技术服务部主任竞聘演讲稿(电子政务中心)

发布时间：2022-01-05 15:24:18 浏览数：次

兢兢业业，谦虚谨慎，勤奋工作

各位领导和同仁：

首先，感谢中心各位领导和各位同仁去年对本人在技术服务部工作的关心、支持和帮助。正是因为这种关心、支持和帮助以及本人在电子政务中心几年来工作的磨练，让我能较自信的站在这个竞聘的演讲台上。

今天，我竞聘的岗位是技术服务部主任。我今天的演讲内容主要分两部分：一是我竞聘技术服务部主任的优势；二是谈谈工作的思路。三是所需工作环境及要求。

我认为自己竞聘这个岗位的优势有：

其一我热爱、熟悉这份工作，具有一定的工作经验。参加工作十几年，从事电子政务工作也有近4年的时间，可以说是看着它从小做大，从无到有，一步步成长，并走向成熟。这些经历也无疑为自己的人生座标打下了良好的基础。

其二是有了一定的公关协调能力，具备了这一职务所要求的综合知识和专业知识。通过几年任职经历，使我对这份工作有了一定的了解，我愿意为这份工作付出自己最大的努力。

其三更主要的是有领导和同事的关心、帮助、支持和理解，为我做好这项工作增强了信心和勇气。

如果我被聘为技术服务部主任，我明年的工作目标是：监督并督促方正公司完成全部软件的开发任务，保证各种应用系统能够满足我市电子政务业务的应用。加强机房值班，搞好网络日常的安全保障、设备维修维护、软件升级等工作，确保电子政务网的畅通运行。完成新项目、新业务的开发工作。建立故障处理机制，确保能够应对电子政务应用中出现的问题。

加大技术培训力度，加强内部各部室电子政务业务的普及教育，扩大各政务部门电子政务业务应用的培训辅导。

为实现上述目标，我将采取以下主要工作措施：概括为“紧扣一个中心”、“提高两个素质”、“处理三个关系”、“树立三种意识”、“抓住三大重点”。

“紧扣一个中心”：紧紧围绕公司、中心改革发展的中心工作，带领部门一帮人，充分发挥技术各项职能，为公司、中心改革发展保驾护航。

“提高两个素质”：一是提高自身素质。进一步加强电子政务以及计算机业务的学习，提高自身综合素养，尽快进入角色。二是提高部室内外员工素质。通过培训等方式，提升中心内员工的电子政务业务的普及教育，促进员工素质提高。

“处理三个关系”：一是处理好与上级领导的关系。技术服务部工作多、任务重，我将在业务上多请教、工作上勤汇报、安排的任务上快落实。二是处理好与我市电子政务各集成商之间的关系。加强沟通、寻求支持，为业务发展创造良好的外部环境。三是处理好与公司、中心各部门的关系。

“树立三种意识”：一是树立责任意识。干任何工作必须有强烈的责任感，我将在部门内每一岗位实行责任制，签订责任状，促进工作落实。二是树立服务意识。坚持为公司、中心领导服务、为各部门服务、为应用系统各部门服务。三是树立效率意识。将对相关事项的办理实行限时服务，最大限度提高办事效率，树立良好的工作作风形象。

“抓住三大重点”：

一是以人为本，充分激发大家的工作热情。首先必须要把大家的思想统一起来，使每个人的主观能动性充分发挥出来，我看过一篇文章，上面有一个题目，x+x=？，有两个答案，第一个答案是x+x=∞（无穷大），其意思是：只要把人的积极性调动起来了，人的潜能就可以发挥到极至。第二个答案是x+x=x，其意思是：两个人只做了一个人的事。我们所要的是第一种答案，一个集体只有思想上的高度统一，才能产生凝聚力和战斗力。

二是进一步细化和合理调整每一个员工的岗位职责及其分工，最大限度地利用好现有的人力资源，实现一人多岗，一岗多责，一专多能。做到分工合理、责任明确、人人有事做，事事有人做。

三是严格考核员工绩效，真正体现多劳多得、少劳少得、不劳不得的分配原则。真正做到公正、公开、公平，充分调动员工的工作积极性。

如完成以上工作，我需要中心给予以下支持：

1、一间空间不是很大但比较安静的办公室，用于软件开发。

2、引进人才加强培训。

a、引进1-2名精通unix系统、linux系统、oracle数据库和java软件等方面的技术人员。设立专项资金（每月300－500元）购买技术资料和书籍，用来充实电子政务技术资料。b、技术人员分期公派培训。

3、添加手提式电脑一部，用于机房故障维护，减少故障持续时间。

4、指定车辆或者报销交通费

指定车辆便于尽快解决网络故障。如中心车辆安排不过来，无法指定，或在车辆无法满足要求时（如晚上发生故障），希望可报销交通费。

总之，如果我能竞聘到上述岗位，我将兢兢业业，谦虚谨慎，勤奋工作，不辜负大家对我的期望。如果竞聘不上，我将加倍努力，不断学习，在新的工作岗位上做出自己新的更大的贡献。

竞聘人：唐芳

二00六年十二月三十日

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