企业加强综治工作的经验做法
##县##工贸置业有限公司成立于2003年2月,为县政府直属国有独资企业,公司的前身是原##盐场,人员结构主要是由原##盐场、县盐务局管理人员及社会应聘大学生、高级工程师等37名员工组成,公司目前主要从事房地产开发、工业厂房开发租赁及商贸投资等业务。拥有固定资产上亿元,是##县骨干企业。
公司成立五年以来,以沿海工业城开发建设为契机,依托丰富的土地资源优势,已开发成功、开发在建和规划建设项目的有##综合大楼、商住楼、标准厂房、“##佳苑”小区和外来民工公寓等,主要为沿海工业城建设提供配套服务设施。为了解决上述项目等建设过程中凸现出来的矛盾和纠纷,确保公司辖区内社会稳定和安全生产,我们主要从以下几个方面着手,来加强公司的综治管理工作。
(一) 加强领导 落实责任 完善机制
1、领导到位、机构健全:根据县政法委“综治进重点工程”工作要求,公司成立了以董事长、总经理管兴妙同志为组长的综治工作领导小组,并建立相应的工作机构,综治工作站,配备三名专职工作人员。公司还成立安全生产工作领导小组,分管领导负责抓,相关部门协助抓,综治工作形成齐抓共管,群防群治的良好工作局面。
2、措施得力、制度健全:公司制订“企业内部保卫工作”条例,预防“自然灾害”发生应急预案,预防“治安(消防安全)事故”发生应急处置预警机制。建立和健全了重大事项报告、治安形势分析、矛盾纠纷排查、安全工作例会、流动人口管理、检查督办等各项综治基础工作制度。把公司社会治安综合治理13项工作职责及企业综治工作管理网络制作成图板上墙。综治工作实行信息化网络管理,综治工作档案、台帐、图表等规范齐全。公司董事会把综治工作纳入公司重要议事日程,纳入年度目标考核。
(二) 突出重点 狠抓关健 维护稳定
1、抓好房屋租赁及流动人口管理,加强公司重点部位治安防范工作:随着沿海工业城逐步形成,流动人口不断增多,作为财富高度集中的企业,必将成为犯罪分子的侵害目标,做好流动人口管理是确保一方平安重要措施之一。公司建立流动人口登记制度,详细纪录个人信息,由专人负责管理,与其签订“房屋承租人治安责任保证书”。对在公司施工工地上的外来民工,加强同沿赤乡政府流动人口管理办公室的联系,认真核对查实外来流动人口的基本情况,做到数量清、底数明、情况实、资料全。对流动人口积极开展法规和相关政策宣传教育,对其子女入托入学提供帮助服务,重大节日邀请一起参加各类文体活动。公司组织由7名员工参加的义务巡逻队,加强日常的值勤和巡逻工作,随时了解并掌握出租房变化情况及流动人口动态。对公司要害部门,重点部位落实了人防措施和完善了技防措施。
2、抓好消防工作,推动消防安全制度的贯彻落实:沿海工业城离县城和花桥消防队都较远。公司本着“预防为主,防消结合”的方针,制订消防安全制度,重点部位设立防火预案,配备专职消防安全检查员,经常性开展检查和督促,与房屋租赁户签订“居住出租房消防安全隐患整改承诺书”。组建一支由转业军人为主9名员工参加的义务消防队,选派人员到县消防大队进行消防知识培训,专门设立了消防器材室,配置简便消防灭火器材,每年组织员工进行消防实地演练,普及员工熟悉消防知识和操作要领,提高员工扑救火灾自救能力。
3、抓好矛盾纠纷排查调处,确保工程建设顺利进行:沿海工业城是在原##盐场废弃盐田上形成的,公司开发的大多数项目都于周边农村接壤,由于历史原因遗留下来的一些问题、周边村民与企业之间、施工工地外来民工之间因利益冲突,引发的矛盾纠纷不断发生,阻扰、破坏企业生产、插手工程承包等情况也随之而来。这些问题凸现,我们积极预防、妥善处置和果断遏制群体性事件发生。专门设立了矛盾纠纷调解室。深化矛盾纠纷排查调处活动,切实把猜测工作做在防范之前、把预防工作做在调处之前、把调处工作做在激化之前、最大限度地把矛盾纠纷化解在基层、化解在萌芽状态。
4、加大安全检查力度,确保公司平安生产工作:公司每年都要召开两次安全工作会议,部署落实安全生产工作。组织安全知识培训,开展安全知识竞赛。加大对在建项目安全生产检查力度,做到一季一大检、每月一小查,发现各类安全隐患问题,及时纠正并落实整改措施,严重的发文通报,给予经济处罚。对出租房内消防安全、用电用水安全、煤气使用安全、防范措施安全等开展经常性的检查。公司上下逐步形成“层层有人抓、处处有人管、人人懂安全、事事为安全、生产讲安全、安全促生产”良好工作局面。
以上是我们结合本公司特点,抓综治稳定工作的一点粗浅做法,同其它兄弟单位相比我们还存在一定的差距,我们要在县委、县政法委的正确领导下,在沿赤乡政府综治办指导下,借鉴兄弟单位好经验、好做法,进一步抓好公司社会治安综合治理工作,树立“争先创优”意识,使我们的工作再登新台阶。
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