水厂工艺、设备管理、安全管理、人员管理工作总结
水厂工艺、设备管理、安全管理、人员管理工作总结
一、工艺管理方面
1、二分厂
(1)水量控制:本月累计处理污水量为 97.46 万 m3,日均处理水量为 3.14万吨/天,同比升高 0.04 万吨/天,环比升高 0.25 万吨/天,变化不大。
(2)电耗控制:本月吨水电耗为 0.250kwh/m3,同比降低 0.028kwh/m3,;环比降低 0.01kwh/m3,同比环比变化不大。
(3)板框机药耗控制:本月石灰吨水单耗 36.3mg/l,环比升高 13.0mg/l,原因为自 1 月 17 日起增大处理泥量,药耗升高;聚氯硫酸铁吨水单耗 138.3mg/l。
(4)pac 单耗控制:吨水药耗 295.2mg/l,环比升高 125.8mg/l,根据出水在线 tp 数据、沉淀池出水情况加药量。
2、中水厂
(1)水量控制:本月中水外供总水量 255224m3,日均水量 8233m3/d,同比减少 105m3/d,环比增加 925m3/d,同比变化不大,环比增加是供水用户山铝需水量增加,同时水温较上月升高 2 度,产水量增加。
(2)电耗控制:本月中水厂吨水电耗为 1.72kwh/m3,同比降低 0.02kwh/m3,环比降低 0.16kwh/m3,同比变化不大,环比降低是因为规模效应。
(3)常规药剂单耗控制:杀菌剂 1.95mg/l,还原剂 4.52mg/l,阻垢剂5.13mg/l;杀菌剂单耗较低原因为迎接国家环保局检查,污水出水投加次氯酸钠杀菌,在保证余氯的情况下,中水药剂单耗降低;还原剂单耗较高原因为避免 ro膜氧化;阻垢剂单耗较高与来水电导率较高,为避免 ro 污堵,适当增加用用量。
二、设备管理方面
1、日常维护保养:按照设备保养计划进行了定期润滑保养。
2、重点设备故障维修:
(1)、维修 1#粗格栅;1#沉淀池单边桥;旋流沉砂池螺旋;中水杀菌剂加药泵变频器等。
(2)、检修板框机切割机、破碎机。
三、安全管理方面
厂内安全会议:(1)厂内于 1 月 17 日召开全体人员会议,学习 eshs 安全管理的 sop 和实际工作中的融合情况。
(3)认真做好反应池除臭、板框机除臭系统的防冻工作,确保除臭系统运行正常。
(5)学习《潍坊市山东日科化学股份有限公司“12.19”爆燃事故的情况通报》。
安全隐患整改:
1)本月厂内于1月3日、1月18日组织人员进行了两次隐患自查、自改活动。
2)板框机车间门处设置了应急照明灯。
3)河道进水口处照明灯下部接线处绝缘层不良,开关盒防水性能差,组织厂内电工人员进行了整改,绝缘已重做,并更换放水开关盒。
4)中控室插座放置于地面上,存在安全隐患,组织厂内电工人员进行了整改,将插座固定于墙上。
5)2#提升泵接线铜鼻出现氧化、过热现象,由维修中心人员更换了新铜鼻,消除了安全隐患。
6)钟式沉砂池北侧旧的摄像头固定不牢,有掉落的危险,由厂内人员进行了拆除。
7)中水三楼照明灯接线盒裸露,组织厂内人员进行了封堵。
8)厂内根据经发局安监办安全检查简报中查出的问题(如安全用电问题、电动车充电不规范、液化气代替乙炔气,氧气瓶乙炔瓶安全距离不够等),进行了专项检查,并对查出的问题进行了整改。
9)厂内对生技部检查出的安全隐患,及时组织人员进行了整改并反馈。
四、培训管理方面
1、中水单元便携式电导率仪的测量使用及与在线数值的比对,现场培训。
2、污水单元水质异常应急预案培训。
3、二分厂 eshs 安全方面与实际工作相结合的学习。
五、人员管理方面
1、关注员工思想动态,及时了解其工作状态,合理安排员工休假,保持队伍稳定。
3、外派人员:对派遣工加强思想和安全教育。对板框机人员,培养其节能降耗意识;本月污泥量较大,在只有4人的情况下,开展24h上班,尽快脱泥,做好人员的思想工作;
对于保安人员,针对上次检查中存在的问题,进行强调和要求,严格按照公司的制度执行。另年底人员较乱,加强对外来人员的严格审查、登记及汇报制度。
六、其他方面
1、对外协调:与各级环保部门及运营公司做好沟通,配合完成取样和校准工作,同时与供水用户做好沟通,及时完成水量的确认、水费的支付工作。
2、党建工作认真开展,利用业余时间组织党员完成灯塔在线答题。
七、下月工作计划:
1、安全工作放在首位,按时完成生技部提出的各项要求,厂内施工作业严格
按照 eshs 要求执行,提前办理各种作业票,施工过程中做好现场安全监督检查工作,保证安全工作的顺利开展;同时做好春节期间的安全工作和部署。
2、中水调整余氯和增加反渗透冲击式杀菌后注意各项参数的变化,如保安过滤器的更换频次等并进行总结。
3、不断完善工艺、设备、安全等方面存在的问题,临近年关做好人员的思想工作,稳定队伍,做好厂内的内部管理。
4、外协管理:把好外协维修质量关,并严格审核工程量。
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