乡镇“放管服”改革工作总结
X XX 镇“放管服”改革工作总结
依据《中共 XX 市委机构编制委员会办公室 XX 市大数据和电子政务管理办公室 XX 市行政审批局关于印发 XX 市 XX 年度“放管服”工作目标考核方法的通知》(崇机编办〔XX〕57 号)文件精神,XX 镇高度重视、细心部署,认真开展 XX 年“放管服”改革自查自纠工作,现将全年来工作开展情况总结如下:
一、推动措施和主要成效
(一)强化组织领导,层层压实责任。为抓好“放管服”改革工作,年初特地成立了镇党委副书记、镇长马强为组长,镇党委委员、组织委员方科为副组长,党政办、相关站所工作人员为成员的领导小组,形成了镇主要领导亲自抓、分管领导挺直抓、各室办、窗口具体抓的工作网络,将工作责任细化到人,确保了工作有序、高效、顺当推动。
(二)理顺责任关系,明确职责分工。依据全市下放的政务服务事项名目,认真对各办公室、各站所、科室职责进行彻底清理,全面梳理了镇人民政府服务事项名目,明确了该谁管、该谁做、管那些、做那些、如何管、如何做问题,进一步理顺了隶属关系、工作职责、工作范围。
(三)建立健全制度,严峻
规范服务。建立健全首问责任制、限时办结制、一次性告知制、责任追究制、投诉处理制等一系列制度,在镇便民服务中心惹眼处摆放办事指南,便利用户询问,对服务人员进行定期培训,切实规范人员服务行为,同时开展延时服务,按要求严格落实延时服务制度,在延时中供应电话预约服务,按时
报送“延时服务”相关资料。热忱接待群众,坚持优质服务,实行“一个窗口受理、一次性告知、一条龙服务、一站式办结”,镇便民中心和村(社区)便民服务室严格落实“马上办、网上办、就近办、一次办”工作要求,为群众供应“便民、优质、高效”的各类政务服务,不断提高群众对政府工作的满足度。截至目前,开展“领导进大厅”活动 11 次,镇便民服务中心共办理群众政务服务事项约 1300 件,延时服务办理群众事项约 26 件,群众对政府办事服务赐予全都好评。
(四)推动“居站分别”改革试点工作。XX 镇作为全市“居站分别”试点之一,为推动便利化政务服务环境建设,下沉了 145 项行政政务和生活类服务事项,设立了竹里社区工作站,依据“一窗受理、内部流转、限时办结”的要求,完成社区工作站人员的配备、培训工作,加强规范社区工作站政务服务窗口建设,严格落实“马上办、网上办、就近办、一次办”工作要求,做好群众办事接待、询问和办理,并完善相关管理运行机制,全面推动了社区工作站政务服务工作规范化建设。目前,竹里社区工作站已全面构建了“功能完善、服务多元、便捷高效”的 15 分钟社区基本公共服务圈,涵盖服务区域包括龙黄、顺交、红旗 3 个村的 21 个村民小组,主要服务对象有四类,其中,社区居民 3258 人、市场主体 27 个、产业从业人员 743 人(主要为竹编产业和旅游业从业人员),参观游客日均达 500 余人次,XX 年 8 月-11 月,竹里社区工作站办件量 150 件,XX 镇竹里社区工作站“居站分别”试点改革工作还受到《四川日报》、《川报观看》媒体的宣扬报道。
二、工作中存在的问题
虽然我镇推动“放管服”改革取得了阶段性成果,但与上级组织的严格要求、与宽敞群众的殷切期盼、与经济社会进展的迫切需要相比,仍存在确定的差距,面临一些问题。
一是认识不够到位,照旧存在“放管服”改革与乡镇关系不大的思想;二是人手不足,混岗严峻,一人身兼多职;三是村(社区)便民服务室人员文化水平不够高,工作力量有待提高。
三、下一步工作方案
(一)强化宣扬训练,切实依据文件要求,做实思想引导,从根本上提高“放管服”改革工作的原动力。
(二)强化人员保障,切实加强镇、村业务人员的培训,充分挖掘现有人员潜力,不断提升其为民服务的力量和业务水平。
(三)创新服务模式,结合农业功能区改革,科学规范设置社区工作站,下沉政务服务事项,推行“马上办、网上办、就近办、一次办”工作要求,为群众办事供应周到服务。
总之,我镇将严格依据“精简、规范、效能”的原则和“放管服”改革工作要求,进一步细化措施,夯实工作责任,以人民群众满足为最终目标,持续推动“放管服”改革工作深化开展,确保“放管服”改革取得更大实效。
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