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质检员月度考核评分表

发布时间：2022-04-23 17:10:04 浏览数：次

质检员月度考核评分表

姓名部门岗位填表日期年月日

考核指标		权重	指标要求	评分规则	得分
能力指标85%	质量检验	20%	质量检验及时、准确，首次检验成功率达到95%以上	完成目标值要求 20分达到85%以上 10分低于80% 0分
	质检档案管理	20%	档案存放整齐无缺失，有目录，查阅方便	完成目标值要求 20分有部分不完整，但未造成影响 10分不完整且严重缺失 0分
	质检事故发生率	20%	无质检事故发生	完成目标值要求 20分有小问题出现，但未造成影响 10分有质检事故发生，产生不良后果 0分
	仪器使用、保养	20%	按流程操作，按标准保养，仪器摆放合格、整洁	完成要求 20分任一项没有满足扣5分
	质量控制	20%	每周深入生产线一次，对质量进行现场把控，必要时进行生产人员培训	完成目标值要求 20分质量把控次数不足，但未造成影响 10分无质量把控行为 0分
态度指标15%	主动性	50%	1级：等候指示 2级：询问有何工作可给分配 3级：提出建议，然后再作有关行动 4级：行动，但例外情况下征求意见 5级：单独行动，定时汇报结果	1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分
态度指标15%	承担责任	50%	1级：承认结果，而不是强调愿望 2级：承担责任，不推卸，不指责 3级：着手解决问题，减少业务流程 4级：举一反三，改进业务流程 5级：做事有预见，有防误设计	1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分
总分：（能力考核得分×85%）+（态度考核得分×15%）=

被考核人签字：考核人签字：

绩效得分

60分以下

E级-差级

60-70分

D级-及格

70-80分

C级-良好

80-90分

B级-胜任

90-100分

A级-优秀

绩效工资系数

0

0．5

0．8

1

1．2

绩效工资收入

0

0．5Q

0．8Q

Q

1．2Q

备注：Q为该岗位五级工资制中对应的绩效工资数额

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