水利局创业服务年活动第一阶段工作总结
发布时间:2022-03-01 15:18:04
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根据市委、市政府的统一安排和部署,2010年1月4月至2月28日,市水利局认真开展了开展创业服务年活动学习动员阶段的各项工作,现将活动开展情况报告如下。
一、加强了领导。建立了创业服务年活动领导小组,组成人员为2009年局机关效能年活动的原班人马,由局党组书记、局长林愚任组长并负总责,分管领导任副组长并负责具体抓,相关科室人员为成员。局党组书记、局长林愚对此项工作高度重视,亲自参加了2009年全省机关效能年建设总结暨2010年全省开展创业服务年活动电视电话会、全市重点项目建设暨创业服务年活动动员大会,并在局班子会议上作了传达学习,对开展创业服务年活动进行了部署,强调要加强领导,明确责任,落实措施,力求活动取得实效。
二、制定了实施方案。制定了《新余市水利局开展创业服务年活动实施方案》,明确了活动的指导思想和工作目标、活动主体、服务对象、工作重点、工作方法与步骤、活动组织与要求。
三、进行了动员学习。一是抓好了宣传动员。2月8日,我局召开了2009年度总结表彰大会,会上,林愚局长传达了全市重点项目建设暨创业服务年活动动员大会精神,强调了开展创业服务年活动的目的意义、内容要求,指出要推进行政审批制度改革,坚持依法行政,充分发挥窗口的作用,进一步转变工作作风,优化政务环境,切实解决基层和群众反映的突出问题,确保创业服务年活动取得实效。通过宣传动员,进一步提高了干部职工的认识,统一了思想。二是抓好了班子成员的学习。局领导班子成员参加了“全市领导干部读书班暨‘积极融入鄱阳湖生态经济区、加快建设国家新能源科技城’主题教育活动”,进一步理清了新余水利在开展创业服务,建设国家新能源科技城方面的职能定位,即强力推进“两个转变”,构建调配有效的水利保障体系:一是强力推进农田水利向民生水利转变,确保“防洪安全、粮食安全、供水安全、生态安全”。二是强力推进工程水利向资源水利转变,确保水资源的可持续利用。
四、明确了措施。一是勇字当头,敢于攻艰克难。勇于面对困难,全力解决水资源短缺和水利投入不足的矛盾。勇于开拓创新,着力推进“三项改革”,即推进水务管理体制改革,逐步实现城乡涉水事务一体化管理;推进投融资体制改革,发展壮大市水务投资公司;推进水利工程管理体制改革,全面落实《江西省水利工程管理条例》,建立健全水利工程长效管理体制和机制。二是善谋实干,力促进位赶超。抓前期,储备项目。科学制定“十二五”水利发展规划,积极对接鄱阳湖生态经济区建设规划。抓紧做好中小河流近期治理规划、五河重点段治理初步设计、小型病险水库除险加固规划、大中型病险水闸除险加固规划、2010-2013年农村饮水安全规划、农田灌溉规划、流域综合规划、水资源综合规划、水土保持重点工程实施方案共9项规划的编制工作。勤协调,争取项目。加强与部、省、市有关部门和单位的对接、汇报、沟通,努力争取规划项目列入国家投资计划。强督导,建设项目。重点抓好已开工的城防工程、大型泵站更新改造、病险水库除险加固、农田水利重点县建设及农村安全饮水项目的扫尾验收工作。三是廉洁行政,确保“三个安全”。加强廉政和警示教育,进一步落实党风廉政建设责任制;进一步完善水利招投标制度、项目法人制度、建设监理制度、合同管理制度,杜绝腐败现象的滋生;加大内审力度,加强水利工程建设领域的审计和监督,确保水利工程安全、资金安全、干部安全。
第二阶段的工作打算主要是着力推进“三项改革”,抓好9项规划的编制工作,服务于创业,服务于民,服务于鄱阳湖生态经济区建设,确保活动取得实效。
市水利局
2010年3月10日
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一、加强了领导。建立了创业服务年活动领导小组,组成人员为2009年局机关效能年活动的原班人马,由局党组书记、局长林愚任组长并负总责,分管领导任副组长并负责具体抓,相关科室人员为成员。局党组书记、局长林愚对此项工作高度重视,亲自参加了2009年全省机关效能年建设总结暨2010年全省开展创业服务年活动电视电话会、全市重点项目建设暨创业服务年活动动员大会,并在局班子会议上作了传达学习,对开展创业服务年活动进行了部署,强调要加强领导,明确责任,落实措施,力求活动取得实效。
二、制定了实施方案。制定了《新余市水利局开展创业服务年活动实施方案》,明确了活动的指导思想和工作目标、活动主体、服务对象、工作重点、工作方法与步骤、活动组织与要求。
三、进行了动员学习。一是抓好了宣传动员。2月8日,我局召开了2009年度总结表彰大会,会上,林愚局长传达了全市重点项目建设暨创业服务年活动动员大会精神,强调了开展创业服务年活动的目的意义、内容要求,指出要推进行政审批制度改革,坚持依法行政,充分发挥窗口的作用,进一步转变工作作风,优化政务环境,切实解决基层和群众反映的突出问题,确保创业服务年活动取得实效。通过宣传动员,进一步提高了干部职工的认识,统一了思想。二是抓好了班子成员的学习。局领导班子成员参加了“全市领导干部读书班暨‘积极融入鄱阳湖生态经济区、加快建设国家新能源科技城’主题教育活动”,进一步理清了新余水利在开展创业服务,建设国家新能源科技城方面的职能定位,即强力推进“两个转变”,构建调配有效的水利保障体系:一是强力推进农田水利向民生水利转变,确保“防洪安全、粮食安全、供水安全、生态安全”。二是强力推进工程水利向资源水利转变,确保水资源的可持续利用。
四、明确了措施。一是勇字当头,敢于攻艰克难。勇于面对困难,全力解决水资源短缺和水利投入不足的矛盾。勇于开拓创新,着力推进“三项改革”,即推进水务管理体制改革,逐步实现城乡涉水事务一体化管理;推进投融资体制改革,发展壮大市水务投资公司;推进水利工程管理体制改革,全面落实《江西省水利工程管理条例》,建立健全水利工程长效管理体制和机制。二是善谋实干,力促进位赶超。抓前期,储备项目。科学制定“十二五”水利发展规划,积极对接鄱阳湖生态经济区建设规划。抓紧做好中小河流近期治理规划、五河重点段治理初步设计、小型病险水库除险加固规划、大中型病险水闸除险加固规划、2010-2013年农村饮水安全规划、农田灌溉规划、流域综合规划、水资源综合规划、水土保持重点工程实施方案共9项规划的编制工作。勤协调,争取项目。加强与部、省、市有关部门和单位的对接、汇报、沟通,努力争取规划项目列入国家投资计划。强督导,建设项目。重点抓好已开工的城防工程、大型泵站更新改造、病险水库除险加固、农田水利重点县建设及农村安全饮水项目的扫尾验收工作。三是廉洁行政,确保“三个安全”。加强廉政和警示教育,进一步落实党风廉政建设责任制;进一步完善水利招投标制度、项目法人制度、建设监理制度、合同管理制度,杜绝腐败现象的滋生;加大内审力度,加强水利工程建设领域的审计和监督,确保水利工程安全、资金安全、干部安全。
第二阶段的工作打算主要是着力推进“三项改革”,抓好9项规划的编制工作,服务于创业,服务于民,服务于鄱阳湖生态经济区建设,确保活动取得实效。
市水利局
2010年3月10日
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