2009年蔬菜局工作总结

今年以来，蔬菜局按照全区“保增长、保民生、保稳定、保两会”要求，进一步增强使命感、责任感和危机感，抢抓机遇，做优蔬菜业，促进农民持续增收。　　

1-12月份，全区蔬菜播种面积**万亩，同比增加**万亩, 总产**万吨，总产值**亿元；新规划特色品牌基地**处，都市农业园区*个，新扶持合作组织*家，龙头企业*家，入库财政支农项目**个，引进推广新技术*项、新品种*个，培训新型农民**次，形成了一批优势产品、特色产品、品牌产品主产区，产业体系更加优化。 　　

（一）特色品牌基地建设进一步推进　　

今年是特色品牌基地建设是全面展开的第二年，从实施以来取得了显著的经济效益、社会效益和生态效益，目前核心区达到6个。今年重点打造了两个亮点：**核心区和**核心区。　　

**核心区。**核心区位于**区**镇，计划到2010年达到1000亩，目前已达到620亩。该核心区以**蔬菜合作社为经营主体，注册了“**”牌商标，实行统一品牌建设、农资供应、技术培训、生产管理、质量检测、产品销售，同时整合畜牧养殖、能源建设在蔬菜产业上综合应用，是一处集蔬菜、奶牛、沼气为一体的现代蔬菜产业区。　　

一是大量引进新技术、新品种。目前有机韭菜投入生产150亩，全部按照有机栽培模式进行管理；生物反应堆技术进入前期准备工作，实施后每亩增产30%；巨人南瓜等10个新品种移栽进棚。　　

二是全面进行信息化建设。开通了网站，通过网络发布信息、联系客户、销售、学习等，今年以来通过网络与十多家公司发生业务，其中仅**高速服务区每天就需配送蔬菜2吨；建立了远程诊断系统，配备了电脑、数码相机、电子显微镜，蔬菜病虫害实现了在摄像头前请教专家；远程教育系统，种植户定期集中收看技术讲座，学习先进经验、模式。　　

三是打造标准化生产培训基地。投资**万元，新建了教室，配备了桌椅、电脑、监控、监测设备，集农资专供、培训教学、办公于一体，面向全市开展标准化培训。每期培训80人，全年1200人次。　　

四是进行了科学的功能分区。整个核心区划分为办公生活区、采摘体验区、餐饮接待区、技术培训区、生产示范区五部分，充分展现现代农业生产、生态、生活功能。　　

五是完善了配套建设，核心区内3纵2横、3公里主干道全部硬化，4眼深水井全部配套，大功率变压器、高压专线投入使用；自动卷帘机、棚内旋耕机等广泛应用。　　

**核心区。针对“**”山药目前逐步打开市场、打响品牌的现状，新扩张500亩、总面积达到1500亩，全力打造济南“山药第一村”。一是与省农科院合作新建种源基地1处，将当前所有山药品种逐步收集起来，实现了种质资源保护的生态效益与山药开发利用的经济效益的统一；二是充分利用园博会这个平台，组织了山药展销活动，进一步提高知名度和影响力；三是启动山药净菜项目，完成山药酱菜加工前期工作；四是推广试验洞穴种植法、山药间作生姜等新模式，进一步提高综合效益。　　

（二）都市农业迅速启动。　　

按照全市近郊以园区为载体改造传统农业，建设现代都市农业示范区、市民休闲观光区以加快农民增收的要求，重点建设了**现代农庄和**科技示范园2处都市农业园区。　　

**现代农庄。**现代庄园位于**区**乡，总占地面积1000亩，计划投资2000万,目前投资1200万元，蔬菜大棚、宾馆客房、道路、垂钓等辅助设施正在进一步完善，明年5月份正式开园。　　

一是进行了总体规划。规划建设年限3年，划分为生态观赏区、休闲娱乐区、特产采摘区、道家印象区4个小区。建设完成后将成为以庄园经营和生态养植为依托，集餐饮、游乐、特产加工、度假为一体的综合性文化庄园。　　

二是硬件建设全面铺开。新建现代化大棚30亩，用于有机蔬菜、大棚果品的生产、采摘；新型能源小区1处，实施沼气、沼液、沼渣综合利用；景区牌坊1处、道观（庙宇）3座，宾馆3000平方米，同时发展了艾宕梨、樱桃、五彩地瓜等特色产品600亩。　　

**区蔬菜科技示范园。该园区通过扩展、提升，以无公害、绿色、有机蔬菜生产为主体，开展反季节、多茬口、多模式立体种养，同时开展示范、推广、培训，实现经济效益、社会效益、生态效益相统一。　　

一是改造大棚20个，使保温、采光等性能更好，即适于生产，又宜于采摘、休闲；　　

二是投资10万元，新增农药残留速测仪、虫情测报灯、防虫网、微滴灌等设备，园区生产水平进一步提高；　　

三是进行了园区大环境整治，粉刷墙壁1200平方，书写标语30余条，棚区面貌焕然一新。　　

（三）新建蔬菜批发市场投入运营。　　

该市场占地70亩，总投资800万元，一期投资450万元，5月份正式投入使用，日交易蔬菜1000吨、交易额150万元，成为我区第一家全天候、大流量、高标准农产品产地市场。　　

建设做到了统筹规划，设计简易门头房100间，一次发包十年，实现社会融资100万元，解决了建设资金不足的问题。同时市场免收区内散户交易费，仅此一项全区菜农年减少开支近百万元。　　

（四）其他工作　　

一是继续扩张、完善了四大基地。**圆葱、冬瓜基地，总量达到1万亩；***甘蓝、山药基地，总量达到1.2万亩，并大面积推广了早春甘蓝双膜覆盖技术，甘蓝上市时间提早20天，价格每斤比常年高出近1元；**大蒜、菠菜基地，辐射带动4万亩，大蒜行情强力反弹，蒜薹平均价格2元/斤；**西瓜、莲藕基地，总量达到1万亩，其中大拱棚西瓜-甜椒-豆角三作三收模式新增2000亩，亩收入1.5万元，效益是单作西瓜的3倍。　　

二是继续抓好四项措施。产业化经营：大力开展品牌建设，通过产销对接会、展示会等进一步提高品牌影响力；扶持**农业开发公司、***蔬菜配送中心、**鼎龙食品有限公司等做大做强，指导各类经济合作组织提高服务功能，提高农民入社比例；经纪人管理更加规范，收购、销售数量记录清楚。标准化生产：加强农药残留检测，引导广大菜农增施有机肥，培育壮苗，推广先进的生物及物理防治蔬菜病虫害技术。科技化支撑：加大新技术的推广力度，近年来中圆拱棚栽培技术，三作三收高效种植模式先后被市局确定为全市主推技术，日本长芋山药、嫁接芙榕茄子被市局确定为主导品种。责任化服务：实行科技人员包基地、包大户责任制，专家对接制度，开展“技术到地头”活动，为菜农发展生产提供全方位服务。　　

同时生产中还存在几个方面的问题：农民增收后劲不足、难度增加，保障农产品供给与安全的压力仍然较大等，将通过针对性的工作逐步解决。 　　

三、今后打算。　　

第一，本着因地制宜、发挥优势、凸显特色的原则，调整产业结构，推进产业升级。一是探索吸引社会投入的优惠政策，为吸引外来资金、技术和管理，发展规模农业创造条件。二是加强分类指导，搞好规划论证，明确功能定位，增加农民创业就业机会，切实增加农民收入。　　

第二，进一步落实无公害蔬菜生产技术规程及产品质量、标识包装、基地生产档案等管理制度，实现特色品牌基地长效管理机制；完善蔬菜信息专业网站、检测体系，扶持经济合作组织、龙头企业建设，抓好基地硬件配套建设等，促进安全质量意识全民化，让全社会关心、关注蔬菜产业发展；　　

 第三，以新型农民培训为抓手，通过培育农村各类生产经营大户为农村发展培养和保留住精英人才，为农业农村科学发展、充满活力奠定基础。以合作组织为纽带，发展农业中介组织。使菜农通过中介组织与市场对接，解除后顾之忧。　　

第四，搭建平台、产销对接。一方面筹备各大高校与基地对接会，给各大高校与蔬菜基地牵线搭桥，为供需双方搭建平台，扩大高校与基地的合作交流。另一方面参加全市乃至全省、全国的产品推介会，让当地产品走出去，在与外地市场交流中谋求双赢。　　

第五，整合资源、形成合力。在上报标准化生产、合作组织、龙头企业等需要上级扶持的项目时，主动与财政、农办、开发、扶贫等相关部门、乡镇携起手来，共同为基地建设争取政策性投入。