规范网建　改革创新

发布时间：2022-02-17 15:14:40 浏览数：次

去年年底，国家局确定成都为网建试点城市后，我们按照国家局“狠抓基础，稳中求进”的行业指导思想，“一要规范、二要改革、三要创新”的工作重点和对成都网建提出的“高标准、高起点、创一流”的要求，瞄准现代营销的发展方向，以“四个创新”即体制创新、机制创新、管理创新、理念创新为突破口，在学武汉网建模式和其他地区先进经验的基础上，通过不断摸索实践，逐步形成了成都网建的网络体系、运行模式、运行机制、运行目标。

　　一、城乡一体，统一运行，在网络运行模式上实现体制创新

　　成都烟草底子薄、基础差，网络建设是因陋就简搞改造，还是高标准、高起点搞建设?我们认为，成都网建要在短时间内实现突破与发展，缩短与先进地区的差距，就必须着眼集约化经营的需要，以“跨越式”发展为主题，以组织结构调整为主线，从体制改革入手，优化资源配置，整合企业要素，做到“四个统一”，实行城乡一体、统一运行。

　　我们在网络建设过程中，始终把实现专销结合，信息管理，作为完善和提高网络建设的重要途径，提出了“两个最大化”的专销结合目标，即市场净化率最大化，市场占有率最大化；确定了“双线延伸，‘三员’联动，信息共享，互相监督，统一考核”的专销结合新思路，坚持向管理要效益，向科技要效益，不断提高网络运行的质量和水平。

　　二、提高素质，注重激励，在网络运行方式上实现机制创新

　　通过半年多的网建实践，我们深深感到没有一支过硬的职工队伍，就难以实现成都网建的“跨越式”发展。为此，我们坚持以人为本，建立了“四个机制”，即用人机制、培训机制、激励机制、考核机制，强化了“三个能力”，即访销员的市场营销能力、稽查员的执法检查能力、访销部主任和稽查中队长的综合分析和组织管理能力。通过科学的运行机制，提高队伍素质，发挥骨干作用，提升网络运行水平。

　　三、转变观念，优质服务，在网络运行过程中实现经营理念创新

　　在网络建设工作中，我们积极适应市场经济的新要求，把更新经营理念，培育企业精神，塑造行业形象，实施顾客满意工程作为推进网络建设的一项重要内容，树立了新的经营理念，形成了“五种奋斗精神”，发挥了“三个作用”，营造了良好的网建氛围。
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