2023年度秘书个人工作计划模板3篇
秘书个人工作计划模板随着20xx年年尾工作的进行,20xx年秘书个人工作计划也即将展开。新的一年是分公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公下面是小编为大家整理的秘书个人工作计划模板3篇,供大家参考。
秘书个人工作计划模板篇1
随着20xx年年尾工作的进行,20xx年秘书个人工作计划也即将展开。新的一年是分公司实施赶超对手的第二年,也是出成果的关键年,针对公司发展的目标将把加强和提高自身的综合素质和能力、不断求新求变做为服务于公司拓展的宗旨。
一、起草公司领导讲话、报告,快速而详细的记录领导讲话,并及时的以书面形式系统而准确的整理出来;汇报、计划、总结和以公司名义上报下发的有关文件、来往函信件等,把工作做的更加系统、全面并对过程给予详细记载,在方便回查的同时更避免了错误的发生。
二、收集、汇总公司综合性行政工作计划、工作总结等材料,并加以集中分类管理。将各种文件材料不仅以书面形式归整管理,而且同时均以电脑文件的形式全面存储。在拟定、修改和审核公司性规章制度方面,也不断深化了解相关法规政策,在具体工作时将其用活用好并用更加细致规范的态度来加以对待。
三、协助领导做好办公会议及全公司性行政会议、大型综合性活动的有关准备工作,加强与各方面的沟通与合作,建立起良好的伙伴关系,进一步提高各类活动给公司带来的"效益,协助领导谋求与其更加长远的发展空间。做好记录,草拟纪要,检查、催办会议决定等事项,制定详尽的工作计划表,让工作开展起来条理清晰、仅仅有条。
四、掌握好尺度,运用好政策从严谨出发,协助领导做好公司公文的审核把关工作。
五、进一步加强公司公文的签收、登记、传送、催办、归档及保密等管理工作。
六、针对领导交办的其他工作,将以精、细、准为原则同时迅速的办理好。
秘书个人工作计划模板篇2
一、工作职责及目标
1、负责各项会议的记录工作,协助主席健全学生会各项规章制度;
2、负责学生会的协调工作,协调学生会各部门的工作,加强部门间联系;
3、负责起草系里各项工作计划和通知;
4、负责系学生会相关档案的管理工作,学生会文件的印发、文件的编号和立卷归档;
5、负责各种活动及例会的考勤,签到,记录;
6、收集同学们的意见,积极反馈问题并处理解决;
7、贯彻学生会工作方针政策,协调和督促各部门履行职责;
8、负责本会的办公室值勤及处理日常事务;
9、组织对各项工作和活动的现场考核,为年度考核和评定准备材料;
10、作好学术讲座及各个职能部门举办活动的报道工作,努力提高新闻稿质量;
11、定期向团委、学生会主席汇报有关工作,及时向各部处传达主席的有关工作部署;
12、整理并妥善保管好各部门、各项活动的"计划、总结,做好期末存档工作;
13、积极参与到各部的活动中去,做好活动流程及活动总结。
二、本学年工作计划
(一)认真完成本职工作
秘书处的主要职能:
1、负责学生会会议记录,落实会议纪录标准,资料的录入及整理。
2、考勤工作延续和改进考勤制度,继续施行例会一对一签到,调整签到方式以一种表格性质的名单来记考勤。
(二)积极参加学生会活动
由于院学生会各部门分工不分家,所以我们除了做好本职工作外,在其它部门组、织活动时给予大力配合。方便部门之间的合作,使学生会正常运行。
(三)部内建设
加强内部管理,培养锻炼干事能力:作为一个非职能部门,秘书处需要与各部紧密联系,参与到各部的活动中去记录并监督。因此,要全面提高秘书处的工作能力,必须全面培养内部成员,清楚的了解各部的职能和工作性质,树立同学们的全局性观念。
秘书处是一个工作比较繁琐的部门。需要部员更加耐心细致,任劳任怨的工作,而且,秘书处接触其他部门的机会比较多,所以就更需要提高我们之间的沟通与协调能力。
在新学期中,我们将继续以热情、踏实的工作态度,秉承着将简单而繁琐的工作做到百密不熟、繁而不杂的宗旨,坚持不懈,积极工作,在工作中及时总结,认真汲取新的经验和教训,取长补短,一丝不苟。
秘书个人工作计划模板篇3
一、做好日常工作
1.日常值班工作:接待来访人员,并帮助解决其工作困难。
2.收集社联社团各项信息,并做好资料的整理与归档。
3.负责社联财务的管理。
4.上传下达各项决议,保证信息渠道的畅通。
5.在主席团的提议下起草社联的各项规章制度。
6.完成主席团分配的各项工作任务。
7.收集活动策划、申请,负责活动审批工作。
8.协调各方关系,为社联社团发展提供良好的人文环境。
二、加强内部建设
(一)制度建设:
1.例会制度:秘书部将每周召开一次部门会议,对上一周工作进行交流总结,并安排下周工作。例会时每位成员必须按时到会,不得无故旷会。
2.奖惩制度:秘书处制定了“淮安信息职业技术学院社团联合会会秘书处干事量化考核评优制度”,旨在激励部员,提高部员工作积极性,更好的.做好社联工作。
(二)组织建设:
1.完善值班制度、例会制度等规章,多角度考核部员工作,以保证部员对日常工作的高度重视。
2.坚持按制度办事,针对成员中出现的问题及时在例会中讨论批评和自我批评,注重对部员的奖励和批评。
3.鼓励部员提高工作热情,对工作中出现的问题进行思考,加以总结,促进工作效率的提高。
4.注重内部管理的人性化,在处理上下级关系时,强调彼此尊重,真诚相待,平等团结,提高全体凝聚力。
三、干部培养建设方案:
1.合作制度:加强对内、对外的合作联系,提升本身的实力和影响力;
2.决策制度:分工协作、明确工作目标和任务;
3.激励制度:严格执行工作目标和奖励制度;
4.自律制度:学会自我反省、自我总结、不断提升自己的修养;
5.反馈制度:学会发现工作中的问题和解决问题、总结落实责任;
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