生态林场“门前三包”工作检查考核办法

　2020X XXX 生态林场“门前三包”工作检查

　考核办法

　 为进一步落实好我场“门前三包”管理工作，加强管理队伍建设，确保工作质量，建立农村环境卫生长效管理机制，逐步形成部主导、群众参与的良好环境治理局面，实现建设和谐、秀美、宜居的乡村居住环境工作目标。现就“门前三包”检查考核工作制定本办法如下：

　一、工作目标 以实现建设“和谐、秀美、宜居”的乡村居住环境为工作目标，进一步强化“门前三包”村、组干部工作职责，落实“门前三包”管理工作任务，完善考核机制，严格奖惩制度，真正发挥好“门前三包”在乡村环境综合治理工作中的基础作用。

　二、检查考核范围

　检查考核范围：全场所有村委会、分场、村小组的总体环境面貌，农村居民房前屋后的卫生落实情况，包括房前屋后的乱推乱放、垃圾清扫等。各村，分场认真落实党委、场部决策部署情况，村、组干部日常工作开展情况。

　三、保障措施

　（一）强化组织机构。一是为切实做好全场的“门前三包”工作，成立工作领导小组，组长由 XXX 场长担任，常务

　副组长由 XXX 担任，其他驻村班子为副组长，各村支部书记为成员，领导小组下设办公室，办公室主任由 XXX 同志兼任。各村委会以村支部书记为组长成立“门前三包”管理工作机构，并报场部备案。二是为切实做好日常督查巡查，建立长效管理机制。成立 XXX 生态林场“门前三包”工作督查小组。由 XXX 任组长，组成人员包括 XXX，XXX，XXX。

　（二）明确人员职责。场领导小组负责全场“门前三包”工作的组织、开展、协调工作；场工作督查小组负责各地日常工作开展、督查、巡查及考核；驻村班子为本村直接责任人，村支部书记为第一责任人，村小组组长为各村小组“门前三包”工作卫生监督员，负责监督好本村小组的“门前三包”工作。

　（三）落实资金保障。场部每年拨付资金，作为提高村小组长待遇及日常工作绩效考核资金。

　（四）全面宣传发动。每个村至少书写 2 条永久性标语，悬挂 1 条条幅，努力营造良好的氛围，积极动员群众自主参与农村环境整治。

　四、检查考核内容、标准方法及奖惩

　村庄环境长效管理是一项长期性、复杂性的工作，按照明查与暗访结合、村小组长评分与督查小组考评结合、奖励与惩罚结合的原则，分为三个部分内容进行：

　（一）村小组长日常对农户房前屋后卫生督促落实情况。

　1.村民职责。村民需认真落实“门前三包”责任制，主动清扫房前屋后的垃圾、废弃物及卫生死角，做到垃圾日产日清，确保门前无乱停乱放车辆、无乱搭乱建建筑，房前屋后无乱堆乱放杂物。

　2.村小组长职责。村小组长每日对居住在本村小组的居民房前屋后的环境卫生情况进行评分，按照评分细则，实行扣分制，每月将评比结果交与村委会汇总。

　3.奖惩措施。采取“五星制”（90-100 分为五星，80-90分为四星，以此类推），各村小组对评分结果 80 分以上的农户给予 10 元奖励，表扬并登上红榜，各村小组对评分结果80 分以下的农户从其个人基金中扣除 10 元；并通报批评、登记黑榜；对连续 12 个月评比结果为“五星”的农户，场部年终授予其“卫生文明家庭”称号，并给予 200 元奖励。

　 （二）村委会每月对村小组“门前三包”工作考核评比。村委会每月指派专门人员组织各村小组进行“门前三包”工作交叉考核评比，在家农户中有 20%比例的农户月评分没有达到 80 分的，视为整个村小组考核不合格。对考核优秀的村小组长表扬并登上红榜，对全年考核评比优秀的村小组长，场部授予其“优秀村小组长”称号并给予适当奖励；对村小组累积 2 个月出现考核未达到 80 分，则扣除村小组长

　当季度绩效工资。

　（三）场部每季度对各村委会“门前三包”工作考核评比。场督查小组对各村委会“门前三包”工作进行检查，涉及每个村小组，以 80 分为标准按月打分，如有 50%的村小组没有达标，视为整个村委会当月不达标，对驻村小组的村干部进行组织约谈。村委会累积 2 个月未达到 80 分，则当季度村委会考核不达标，场部扣除当季度下拨的村小组绩效工资，并对村支部书记进行组织约谈。场部将“门前三包”工作纳入村级年终目标考评，根据日常考评结果进行排位，进行相应扣减分值。对工作突出，排名前二名的村委会给予2000 元、1000 元的奖励，对工作不力的村委会进行处罚，倒数第一处罚 1000 元，倒数第二处罚 500 元。