2006年二季度绩效计划

发布时间：2021-11-29 15:47:16 浏览数：次

姓名

岗位
土建预算工程师
直接上级

部门
投资管理部
评价区间
2006年 4月 ------ 2006年 6月

工作任务
目标衡量标准
权重（%）
实际完成情况
未完成情况说明
自评得分
上级评分
工作业绩
1、
完成咨询单位土建预算的的审核工作
咨询单位预算书调整后的预算书已出
25%
完成

90
70
2、
与施工单位、咨询单位三方对数确认工程预算造价。
预算造价及工程量增减表已出
25%
完成

90
70
3、
与施工单位、咨询单位三方对数对比一二版图纸工程量差异。
整理出工程量差异，计入最新预算书，做为替换五华二建总包合同价的依据。
30%
完成

90
70
4、
与施工单位、咨询单位三方对数确认6月1日前工作联系单、设计变更、签证单所引起的工程造价变化。
工程变更及签证出的造价计入最新预算书，作为替换五华二建总包合同价的依据。
10%
完成

90
80
5、
项目部收发图纸工作。

10%
日常工作

90
70
合计

100%
评价得分=Σ(评分*权重)
90
71
计划确认：本人直接上级项目负责人：

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