2009年工商局社会治安综合治理和平安建设工作总结
我局社会治安综合治理和平安建设工作在市工商局的领导下,在区综治委和昱中综治办的关心指导下,认真贯彻中央、省、市、区综治工作会议精神,全面落实科学发展观深入开展社会治安综合治理工作,深化平安建设,加强完善社会管理,强化基层组织综治基础工作,健全和落实责任制,充分发挥工商职能作用,切实承担维护社会治安的责任,全面推进社会治安综合治理和平安建设工作,为屯溪经济社会发展和人民群众安居乐业创造了良好的社会环境作出应有的贡献,现就开展工作总结如下。
2009工作情况
一、健全组织、完善制度、落实责任。
1.鉴于二〇〇九年人员变动,有关科室进行调整,分局及时调整综合治理领导组和平安建设领导组等组织机构,把热爱综治工作和有工作能力的同志充实到社会治安综合治理工作队伍中来,进一步完善工作制度,确保责任落实,形成一把手负总责,分管领导抓落实的工作机制。
2.坚持“四个统一原则”,即监管与发展、服务、维权、执法统一,将社会治安综合治理工作纳入本部门职能目标管理,并层层签订综治目标责任书,严明奖惩,实行一票否决制。
3.坚持会议研究、布置、检查制度,我局在局务会研究工作时,结合综治情况一共同布置具体工作的同时,领导组还坚持每季度专门召开一次综治工作会议,研究布置安排工作,解决存在的问题。
4.在开展平安建设及综治宣传月中,我局结合“3·15”国际消费者权益保护日、优化校园周边环境、打击传销和变相传销、食品安全整治等专项活动,积极宣传、营造氛围、加大力度,取得了实际效果。
5.深入开展创平安市场(商场)活动,在创建活动中,及时要求各创建单位进一步夯实平安工作基础,提高平安工作质量和水平,并加强平安市场(商场)的日常动态管理。
6.积极参加区综治委组织的会议和活动,及时传达会议精神,认真落实综治委交办的事项,结合本单位的实际,积极发挥成员单位的职能作用,为搞好综治工作献计、献策,切实承担共同维护社会治安责任。
二、及时化解不稳定因素和社会矛盾,维护安定和谐局面。
我局在抓好稳定创造和谐局面的同时,重点抓干部职工和监管服务对象两项工作,做到内部和谐、团结、向上,强调团结稳定和重要性,并及时掌握干部、职工的思想动向,切实解决存在的困难和问题,化解不稳定因素。在服务对象方面,主要是利用处理群众来信来访和“12315”网络和“一会两站”投诉平台,妥善处理来信来访问题。2009共受理申诉举报案件116起,办结率100%,举报查处率100%,为消费者挽回经济损失3.9万元。认真办理“市民连线”群众来电事项,及时解决答复反映的热点难点问题35个。参加市广播电台“政风行风热线”上线工作3次,接受听众咨询7人次,“3·15”接受咨询600余人次,销毁问题奶粉1600余件、假烟600余条价值近20万元。有效化解了社会矛盾,促进了社会和谐稳定。
三、充分发挥工商职能,积极推进综治工作。
2009我局紧紧围绕区委、区政府关于“保增长、保民生、保稳定”的工作大局,大力推进“责任工商”、“服务工商”建设,进一步促进屯溪经济又好又快发展,为创造良好的社会治安环境和优良、稳定的秩序做出应有的贡献。
1.进一步加强食品安全监管。在元旦、春节、清明、五一、端午等节日期间,对食品市场进行整治,开展食品快速检测128组,全面检查辖区各大、中、小学校及幼儿园周边食品经营户的证照、进货渠道和食品质量等情况,严厉查处制售“三无”食品,会同卫生、药监部门对保健品进行专项整治,进一步规范了中心城区保健食品市场经济秩序。
2.加强食品添加剂监管,进行专项整治。2009我局向所有食品添加剂经营户发放了“一封信”、“黑名单”、“承诺书”,自查自纠情况登记表等宣传材料,采用“行政指导书”的方式对食品经营户进行点与点、人对人指导,共检查各类经营单位1421个次,对其中5户经营户违规经营行为要求限期整改。因工作扎实到位,4月23日,全国食品添加剂专项整治考评组给予分局“非常好、有特色、值得推广”的高度评价。
3.查处无照经营和黑网吧,采取有力措施,查处无照经营行为。立案查处取缔无照经营案件11件,查处黑网吧5家,保证了社会经济良好运转。
4.严厉打击非法传销活动,我局于3月10日至6月20日开展了“打击传销百日行动”行动期间,共破获传销案件6起、捣毁传销窝点31个、现场抓获传销人员数10人,查获大量用于传销的宣传资料和产品,对涉嫌触犯刑律的涉案人员交由公安机关另案处理,率全市之先河,依法对10名传销骨干下达《行政处罚决定书》,通过“百日行动”大大遏制了非法传销的蔓延势头,有效地维护了市场经济和社治安稳定。
5.健全完善市场安全应急机制,积极应对重大活动和可能发生的突发事件,适时启动应急预案,如今年6.4期间,我局启动了查处取缔与6.4有关的汗衫销售活动预案。启动了防控甲型H1N1流感应急,预案并安排了值班表与应急分队,有效保障了不安全事件的发生和市场稳定繁荣。
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