“上水平”是舵,执行力是桨
思路是行动的指南,有了明确的方向,付诸不懈的努力,航船才能劈波斩浪,到达目标的彼岸。国家烟草专卖局局长姜成康近日在全国烟草专卖局长、经理座谈会上强调:把“卷烟上水平”作为当前和今后一个时期的主要任务。仔细品味姜成康局长上半年在不同场合多次对“卷烟上水平”作出的诠释,笔者对于县级局如何确保“卷烟上水平”有了更加具体和深刻的认识。
“卷烟上水平”与企业各方面工作关系密切,进一步解放思想,是上水平的思想保障;加强领导班子建设,是上水平的组织保证;加强规范管理,是上水平的坚实基础;提升执行力,是让上水平见实效。笔者认为,落实“上水平”,重点要在“三个提升”上下功夫:
一要以提升品牌培育水平为切入点和着力点。要把品牌培育工作放在更加突出的位置,在工商协同营销中打好品牌培育主动仗、攻坚战,努力实现工商双方的信息共享、市场共营、品牌共育、工作共谋,切实加大品牌培育工作力度,促进品牌健康发展。
二要以提升服务客户水平为出发点和落脚点。牢固树立“客户满意是我们永恒的追求”的宗旨,精织服务网,巧铺共赢路,不断挖掘零售终端价值,让零售终端成为企业形象展示的窗口和市场信息的使者,维系良好的客我关系,不断提升客户服务水平。
三要以提升基础管理水平为聚焦点和制高点。加强基层建设,加强企业文化建设,扎实推进优秀县级烟草专卖局创建工作,努力做到基层建设挖潜力,基础工作增实力,市场监管添活力。在强化基础管理、深化内部监管、精化队伍建设上积聚后劲和合力。
“上水平”是舵,执行力是桨。科学发展的思想,要靠团队协作来执行。让我们朝着国家局“卷烟上水平”的战略方向,齐心协力行大船,举旗江海同舟行!
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