医院2009年卫生行风建设先进集体事迹材料

发布时间：2022-03-18 15:17:07 浏览数：次

　2009年度，在党委、政府及上级卫生行政部门的正确领导下，我院严格按照《AAA市卫生系统2009年卫生行风建设目标管理责任状》的要求，切实加强卫生行风建设工作，全院行风建设呈现健康、协调发展的态势，院内文明行医蔚然成风，好人好事不断涌现，卫生行风工作取得了较好的成绩。具体做法如下：　　

一、成立组织机构，保证行风建设顺利开展。我院成立了以院长为组长，副院长及医院党总支书记、副书记为副组长，各科室主任为成员的卫生行风建设领导小组，并设立了办公室，办公室主任、副主任由党总支组织委员、纪检委员兼任。在医院党政领导班子分工时，指定党总支书记、副书记分管此项工作。　　

领导小组成立后，首先与各科室签订了《AAA人民医院行风建设目标管理责任状》，院长与各科主任分别在责任状上签字，各科室主任又与所在科室职工签字。与此同时，我院还把行风建设及医德医风建设列入《AAA县人民医院管理制度》中，与劳务费挂钩，做到有奖有罚，并形成长效机制。全院职工认真学习行风建设的具体内容和有关法律法规，认真实施卫生厅颁布的15条便民服务措施，建立患者投诉、医患争议处理制度；结合实际，组织自查自纠，强化行业自律；健全了民主评议行风制度，主动接受社会和群众监督；严肃行业纪律，坚决查处损害群众利益的不正之风，对疏于管理、导致发生严重不正之风的科室，究主要负责人的责任。　　

为了减少医药购销当中的不正之风，我院制定了《AAA县药品、器械、耗材、试剂购销廉洁公约》、《AAA县人民医院内部招标程序及办法》，凡购买万元以上的设备和器械，均在院务公开栏公示一周，群众无异议后方与供货方签订合同。　　

二、为了更好的实施行风责任状和各项制度，我院组织了由医院党政领导为组长，各科室主任为组员的督查小组，每组负责一周的督查，内容包括行风建设、医德医风建设、城乡清洁工程等，发现问题及时处理。与此同时，我院还在门诊部、住院部大门前显要位置挂上“本院谢绝医药代表任何形式的促销活动”的牌子，并在每个科室显要位置设立举报箱，自觉接受群众的监督。医务人员在诊疗过程中严格遵守《执业医师法》、《医疗机构管理条例》及其实施细则和《AAA医疗机构管理暂行办法》等医疗卫生管理法律、法规、规章和技术规范、常规，恪守职业道德，未有医疗事故的发生，保证了医疗安全。　　

三、通过开展医院卫生行风建设，全院的精神文明建设得到了较快发展，职工的精神面貌焕然一新，好人好事不断涌现。2009年度我院收到锦旗10面，感谢信12封，好人好事5起。　　

四、规范药品、器械购销及医疗服务行为。建立了集体决策、公开透明、防止“暗箱操作”及个人专断、便于群众监督的药品、医疗设备、医用耗材采购、使用和管理制度，并认真落实。建立了因病施检、施治、合理用药，合理使用医用耗材、按实际损耗合理收费的监控制度，减轻了群众不合理的医疗费用负担。严格执行了处方管理实施办法，建立建全药品使用动态监测、超常预警、处方点评制度。　　

通过加强卫生行风管理，全院职工树立了正确的世界观、人生观、价值观和利益观，医护人员廉洁自律，文明行医，自觉抵制各种腐朽思想，全心全意为病人服务。2009年度，医院的门诊量、住院病人数、业务收入等都比去年同期有所增长，全院没有收受药品及器械回扣等现象。　　

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