瑞金市水务局深入学习实践科学发展观活动

发布时间：2022-03-01 15:18:31 浏览数：次

瑞金市水务局深入学习实践科学发展观活动　　

分析检查阶段工作总结　　

按照市委深入学习实践科学发展观活动领导小组的统一部署，分析检查阶段我局严格按照“六检查”的要求，对领导班子和全体党员组织了自查，分析检查出影响制约水利科学发展的问题，剖析问题存在的原因，制定整改措施。同时，我局大力实施民心工程，建立健全科学发展观长效机制，并取得了初步成效。　　

一、分析检查阶段自查情况　　

我局严格按照“三学三查三促”的要求，组织领导班子和领导干部开展了自查，按照“三查一看”的要求组织普通党员开展了自查，并针对向社会各界征集到的意见和建议，结合水利实际，认真查摆了影响和制约科学发展观的问题，剖析了问题存在的原因，确定了今后的努力方向。　　

通过 “六检查、六对照”，局领导班子在思想观念、工作推行机制，班子建设和为人民服务方面还存在以下问题，主要表现在：　　

1、在解放思想，更新观念。班子的思想还不够完全解放，观念转变比较慢，不能及时应对出现的新情况、新问题，有时候习惯性的思维方式来做工作，对工作中面临的新形势，新任务认识不够深，对工作出现的新情况、新问题缺乏深层次思考。　　

2、在改善工作作风，服务群众。局领导班子深入基层不够，联系群众不广泛。对基础的情况掌握不够全面。上下班时间有时出现迟到早退现象。　　

3、在优化发展思路提升整体竞争力的思路不明晰，注重短期效应，对于可持续发展的问题考虑不多，主要表现缺乏工作发展的全面性规划。没有以战略的高度和长远的眼光提出具体的发展思路。　　

4、在当前改革发展稳定中存在的突出矛盾和问题，这就需要领导班子进一步学习领会科学发展观的深刻内涵，要用长远的眼光看问题，在深入细致的调查研究基础上，加强上下沟通，达成共识。我系统目前的人力资源工作的矛盾比较突出。人才结构还不够合理，未达到知识化、专业化、年轻化。　　

二、存在问题的原因分析。分析我局领导班子存在上述问题的原因，除了客观因素的影响外，还有一些主观上的原因影响和制约着我们各项工作的开展。　　

1、理论学习不全面，造成工作方法不多，思路不开阔，运用科学发展观、解决工作中具体问题的水平不高，日常工作中常规性动作多，创新思维不够。局党委对理论学习抓得还不到位，党委学习制度坚持得不好，学习还不够刻苦。因而没有很好地运用理论武器武装头脑、指导工作，使得工作思路与落实科学发展观的要求还有一定的距离。　　

2、具体工作多，深入基层不够，与群众交流不够密切。到基层一线了解情况、征求意见、解决问题的时间相对减少。还没有真正做到沉下身子，听到、见到基层群众的呼声自然很少，脱离群众的习气出现了，对干部群众反映的情况处理不积极，干部群众与班子之间自然缺少了一种互相信任感。　　

3、领导班子总揽全局、协调各方、调动职工积极性的工作做得不深入，平时注意抓工作、出成绩比较多，而在提高个人的领导水平方面的学习还不够刻苦，放松了对个人学习的要求，认为凭多年的工作经验也可做好工作。在当今新形势下，只有埋头苦干的精神是不够的，必须还要不断地丰富自身的全面知识，深入研究水利事业发展特点和发展动向，才能完成好党和人民赋予我们的使命　　

三、用科学发展的理念解决影响科学发展的突出问题。针对认真查找出来的上述突出问题以及产生问题的原因，领导班子决定在今后的工作中一定要下大力气进行整改，切实使学习实践科学发展观活动取得实实在在的效果。　　

1、加强理论学习，在建设学习型班子上下功夫。坚持每周政治理论集中学习，不断拓宽视野，增强大局意识和创新意识，注重培养战略思维能力。要增加学习时间，创造学习环境，除了加强政治理论和业务知识的学习外，还要进一步增加政策法律方面的学习内容，还要坚持向基层同志学习，向兄弟单位学习。同时要发扬理论联系实际的学风，认真学习与深入研究，用科学的理论来指导实际工作，从而达到学以致用的目的。　　

2、转变工作作风，不断强化服务意识和创新意识。积极引导广大干部、职工牢固树立公仆意识和服务意识，自觉在转变政府职能上下功夫。一是抓领导干部责任制落实，党政领导结合各自分管工作，机关干部结合各自本职工作，深入分析认真总结经验探索提高。二是加强对机关干部的管理，重新制定、完善机关规章制度，严格上下班时间，严格考勤制度，严格请销假制度，使管理考核和年终奖惩挂钩，坚决杜绝自由散漫、无组织、无纪律的行为。三是采取开办政务公开栏，开通热线电话，设立举报箱、意见箱，下发文件和召开会议等多种形式，进一步加大政务公开工作透明度。四是提高机关工作效能，加强服务意识。　　

3、完善制度，加强督查，确保工作推行有力。一是分解量化工作，指定具体承办人，将任务落实到人头，机关干部要定期向分管领导汇报工作，分管领导要及时为主要领导提供详实，准确的工作进展情况报告。二是实现每周一安排，周五汇报的工作制度，按照分口原则，由分管领导负责，周一进行工作安排，周五总结汇报，汇报本周工作动态和存在问题，对存在的问题实行办公室负责人负责，分管领导配合的原则，督促加以解决。三是对每项工作完成情况，要采取定期、不定期等多种形式，组织相关部门和人员进行实地检查、落实，对检查中发现的问题要落实责任人，限期整改解决。　　

4、加强干部队伍建设，不断提高科学发展的能力。一是加强对干部的培养、教育工作，积极营造“学习型机关”的氛围，不断提高党员个人素质和整体水平。二是抓好各支部的培训和建章立制工作，督促各支部开展正常的工作。三是制定和完善一整套行之有效的干部职工绩效考核体系，做到用制度管人，用制度管事。把强化机关效能建设作为推进水务整体工作又好又快发展的有效载体。树立科学发展的理念，把水务机关效能建设作为推进整体工作上台阶的有效手段，创新思维，坚持发展。努力达到“提高思想认识，解决突出问题，创新体制机制，促进水利科学发展”。全体干部职工统一思想，进一步转变思维，鼓足干劲，增强搞好各项工作的责任意识，以优异的成绩全面完成水利事业建设的各项工作任务。　　

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