治理商业贿赂工作实施方案日程表
发布时间:2021-11-06 15:39:25
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药业治理商业贿赂工作日程安排表
阶段/时间
内容
参加人
负责人
地点
具体要求
第一阶段:
动员部署
4月28日
至5月28日
1、动员大会,抓好思想发动。
2、认真组织学习,抓好深化认识。
1、动员会:公司全体员工、公司各部门负责人。
2、学习:公司全体员工。
1、动员会:领导小组办公室。
2、学习:各部门负责人。
1、动员会:三楼大会议室。
2、学习:各部门自定。
1、重在强化学习,提高认识,纠正错误观念,营造活动氛围。
2、学习内容:中央领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话,中央纪委第六次全会、国务院第四次[“文 秘 港”还有更多精彩文章等着您!]廉政工作会议、省纪委省委、省政府办公厅《关于在全省开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和青海省食品药品监督管理局《关于在药品医疗器械生产经营企业开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》和相关配套文件。
3、5月28日前将阶段总结报领导小组办公室(总结应含工作情况、成效和存在问题三个方面的内容)。
第二阶段:
对照检查
5月28日
至8月12日
1、广泛征求意见。
2、刻剖析对照检查。
3、梳理问题准备整改。
公司全体员工
各部门负责人
各部门自定
1、各部门相对集中时间,深入查找问题,深挖思想根源,明确整改方向。8月12日前将总结报领导小组办公室(总结要求同上)。
2、一查思想认识是否到位;二查行为。是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义,违反职业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易行为;三查制度。查找在经营、财务、购销等管理制度方面是否健全,本单位有没有"小金库"、账外账、账外物等。
第三阶段:
整改落实
7月12日
至10月25日
1、扎实进行整改
2、定改进措施。
3、梳理整改情况。
公司全体员工
各部门负责人
各部门自定
1、制定切实可行的整改措施,认真进行整改。
2、10月25日前将阶段总结交领导小组办公室(总结应含工作情况、成效和存在问题三个方面的内容)
第四阶段:
巩固成果
10月25日
至11月28日
1、继续搞好整改。
2、抓好建章立制。
3、认真进行总结。
公司全体员工
各部门负责人
各部门自定
1、公司各部门继续搞好整改,建立长效机制。
2、对应当解决而没有解决的问题,集中力量加以解决。重点制定和完善各项内部管理制度,巩固自查自纠成果。做好四个阶段的总结,11月1日前报领导小组办公室(总结应含工作情况、成效、存在问题和下一步工作打算四个方面的内容)。
相关热词搜索: 日程表 治理 工作实施方案 商业贿赂
阶段/时间
内容
参加人
负责人
地点
具体要求
第一阶段:
动员部署
4月28日
至5月28日
1、动员大会,抓好思想发动。
2、认真组织学习,抓好深化认识。
1、动员会:公司全体员工、公司各部门负责人。
2、学习:公司全体员工。
1、动员会:领导小组办公室。
2、学习:各部门负责人。
1、动员会:三楼大会议室。
2、学习:各部门自定。
1、重在强化学习,提高认识,纠正错误观念,营造活动氛围。
2、学习内容:中央领导同志关于治理商业贿赂的重要讲话,中央纪委第六次全会、国务院第四次[“文 秘 港”还有更多精彩文章等着您!]廉政工作会议、省纪委省委、省政府办公厅《关于在全省开展治理商业贿赂专项工作的实施意见》和青海省食品药品监督管理局《关于在药品医疗器械生产经营企业开展治理商业贿赂专项工作的实施方案》中央《关于开展治理商业贿赂专项工作的意见》和相关配套文件。
3、5月28日前将阶段总结报领导小组办公室(总结应含工作情况、成效和存在问题三个方面的内容)。
第二阶段:
对照检查
5月28日
至8月12日
1、广泛征求意见。
2、刻剖析对照检查。
3、梳理问题准备整改。
公司全体员工
各部门负责人
各部门自定
1、各部门相对集中时间,深入查找问题,深挖思想根源,明确整改方向。8月12日前将总结报领导小组办公室(总结要求同上)。
2、一查思想认识是否到位;二查行为。是否有给予、收受回扣和假借劳务费、信息费、服务费、赞助费、外出考察等各种名义,违反职业道德和市场规则,影响公平竞争的不正当交易行为;三查制度。查找在经营、财务、购销等管理制度方面是否健全,本单位有没有"小金库"、账外账、账外物等。
第三阶段:
整改落实
7月12日
至10月25日
1、扎实进行整改
2、定改进措施。
3、梳理整改情况。
公司全体员工
各部门负责人
各部门自定
1、制定切实可行的整改措施,认真进行整改。
2、10月25日前将阶段总结交领导小组办公室(总结应含工作情况、成效和存在问题三个方面的内容)
第四阶段:
巩固成果
10月25日
至11月28日
1、继续搞好整改。
2、抓好建章立制。
3、认真进行总结。
公司全体员工
各部门负责人
各部门自定
1、公司各部门继续搞好整改,建立长效机制。
2、对应当解决而没有解决的问题,集中力量加以解决。重点制定和完善各项内部管理制度,巩固自查自纠成果。做好四个阶段的总结,11月1日前报领导小组办公室(总结应含工作情况、成效、存在问题和下一步工作打算四个方面的内容)。
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