高统计人员的政治素质和业务能力;其次,加大对基层统计工作的投入力度,保证经费的到位,这样方能保证统计工作的正常开展;再次,健全统计监督体系,加强统计执法,杜绝假数据,从制度上保障统计资料的真实性和准确性。
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