公司纪委监察审计室2007年工作计划

发布时间：2021-11-30 21:51:36 浏览数：次

   一、坚持“四个抓好”
    1、抓好党纪教育
    一是突出宣传教育重点。重点在各级领导班子成员中开展“树立正确的权力观和政绩观”的教育；在重要部门、重要岗位党员管理人员中开展“党纪政纪条规”的教育；结合年度开展的“党风廉政宣传教育月”活动，有针对性地选定本单位的教育主题，在党员中进行理想信念、党的优良传统和作风教育，党纪条规和国家法律法规教育，增强拒腐防变的意识和能力。

二是拓宽宣传教育方式。要紧贴公交企业实际，以举办培训班、知识竞赛，召开报告会、座谈会，通过公交网站、简报、宣传栏等各种形式开展宣传教育活动。

三是创新宣传教育机制。要健全和落实廉政谈话、廉政承诺、重大事项报告制度，把党风廉政宣传教育贯穿于管理人员培养、选拔、管理、使用以及生产经营和管理等各个环节；建立和完善党风廉政“大宣教”工作格局，形成党风廉政宣传教育的合力。要把党风廉政宣传教育与社会公德、职业道德教育和法制教育结合起来，推进企业廉政文化建设。

2、抓好廉政建设

一是责任目标要具体化。要按照领导班子成员“一岗双责”的要求，抓好分管范围内党风廉政建设专项工作的落实，抓好分管部门或单位负责人党风廉政建设的监管，抓好分管部门或单位党风廉政建设方面突出问题的解决，形成一级抓一级，人人负责的责任链。

二是组织协调要规范化。公司两级纪检监察部门要发挥好参谋助手作用，针对带有全局性、倾向性的问题，及时向党委（党支部）提出建议，协调好各方面的力量，为党委（党支部）、行政决策提供依据。

三是检查考核要科学化。要科学量化考核内容，科学细化考核办法，同时既要坚持年中、年底的定期检查，又要坚持经常性的动态检查，做到检查出真情况，考核出真成绩。

四是责任追究要制度化。要严格按照《公司党风廉政建设目标管理责任制考核细则》和党纪政纪的有关规定，对不履行职责的，坚决追究有关人员的责任。

3、抓好效能监察针对企业管理中的薄弱环节，将压缩燃料材料费、废旧物资处理、专项资金管理、重点建设（维修）工程、大宗物资采购等作为2007年效能监察选题的重点，在调研论证的基础上择优立项。

4、抓好内部审计

一是进一步做好行政领导人员离任经济责任审计。

二是有重点地做好基建、大修（维修）项目、大宗物资采购、有关合同签订的事先参与监督工作。

三是加强专项审计和审计调查，充分发挥审计在公司经济管理中的作用。

二、落实“三项制度”

1、落实党风廉政建设制度

一是健全和落实有关廉洁从业的制度。要进一步落实各级领导廉洁自律的各项规定，重点是严格落实重大事项报告、收入申报、礼品礼金登记上交、廉政谈话、承诺践诺、述职述廉等制度。

二是规范和落实有关经济工作制度。要根据国家新颁布的法规，进一步修订完善内部审计工作制度，健全和完善各项费用报销程序，进一步规范各项招投标管理程序。要细化有关经济责任考核及奖惩规定，规范各项经济管理工作。

三是健全和落实民主集中制制度和人事管理制度。

2、落实来信来访制度

要按照《信访工作条例》，完善配套措施和实施办法；实行基层信访首办责任制，提高初信初访办结率，减少重复信访、越级访和集体访；创新信访工作的方法和途径，在事前预防上下功夫，即时掌握员工的思想动态，力争变上访为下访，主动听取员工和管理人员的反映，发现苗头性问题，及时指导、协助有关单位和部门建立健全相关制度，力求从源头上预防腐败现象的产生。

3、落实监督管理制度

一是强化上级对下级的监督和同级之间的监督。要重点加强对各级领导班子成员，特别是党政主要领导的监督。

二是要认真落实领导班子民主生活会制度。

三是强化党内监督和群众监督。要认真贯彻《党员权利保障条例》，切实保障党员的批评权、检举权、申诉权和控告权，充分发扬党内民主；进一步完善职代会讨论企业重大问题及民主评议领导班子和领导班子成员的制度，充分发挥各基层单位党风政风监督小组和民主管理委员会的作用，使企业经营管理工作及关系员工切身利益的问题真正做到“阳光操作”。

三、突出“三个重点”

1、审计工作抓住重点项目

企业内部审计工作是促进企业完善经营管理，增强各级管理人员廉洁从政意识，保障国有资产保值增值的一项重要工作。2007年我们将根据审计工作中的薄弱环节，重点选择事故费用和废旧物资的处理这两个审计项目，组织各有关单位进行深入地探讨，要求各单位根据自己的认识体会和在审计工作中的实际经验写出调研文章，探讨如何通过我们的工作来杜绝或减少在事故费用和废旧物资的处理上存在的问题。

2、来信来访抓住重点单位

纪检监察信访工作是企业党组织和行政发扬民主，体察民情，联系员工，保护党员、员工合法权益的重要组成部分，起着桥梁和纽带作用。2007年我们将重点抓好信访工作，每个季度就近期的来信来访反映问题较多的一个基层单位进行深入的调查了解，并就如何解决这些问题与相关单位纪检部门共同研究防范的措施，完善有关制度。

3、效能监察抓住薄弱环节

为了抓好公司2007年效能监察工作，我们将2007年的效能监察的立项与审计工作结合起来，把审计工作贯穿到效能监察工作中去,每个季度对这个效能监察的项目进行一次审计，针对效能监察过程中所存在的薄弱环节，建立工作措施和管理制度。

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