实训总结-人力资源

　实训总结 姓名：

　班级：17 人资 2 班

　 学号：H17829

　通过这次实训，在张术茂老师的课堂讲解下和关于绩效管理软件的操作下，使我加深了对绩效管理的认识。通过这次实训，我收获了很多，一方面学习到了许多以前没学过的关于绩效管理的专业知识与绩效管理的知识的应用，另一方面还提高了自己动手做关于绩效管理的能力，从而确定自己以后的努力方向。要想在短暂的实训时间内，尽可能多的学到东西，就需要我们跟老师或同学进行很好的沟通，加深彼此的了解。只有我们跟老师多沟通，让老师更了解我们，才能让老师知道我们哪方面有欠缺，才能更好的针对我们所欠缺的方面进行讲解，来让我们来更好的了解绩效管理。本次实训，是对我能力的进一步锻炼，也是一种考验。从中获得的诸多收获，也是很可贵的，是非常有意义的。

　 在这短短的时间里，让我深深的感觉到自己在实际应用中所学专业知识的匮乏。而张术茂老师在讲解关于绩效管理的知识中，都是对我们又非常实用的东西，这又给我们的实训增加了浓墨淡采的光辉。我懂得了实际生活中，绩效管理是怎样应用与实践的。在这些过程中，我不仅知道了职业生涯所需具备的专业知识，还要跟同学和老师多沟通，在跟同学沟通的过程中也可以学到不少知识，而在跟老师沟通的过程中也让我受益匪浅。

　 实训中除了学到不少关于绩效管理的知识，把专业理论运用到具体实践中，不仅加深我对理论的掌握和运用，还让我拥有了一次难忘的实训经历，这是也是实训最大的收获。

　 绩效管理是现代企业在人力资源管理中的一个重要切核心的内容，它的重要性毋庸置疑。绩效管理是组织、管理者和员工都需要的。它可以提高员工的工作积极性，让管理者更方便、更有效的管理员工，让企业获得利益最大化。

　 在学习中，我们了解到绩效管理是通过把每一个雇员或者管理者的工作与集团的整体使命联系在一起，来强化一个公司或组织的整体经营目标。我在这门课程的学习之中，了解到绩效管理系统对企业带来的竞争优势，从对绩效管理 完全不懂到初步掌握了绩效考核的设置流程和模式，绩效管理重的各种技巧以及做好后续工作的基本事项。知道了常用的绩效管理工具有目标管理、360 度管理、KPI 管理和平衡积分卡。其中我对目标管理的方法印象最深刻，因为当一个人明确了自己的目标，就会制定与之相对应的计划，这样可以清楚地知道自己的行进速度和与目标相距的距离时，行动的动机就会得到维持和加强，人们就会自觉地克服困难，从而努力达到目标。以此类推，企业、部门也是这样。制定目标之后，目标体系按时间维度、空间维度、要素维度逐渐展开，由战略层逐渐向战术层转化，逐渐分解，目标逐渐明晰化、指标化。

　 在绩效管理中，绩效指标的制定和权重的制定是一个很重要的部分，这个也是我们印象很深的一部分，老师要我们进行了关于绩效管理软件的操作，让我们真正感受到了绩效的操作，虽然不是真正的实施，但是让我们对绩效管理有了更直接的感受和认识。

　 虽然学习的时间很短，但是我们都学到了很多东西，知道了绩效管理是不同层次管理者都应具备的一项重要的管理技能。在以后的生活中、学习中、工作中，会对绩效管理会有更深刻的体会。此次实习增强了我毕业就业的信心和勇气。这次实习，我觉得我表现得还不错，许多同学都认为，自己以后进入企业都是可以胜任的。由此看来，我们在大学里还是学到了不少东西，只是感觉不到而已。所以，我们有就业危机感是应该的，但不能过于自卑和担忧，否则会妨碍自己的学习。现在，我们能做的就是多吸取知识，提高自身的综合素质。可以说这次实训不仅使我学到了知识，丰富了经验。也帮助我缩小了实践和理论的差距。这次实训将会有利于我更好的适应以后的工作。我会把握和珍惜实训的机会，在未来的工作中我会把学到的理论知识和实践经验不断的应用到实际工作中，为实现理想而努力。这次课程设计对我很有帮助，让我获益匪浅，使我在绩效管理这方面的知识有了不小的提高。