对当好乡镇党委书记的浅思
任何一个领导班子都是一个有机的整体。在这个整体中,“一把手”处于核心地位和主导地位。特别是对于乡镇来说,乡镇党委书记这个“一把手”素质的高低直接决定着一个“班子”战斗力的强弱,影响着一个地方的发展。面对新形势、新任务和新要求,乡镇党委书记要当好“一把手”,除了“出主意,用好干部”,统缆全局谋划发展蓝图外,还要围绕“五好”(班子好、队伍好、机制好、业绩好、反映好)做到“五有”(有知、有德、有为、有威、有廉),用高尚的人格赢得群众的信任,带好队,服好务,与广大干部群众谋发展。
一、加强学习,做到“有知”。
理论是行动的先导,乡镇党委书记要做好学习的表率。乡镇工作千头万绪,点多面广,学习是“一把手”必须攻克的一道坎。一是要学政策,学理论,时刻保持政治上的坚定性和思想道德上的纯洁性,在大是大非面前做到旗帜鲜明、立场坚定,始终与党中央保持高度一致;加强世界观的改造和党性锻炼修养,牢固树立正确的世界观、人生观和价值观,坚定共产主义理想信念,提高抵御各种不良思想侵袭的能力。二是要学实践,长本领。“从群众中来,到群众中去”是我党的群众路线,乡镇党委身处最基层,从实践中来,要自觉学习人民群众的劳苦精神和拼搏精神,凝聚民众智慧,集思广益,耐心地向普通群众学习请教,把人民群众的集体智慧凝聚到发展上来。
二、加强修养,做到“有德”。
作为乡镇干部,品德的好坏,直接决定着执政的好坏。良好的道德修养有助于塑造领导者的形象,有助于增强领导的影响力,有助于创造健康的组织气氛。一要有大公无私的高尚情操,时刻以党和人民的利益为重,执政为民,立党为公。要树立大局意识,抓住主要矛盾,为经济发展创造良好的环境;二要用人格魅力感召部属。“一把手”的人格魅力表现在做官先做人,以身作则,处处作表率。要求别人做到的,自己要首先做到;要求别人不搞阴谋诡计,自己首先要光明磊落、为人忠实、表里如一。“一把手”的人格魅力还表现在有好的官德,把清正廉洁作为成事之基、立身之魂,做到一身正气,两袖清风,永葆艰苦奋斗的政治本色。
三、加强锻炼,做到“有为”。
作为“一把手”,要努力提高领导能力,靠能力来驾驭形势,统揽全局,统领队伍,推动工作。一是要会谋事。“一把手”必须要有科学决策的能力。要深入开展调查研究,决策前要广泛征求意见,充分讨论,多方论证,集体研究形成决议,最大限度地减少决策失误。二是要会干事。要多谋善断,多分析思考,多思考才能办法多,办法多才能做到善断,避免工作失误。三要敢干事。“一把手”应敢于拼搏、积极进取、有所作为,克服因循守旧,要抓住机遇,迎难而上,敢闯敢干,抓住不放,一抓到底,抓出成效。四是要干成事。“一把手”要督战一线,查找问题,加强指导,勇于解决棘手问题,以带动其他问题的迎刃而解。解决棘手问题,一是吃透问题,找准症结,借助多方力量寻找解决问题的办法和途径。二是敢于触及矛盾,敢闯敢试,快速处理到位。
有为还表现在作风上的雷厉风行。乡镇“一把手”是全体干部群众的表率,一定要带好头,做合格的“领跑人”。一是要带头勤政为民。为群众谋利益,是我们全部工作的出发点和落脚点。只要真正为群众办事,群众就会拥护你。所以,“一把手”一定要有务实精神,根据本乡镇的实际情况,把经济建设的难点和群众关心的热点作为自己工作的重点,想群众所想,急群众所急,把好事办实,把实事办好。总之,只要我们深怀爱民之心,恪守为民之责,善谋富民之策,多办利民之事,千方百计让群众得到应该得到的实惠,我们就能永远得到支持。二是带头开拓创新。在创新上找出路,在创新中求发展,摆脱“言必有据,行必据典”的教条主义,摒弃保守封闭、故步自封的思维方式,克服安于现状、不思进取的消极情绪,闯出自己的天地,干出自己的特色。
四、加强团结,做到“有威”。
乡镇党委书记,要树立起自己的威信,必须襟怀坦白,光明磊落,做到以诚容人。抓好团结是凝聚人心,增强整体班子战斗力、凝聚力的有力保证。一是要容得下不同意见。“忠言逆耳利于行”,对不同意见应该能听得进,容得下,让忠言入耳、入脑、入心。“一把手”如果头脑不清醒,就很容易被一些“小人”牵着鼻子走,就容易掉进陷井。二是要能容人之短。金无足赤,人无完人。容人之短不是姑息迁就,不是任其发展,要帮助犯错误的同志总结经验教训,帮助他们分析产生问题的根源和危害,从而逐步改正缺点。三要防止搞小团体、拉帮结派。作为“一把手”,只有以大局为重,不计个人一得一失;以党和人民的事业为重,不计一时一事的好恶;以德为本,不计一丝一毫的私利,才能团结一班人,激励一班人,领导干部群众干事创业的积极性。
五、加强自律,做到“有廉”。
在新的历史时期,加强党风廉政建设、开展反腐败斗争,重点在领导干部,关键也在领导干部。领导干部不以身作则,就带不出好兵;领导干部不做出好样子,就带不出好的风气,就出不了战斗力。这就要求“一把手”要以身作则,廉洁自律。一是要不图虚名,一心为公,树立一身正气。二是要爱才、善选才、会育才,通过不同层次、多个方面加强对干部的教育培养。三是要做到“四慎”,即慎权,做到权为民所用。慎微,勿以恶小而为之。慎欲,经得起各种诱惑。慎独,加强自我监督,每时每刻管住管好自己的言行。
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