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浅议行业应对金融危机的四个支点

发布时间:2022-02-18 15:11:49 浏览数:

2008年年末,一切始于美国华尔街的金融危机席卷全球,不断影响着中国经济的发展,进而影响每一个普通百姓的生活——“股票被套住啦”、“企业经营困难啦”、“就业压力增大啦”、“不敢花钱了”……如此严峻的经济形势,给卷烟市场也带来了挑战,烟草行业如何应对全球金融危机?笔者认为:战略、团队、网络、形象是烟草行业应对全球金融危机的四个支点。

首先,战略是行业应对金融危机的保证。当前,面对金融危机的严峻挑战,我国政府果断出台一系列政策,进一步扩大内需,促进经济增长,增加农业、农村投入,促进农村发展和农民增收。在刚结束的2009年“两会”上,温家宝总理在政府工作报告中指出:确保2009年国内生产总值增长8%左右。

对卷烟市场而言,国民经济持续增长,百姓持续增收,就不会出现消费者“心有余而钱不足”的现象,卷烟市场也就不会持续遇冷。2008年底,国家烟草专卖局结合当前卷烟市场形势发生的变化,及时调整品牌战略:高价卷烟要采取有效措施,限价销售;高档卷烟要在价格稳定的前提下,保持适度增长;中档卷烟要加大生产比重,满足市场供应;低档卷烟要根据市场需求,适度给以满足。通过这一系列措施,实现了卷烟市场持续健康发展。

其次,团队是烟草行业应对金融危机的力量。思考如何应对全球金融危机,出台什么样的战略和措施,团队是关键因素。节能降耗也好,工商协同营销也好,加大促销、刺激消费也好……这些战略的实施和措施的执行,都离不开运作团队的努力。

团队的核心是决策层和管理层,但应对金融危机也不能全靠决策层和管理层,决策层和管理层首先要做的就是凝聚人心,振奋精神,要积极打造一支优秀的运作团队,以团队的力量克服金融危机给行业带来的影响。

第三,网络是烟草行业应对金融危机的基础。卷烟销售网络是我们最宝贵的财富。全国数百万卷烟零售户在全国统一的“电话订货、电子结算、网上配货、现代物流”的卷烟销售系统上,形成了一条庞大的营销链,而我们所有的卷烟零售户都拥有自己的消费群体。数百万卷烟零售户的消费群体形成了一张庞大的销售网。用我们的网络和服务来运作这张网,用我们“两个至上”的行业价值观来维护这张网,就一定能将金融危机带来的不利影响降到最低。

最后,形象是烟草行业应对金融危机的信心。这些年来,我们烟草行业的服务越来越好,社会形象越来越高;“两个至上”的行业价值观深入人心,为国聚财、反哺农业,捐资助学,支持新农村建设……我们的艰辛和努力换来了良好的社会形象。

在今年的全国烟草工作会议上,国家局党组作出了工商税利增长10%的任务要求,有任务就有目标,有目标就有方向,有方向就有动力,加上战略、团队、网络和形象的支撑,我们就一定能够克服严峻的经济形势,实现全年税利增长的目标。

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