法院开展三项重点工作阶段性总结

发布时间：2022-03-25 15:13:59 浏览数：次

    今年以来，XX法院紧紧围绕“社会矛盾化解、社会管理创新、公正廉洁执法”三项重点工作，积极推进“六大体系”建设并取得了实实在在的成效。为把工作抓得更加深入扎实，近日，该院在认真总结推进“三项重点工作”和构建“六大体系”建设的工作中取得成绩的基础上，深入查找问题，认真分析原因，并结合工作实际，积极寻求解决问题的对策。
    一、存在问题及原因
   （一）少数干警对三项重点工作和六大体系建设的思想认识不到位。主要表现在考虑问题过于片面，仅有法律智慧，缺少政治眼光，个别干警单纯讲业务，不顾及政治责任、不顾及社会事实条件，就案办案的陈旧观念依然存在。服务大局、促进发展的力度和水平跟不上形势发展的需要。中央关于推进“三项重点工作”的意见，赋予了人民法院工作以时代特征和新的职责，今年“三项重点工作”和“六大体系”建设的开展，使法院工作面宽了，事多了，任务重了，其中还包含很多全新的工作，给新时期法院工作提出了新的挑战和重大机遇，少数干警则在司法理念、思维方式上存在不适应，暴露在工作中就是理念落实不到位，导致工作的滞后。
   （二）法院信息化建设水平较低。XX法院现有的信息化硬件设备与新形势下法院工作开展的需要不相匹配，虽然已经建有法院局域网，但功能还不完善，主要表现在：计算机的配备；法院内网网站建设；视频会议系统的安装等问题上。制约信息化建设水平的主要因素是，新的审判大楼目前正在建设之中，法院现有办公大楼和基础设施较差，导致法院信息化建设无法全面展开。
   （三）法院信息化应用水平相对较差。XX法院老干警较多，计算机使用水平相对有限，且缺乏系统的信息化办案办公培训，加之部分干警对法院信息化建设消极对待，从而制约了该院信息化的发展。目前，如何尽快提高审判人员网上办案水平已成为该院信息化建设的当务之急。
   （四）法院规范化建设还存在差距。XX法院今年新建9个人民法庭，其中5个人民法庭严重缺员，现有人员编制配备与法院工作任务很不适应，且干警年龄结构不合理，目前该院的办案主力仍是40岁以上的老法官，30岁以下的年轻法官较少，法官断层问题凸显，且新老法官办案能力、业务水平参差不齐，更制约了该院规范化建设的步伐。
    二、解决以上问题的具体措施
   （一）强化教育，提高认识，落实责任。面对理念问题，首先重视领导班子成员的思想理念水平问题，因为“一把手”和领导班子的思想理念水平直接影响着队伍整体的精神状态。为此XX法院班子一班人积极调整工作思路：一是强化务实理念。把各部门、各庭室工作进行细分，落实分管领导，任务到庭，责任到肩，使工作真正落到实处。二是落实社会管理新观念。为帮助干警摒弃陈旧观念，建立健全学习机制，成立以各部门、各庭室为单位的学习小组。在分管领导的组织下把法院工作放在社会管理层面来进行思考，把办的每一件案件、化解的每一起纠纷，放在社会矛盾治理结构调整中来分析，考虑它的社会效果和法律效果，帮助干警在办案中学习办公，提升干警自身政治素养，全面提升司法能力。
   （二）立足现有条件，完善信息化建设功能。在完善信息化硬件设施方面：立足现有办公条件，进一步加大经费保障投入，完成法院局域网改建扩容及内网网站和视频会议系统建设。确保六月底前实现三级、四级专网互联，力争实现人手一台计算机，全面推行网上流程管理、实行审判活动网上监督、案件质量网上评查，建立完善审判管理运行机制，提高审判监督管理水平。发挥好审判职能，为群众办好事、办实事，为社会经济发展服务，为社会稳定保驾护航。
   （三）强化培训，提升信息化应用能力。深化教育培训，坚持全员练兵、立足岗位、注重实效的原则，在全体干警中掀起普及计算机知识学习活动，利用好法官教法官、资深法官传帮带等形式，特别是新老干警采取一对一的结对方式，在学习计算机知识上新干警帮助老干警，在办案业务方面老干警帮助新干警，新老干警互帮互助，达到事半功倍的学习效果，促进全院干警共同进步，努力提高信息化应用水平，不断夯实法院基层基础，全面提升司法能力和水平，努力为公正司法提供有力保障。
   （四）坚持以人为本，努力提高规范化建设水平。一是加强政治思想建设。深入开展中国特色社会主义理论体系教育、科学发展观理论学习、社会主义法治理念教育、社会主义核心价值体系教育、党性教育和形势教育，确保干警始终坚持“三个至上”，切实做到“四个在心中”。二是合理利用好现有编制，加大公开招录工作力度，实现满编运行，加强对人民法庭人员情况的调研，积极争取增编。三是积极争取政策支持，主动稳妥抓好干警职级、法官等级晋升等工作，力争实现良性循环，提高法院干警的福利待遇和职业保障。四是加强制度建设，健全和完善以审判流程管理为核心的审判管理制度体系，以动态管理为中心的队伍管理制度体系，以规范机关行政秩序为重点的行政管理制度体系，三项制度体系形成 “横向到边，纵向到底”的制度管理网络，带动全院整体工作的科学发展。（熊剑辉）

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