县委办信息工作经验交流材料

发布时间：2022-01-09 15:24:55 浏览数：次

县委常委、县委办主任
信息工作是各级党委政府上情下达、下情上报的一项基础性工作，也是联系群众的纽带和领导决策的重要载体，它的好坏不仅反映着办公室工作的服务质量，还体现出一个地方的经济社会发展水平。近年来，**县坚持“政治领先、勤学苦练”的原则，树立“以一流的信息反映一流的工作，以一流的工作支撑一流的信息”的思想，针对当前信息媒介多、信息渠道广、反映速度快的特点，积极调整思路、改进方法、完善机制、健全网络，紧紧围绕党委政府工作中心，突出地方特色，较好地发挥了参谋助手作用，以文辅政的水平和能力不断提高。

一、整合资源，构建“大信息”平台

**县委、县政府领导历来都十分重视和关心信息工作，把党委政府信息工作作为推进全县信息化的重点，在成立县委政府信息中心的同时，煤炭局、公安局、武装部、信息产业办等综合部门还设立信息科，信息工作做到了有人管事、有人干事。在网络建设上，全县先后投入40多万元建立县乡党委系统计算机信息网络，投入350多万元建立电子政务骨干网络，投入2150万元建立煤炭管理远程监控系统，投入100多万元建立军事电子信息指挥系统，富村镇投资60万元建立了乡村信息局域网。各网络的建成和信息的整合，使信息报送由以往手工抄写传真变为宽带网络传递，实现重大突发紧急信息快速、适时传递，不仅节约成本，还提高了工作效率。全县形成渠道通畅、反映迅速、网络互通、资源共享的“大信息”格局，为多渠道获取信息、多角度研究信息、多层面把握信息、多层次转化信息创造了良好条件。与此同时，县委办公室还与贵州盘县、兴义，广西西林等三省13个县（市）进行信息交流，互相交换信息刊物，积极借鉴其他县（市）先进经验，信息工作得到了持续发展。

二、创新机制，提高信息服务水平

信息工作的有效开展，要靠良好的工作机制作保障。县级信息工作的重点是为上级、本级和基层服务，如何处理好三者的关系，达到“三满意”是工作的难点。通过几年来的不断探索和实践，我们建立了以为上级服务和本级服务同等重要的激励约束机制，改变以往因过度追求为上级服务而导致失去本级支撑、信息地位下降和过度追求为本级服务而使对上级服务缺位的被动局面，不断拓展服务内容，强化对上服务与本级服务的一致性，积极寻求上级服务与本级服务的共同点，提高服务质量，信息工作步入了经常化、制度化、规范化轨道。一方面结合县、乡基层党政办公室工作特点，按照“精简、统一、效能”的原则，将党务信息与政务信息合并，成立县委政府信息中心，实行党委、政府信息统一报送制度，简化程序，减少基层工作负担，使信息资源得到了进一步优化，避免了重复建设和多头报送，增强了服务职能。另一方面是根据信息工作特点，分别建立办公室秘书全员报信息、信息点评、双向培训、目标考核等制度。在党委系统办公室目标考核中，信息占考核总分数的35%，县委办、政府办每位文秘人员的信息实行定量考核，形成全员为领导提供信息、向省市报送信息的格局。每月从乡镇及县直部门安排1-2名专兼职信息员到县委政府信息中心轮流跟班培训，让其了解信息收集、报送等工作。同时，把办公室专职信息员和文秘人员抽派到县直单位、乡镇党政办公室及村委会实践锻炼，广泛开展调研，掌握第一手资料，熟悉基层工作情况，为做好信息服务工作积累经验。对各部门信息上报和采用情况每季度通报一次。对迟报、漏报、瞒报紧急信息的，在全县予以通报批评；对隐情不报或信息严重失真而造成不良后果的追究相关人员责任；对及时准确上报紧急信息，为事件的处理掌握主动赢得时间的，给予通报表扬。每年对信息目标考核进行一次调整，重点对各级各部门一把手、分管信息工作的副职、办公室主任和专兼职信息员进行目标量化考核，年终兑现奖惩，对未完成任务的单位和责任人除在经济上处罚外，还取消其当年评选先进资格。

三、强化学习，增强队伍素质

信息工作是一项政治性、业务性很强的工作，需要信息工作者具备较高的政治理论和业务素质。办公室把信息工作作为展示思路与方法的“窗台”，体现生机与活力的“舞台”，提供锻炼与探索的“平台”，参与交流与合作的“擂台”。在严格要求县、乡、村配强专兼职信息员的同时，把县广播电视记者和基层业余通讯员纳入信息考核对象，作为信息队伍的“蓄水池”。采取“四结合”提高信息队伍整体素质。一是请进来与走出去相结合。邀请市委办公室、市政府办公室信息科领导到县、乡镇为信息员讲解信息的采集、编辑方法和上报要求等，主动邀请外县（市）区信息工作人员到**开展信息交流活动，并组织信息员到外地学习信息工作经验，创造条件让信息员到省市办公厅室或省外学习培训，每年信息员培训面达100%。二是集中学习与分散辅导相结合。每季度将各乡镇和县直部门分管领导、办公室主任、专兼职信息员分片、分块集中一次，采取以会代训的形式，通报信息工作情况、分析存在问题、研究工作重点。定期从办公室派员深入乡镇、县直单位为信息员讲课，指导开展信息工作，信息工作呈现出时时有重点、处处有生机的良好氛围。三是理论学习和实际运用相结合。在加强信息理论学习的同时，积极组织信息员深入到学校、企业、厂矿和农村基层调研，把群众的所思、所想、所盼迅速、准确地收集上报，增强了信息的时效性和群众性。四是新老结合。为防止信息员队伍出现断层，办公室根据信息人员的年龄和工作特点，积极组织骨干信息员与新手结对子，开展互帮互学互促活动，培强壮大信息队伍“后备军”，对工作积极、成绩突出的后备人员及时调整到信息工作重要岗位。通过多形式学习培训，全县信息队伍的政治、业务等素质普遍得到提高。

四、突出特色，打造信息品牌

**县人口多，底子薄，贫困面深，是一个典型的山区贫困县，与贵州省交界线长达250多公里，两省山村、资源、民风民俗交叉往来频繁，民间矛盾纠纷复杂。按照县委、政府实施“农业稳县、煤电强县、城镇促县、交通活县、生态立县、科教兴县”战略的进展情况，信息工作“唱地方戏、打特色牌”，紧紧围绕建设云南煤电大县和全国煤电强县，全国魔芋大县和大河乌猪基地县的目标，树立信息精品意识，以煤炭资源开发、交通建设、环境保护、结构调整、扶贫攻坚、边界社情等为重点，从全局观察分析，选最佳编报角度，定期综合归纳，专题研究，找出带普遍性和规律性的东西，加工成比较系统、深刻的信息，力求小中见大，平中见奇，不断增强信息内涵。如《**县农村集中办学后存在的问题》、《**县部分群众对低价供应电煤反映强烈》等信息，得到了省、市办公厅室的好评，突出了地方特色，充分发挥了基层直报点的应有作用。

五、加强领导，夯实信息工作基础

加强领导是做好信息工作的基础。全县在建立机构、制度的同时，各级各部门始终把信息放在突出位置，积极为信息服务创造良好工作环境。一是思想上重视。县领导定期听取信息工作情况汇报，县直单位和乡镇领导定期研究信息工作，指导信息的收集报送，及时帮助解决工作中出现的困难和问题。上级党委和县委的重大决策出台后，领导要求县委政府信息中心及时收集有关落实情况，提供外地的经验措施，把信息意识贯穿于工作全程。办公室领导经常与信息中心研究工作，点思路、提线索，形成通畅的信息机制。二是工作上关心。扩大信息人员“参政、议事、知情”权，除研究人事工作外，信息人员可以参加各种重要会议和各种政治活动，让其了解全县各个时期的工作重点和领导关注的问题，增强全局意识，以便在工作中有的放矢，提高服务质量。三是投入上倾斜。每年都把10多万元的信息工作考核奖励经费列入财政预算，优先配齐配好信息工作人员的计算机及其它办公设备，率先达到人均1台微机，在车辆使用等方面按工作需要予以优先安排，并为信息中心核定了一辆公务车编制，信息中心成为办公室关心最多、设备先进、条件最好的科室。四是组织上保证。县委办、政府办各明确一位副主任主抓信息工作，审阅上报和下发信息，并参与信息的采集和编写，乡镇和县直部门均成立了由主要领导任组长的信息工作领导小组，煤炭局、农业局等重点综合部门还专门成立信息科，保证信息工作的正常运转。与此同时，办公室还注重培养信息员的大局意识、团结意识、责任意识、配合意识，树立思想上求新、学习上求真、工作上求实、生活上求廉的作风，弘扬敬业、奉献、与时俱进的精神。鼓励信息人员多写信息、写好信息，年终对工作突出的信息人员给予重奖，增强了信息工作人员的责任感和自觉性。对从事信息工作的同志，在评先选优、职务晋升、住房安排等方面优先予以考虑，解除其后顾之忧。对作风正、业务精、工作实绩显著的信息员，及时向县委推荐提拔使用，目前全县已有20多名信息员被县委提拔到副科级以上领导岗位。

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