庆祝七一建党节暨三创三争表彰会上的讲话范文

在庆祝七一建党节暨三创三争表彰会上的讲话
同志们：
    今天我们隆重集会，庆祝中国共产党成立**周年，并对一年来“三创三争”活动进行总结表彰。我代表公司党委、**公司向公司440多名共产党员致以节日的问候！向今天受到表彰的先进集体和个人表示热烈的祝贺！向一年来，为公司的改革发展稳定做出了积极贡献的同志们表示衷心的感谢！
    去年“七、一”以来，公司各级党组织和广大党员干部围绕党委中心工作，团结和带领职工群众为加快公司发展、促进和谐稳定、提升公司实力、创造良好经济效益，做出了艰苦努力和积极贡献。通过深入开展“三创三争”党内活动和“深入群众促和谐、凝心聚力促发展”、“抓源头、促清廉”主题教育活动，使我们的支部班子更加有力，党员作用更加突出，干部形象更加提升。特别是在“5.12”抗震救灾的关键时期，公司党员干部和职工群众，积极相应党中央的号召，自发踊跃的为灾区人民捐款献爱心，在短短几天之内，全公司干部职工捐款达到198395元，人均150元；433名党员以缴纳特殊党费的形式捐款146628.1元，人均338.6元。两项合计，**公司职工和党员个人捐款总计34.5万余元。在这期间，不少基层支部班子成员集体捐出了一个月的工资，还有党员群众积极报名参加志愿者，当义工为灾区人民走上街头募捐。这充分体现出了**职工群众和党员干部崇高的道德风尚，展现出了我们**企业良好的社会形象，借此机会，我代表公司党委、**公司向所有为地震灾区献出爱心的公司广大职工群众和党员同志们表示崇高的敬意！
    刚才，**同志代表公司党委回顾总结了一年来“三创三争”情况，对下步党建工作做出了安排部署。下面，我讲几点意见。

一、要客观理性的认清公司面临的基本形势

    从勘探工作量情况来看，到目前为止，公司一季度只有部分地震工作量。包括马王庙三维项目、岔河口和潭口二维，内蒙古煤田少量工作量，电法和磁力部分工作量。除此之外，外探区均没有新的地震工作量。
    一是今年是奥运年，在整个奥运筹备和举行期间，国家对包括84#、85#在内的一切危爆物品实行严格的控制和管理。自4月起，全国公安机关展开为期7个月的“奥运治安保卫攻坚战”，以加强奥运保安。公安部要求，全国公安机关要把奥运安全保卫，作为今年压倒一切的中心任务和头等大事来抓。从6月开始，北京、天津、秦皇岛、上海、沈阳、青岛和香港7个奥运会赛区城市禁各类危险物品运入，甚至也不准途经上述地区。作为大量使用84#、85#危爆物品的地震勘探工作必然受到一定程度的影响。
    二是受***地震勘探领域的重组整合影响，继去年南方勘探分公司重组以来，今年勘探北方分公司和勘探西部分公司也先后完成了重组。原来我们与其建立的市场和人际关系，由于重组过程中的人事调整和机构变动，而发生了不可预期的变化。(略)我们寄希望在国外市场揽到一定的地震工作量，来弥补国内市场和**工作量的不足，但存在许多不确定因素。
    三是从国家宏观经济形势来看，在年初的“两会”期间，温家宝总理就曾强调说，今明两年是国家经济发展最困难的时期，国家将继续实行从紧的货币政策。在6月13日召开的中央工作会议上，胡锦涛总书记强调指出，“这次会议是在国际国内形势出现不少新的复杂因素、党和国家工作面临不少新的严峻挑战的情况下召开的”，强调指出， “实现今年经济社会发展预期目标进入关键时期”，“今年经济社会发展面临十分复杂的局面，不确定因素增加”。为了抑制投资增长过快和通胀压力，对抗不可控的国际风险，中央采取了包括大幅度上调银行准备金率、价格干预、严格控制固定资产投资规模在内的一系列宏观调控政策，在国家宏观经济政策和经济社会发展大环境的背景下，石油勘探领域也不可避免的将受到投资压缩的不利影响。
    四是地震勘探有一个周期性的过程，在经过一段时间的地震工作量部署后，地震资料有一个消化整理的过程，工作重点将转向资料处理、资料解释和综合研究等下一个环节过渡和倾斜。
    综上所述，今年也许是**公司勘探形势和生产经营形势最困难的一年。要完成管理局2008年下达的全年主要经济责任制指标，是非常艰巨和非常困难的。大家要有紧迫的压力感和责任感。
    从资金运作情况来看，今年1-5月份的经济活动分析表明，公司经济形势不容乐观，流动资金紧张的矛盾没有改观。公司5月末内部存款赤字1.1亿元。资金紧张的主要原因，一是由于项目前期运作都由公司垫付启动资金，而已竣工的项目工程款难以较快收回，目前，尚有7000余万项目应收款未收回；二是融资租赁还本占用2000余万元；三是由于管理局资金紧张，前几年核销的部分责任制外支出共计2000余万元还没有弥补。所以货币资金压力目前非常大。随着外部应收款的逐步到位和下半年地震工作量的增加，货币资金紧张的情况有望逐步得到好转。
    从维护稳定情况来看，今年以来，我们在协解职工再就业安置、扶贫帮困、包保责任制等方面，下了很大力气，做了很多扎实细致的工作。进一步完善了维稳工作相关的制度规定，出台了《**公司维护稳定、防范突发事件暨安全保卫工作实施方案》、《**公司维稳包保工作实施办法》，5月28日，召开了全公司基层干部以上参加的**公司维护稳定、防范突发事件暨安全保卫作会议。会上*总代表公司党委、**公司对今后一个时期，特别是特殊关键时期的维稳工作做了安排部署，六个基层单位和部门代表做了表态发言。可以说，我们在长期的维稳工作中，动足了脑筋，想尽了办法，倾注了大量的精力，既严格执行上级的政策规定，又结合**公司实际情况，采取了相对灵活的办法和手段，一个目的，就是千方百计保证**公司在安全稳定方面，尽可能不出或少出问题，保持来之不易的和谐稳定局面，努力为公司发展和为广大职工群众创造宽松、和谐、安宁、稳定的工作环境和生活氛围。但维护稳定是一项紧要的、艰苦的、长期的工作，**公司的维稳问题和全局一样，既有普遍性，也有特殊性，有些矛盾和问题只是暂时得到缓解和释放，并没有从根本上得到消除和解决，而且随着时间的推移和经济社会的发展，一部分旧的矛盾可能会逐渐消除，而一些新的矛盾和问题又会萌发。在稳定问题上，容不得我们有丝毫的懈怠，这也是国有企业履行经济责任、政治责任和社会责任的必然要求。

二、要准确把握公司近年来发生的种种变化

    时代发展，社会进步，**公司也在发生着这样或那样的变化，这几年来，**公司至少在以下几个方面，发生了明显的变化。
1、人力资源变化情况。主要表现在三个方面：一是职工队伍年龄结构失衡。目前公司1321名在册职工中，30岁以下的仅有80多人，占职工总数的6％，野外生产缺乏年轻骨干力量。二是专业技术人才特别是项目管理人才缺乏。目前全公司能够承担局级科研项目特别是能够承担国际项目管理的人才寥寥无几。这几年新分大学生较少，考研、辞职的流失一部分，技术接替不力，人才短缺的矛盾日渐突出。项目运作往往很难选到合适的技术骨干力量。三是民工问题异常突出。社会劳动力价格攀升，社会劳动用工渠道不畅，劳资纠纷和劳资矛盾越来越激化，所有的项目几乎都存在民工招不来、稳不住、送不走的问题，成为新的不稳定因素。
2、队伍结构变化情况。过去是**公司一家单位自成一体，管理相对单纯。现在一分为8家单位。每个单位的工作性质、管理方法、经济效益、职工收入等各有不同，特别是在职工收入方面，大家横向纵向相互攀比，难免带来一些消极负面的影响，增加了管理和维稳工作难度。
3、经济责任制变化情况。**公司过去属于政策性限亏单位，最多限亏1880万，近几年政策调整，由限亏到盈亏持平，再到上交利润，去年上交1500万，物业费800万。今年上交1800万，物业费800万。经济责任制的压力越来越大。外部市场不确定性带来生产经营的困难也越来越大。
4、勘探设备变化情况。随着地震勘探方法和施工因素的变化，对主力勘探设备的要求越来越高，过去的SN388仪器已经被外部市场淘汰，**内部市场也限制使用。公司目前408、428地震仪以及外置设备与其它油田相比，在总量上仍显不足。特别是运载车辆设备没有得到有效改观。有限的利润大多用于支付外租设备租金，2006年外租设备1000万元，2007年外租设备超过2800万元。
5、项目管理变化情况。过去地震施工，所有的生产环节全部都由地震队自行承担，独立运作和管理。由于现在的地震项目，规模越来越大，设备和劳动用工占用量越来越多，社会市场一些专业化的钻井公司、测量公司、放线公司应运而生。近两年开始，项目运作中，部分生产单元如钻井、测量、放线等，依靠社会市场资源，实行工作量外包的运作和管理模式，虽然一方面弥补了地震队自身人员设备和生产能力不足的矛盾，也在一定程度上减少了现场管理的环节，但由于与承包方只有合同关系，没有直接的人员设备隶属关系，再加上每个承包方的资质和素质参差不齐，从而加大了安全管理的难度和安全管理的成本。
6、市场社会关系的变化情况。由于市场运作存在不规范因素和社会环境的影响，项目招投标人际关系、甲乙方关系、与地方政府的关系、现场**关系等错综复杂，协调处理各种关系的成本增加。特别是一些当地政府部门，在协调**关系的问题上，更多的是为了自身部门的利益考虑，没有好处和利益，很难顺顺当当的办成事。**关系越来越复杂，矛盾越来越突出，**赔偿费用越来越高。地震勘探工作步履维艰，自主控制的空间越来越小，外部依赖性和工作难度越来越大。
7、工区环境变化情况。勘探工区地理环境和作业条件愈加艰苦复杂，**平原工区大多是江河湖泊，在过去属于禁炮区；南方市场悬崖峭壁林立，测线大多穿越原始无人区，基本生存条件都难以保证；西部市场由前两年的沙漠边缘向沙漠戈壁腹地延伸，后勤供应保障都成问题；北方市场冰天雪地。虽然勘探装备和勘探手段越来越先进，但在高海拔无人区、高寒地带等恶劣自然环境下施工作业，要付出难以想象的艰辛，甚至需要向人的生存极限挑战。
8、安全环境变化情况。工区自然环境复杂恶劣，人为可控性和安全系数降低，大三维需要大兵团作业，施工车辆剧增，过去一个地震项目，至多需要一、二十台车辆，现在一个三维项目，需要投入的各种施工车辆近百辆。特别是84#、85#年消耗量较过去翻了几番。去年总计消耗炸药***多吨，雷管***余发。一年的消耗量差不多是90年代十年的总量。车辆交通安全问题、84#、85#安全使用问题、人身安全保障问题显得越来越突出。**公司的安全工作如履薄冰。
9、职工思想变化情况。地震勘探工作的特殊性和社会大环境的影响，职工的思想观念和行为方式越来越复杂和多元化。有的职工一年大部分时间在外施工，长期顾不上家庭和子女教育，引发的家庭矛盾现象增多。职工的个人利益期望值较过去提高，但由于项目综合投资并没有过多的增加，有些项目投资甚至比前几年还要低，项目运作下来处于无利或微利的边缘，甚至有的项目亏本运作，产值和利润不成正比。在这种情况下，尽管想方设法不断提高职工的野外补差和收入水平，但与职工的现实期望值还是有一定的差距。
10、维稳形势变化情况。尽管公司在维稳问题上下了很大力气，也取得了一定的效果，但由于外部勘探市场的不确定性，直接影响着大部分协解职工的就业安置问题，渠道窄，需要安置的群体面广，一旦市场萎缩，工作量减少，协解职工就业安置就会出问题。**小区原**农场老职工家庭，困难群体较多，历史遗留问题和积累的矛盾较深，再加上离局机关近，一有风吹草动，就容易引发不稳定因素。维稳压力大，维稳成本逐年上升。
    以上这些变化，是**公司工作性质决定的，也是**公司有别于其他厂处的独有的特性。这些变化并非是人为可控制的，而是客观实在的，它非常现实的存在于我们的生产和生活中。我们梳理这些变化、认清这些变化、准确把握这些变化，目的就是通过理性分析，提高我们对客观现象的认知能力，调整我们的思维方式，进而找出解决问题、应对矛盾和适应客观变化的新的工作思路、工作方法、工作策略和工作理念，遵循客观规律，适应社会发展要求。否则我们就会在因循守旧中，头脑僵化，面对新情况、新问题束手无策。

三、要不断加强各级党组织和党员队伍建设

    **公司从1962年成立至今，已经历经了46年的发展历史。在不同的发展时期和发展阶段，几代**人艰苦创业，为之付出了辛勤的汗水和艰辛的劳动，就像奥运火炬传递接力一样，现在，**公司发展的接力棒传到了我们手上。**公司不同的发展时期和发展阶段，都经历了这样那样大大小小的变化。有些变化是政策性和人为的，比如，原计算站、**研究所的整体划走、物业、水电部门的剥离、从上市公司到存续部分的变化、2001年大规模的协解、经济责任制的调整等。有些变化则是随着社会和时代变化客观发生的，是不以人的意志为转移的。以上我们所列举的十个方面的变化，大部分都是我们所无法控制的，是社会和经济发展规律的必然结果。但不论客观形势和客观现象如何变化，国有企业的根本性质和固有属性没有变化，国有企业所履行的政治、经济、和社会责任没有变化，更重要的是党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒这作用、党员的先锋模范作用没有发生变化。而且，愈是外部客观环境变化，对三大作用提出了更新更高的要求，对党委班子的履职能力，对基层党支部和党员干部的作用提出了新的挑战和考验。愈是在变化的情况下，愈显加强各级党组织和党员队伍建设的迫切性和重要性。
    加强党组织建设，公司党委和各基层党支部就是要在加快发展、促进和谐稳定中，努力提高工作水平和工作本领。当前来说，尤其要着力提高创新实践的本领。面对社会发展给公司带来的诸多变化，各级党组织要不断开阔工作思路，转变思维方式，要针对问题认真思考和积极尝试应对策略，使我们的各项工作体现时代性，把握规律性，富于创造性。要尊重规律、运用规律，深入调查、缜密研究，最大限度的防范决策失误。提高统筹协调各方面利益关系的本领。在维护公平公正，统筹公司各个层面利益关系上，正确认识和处理好各种矛盾和各种利益关系，把个人利益与集体利益、局部利益与整体利益、当前利益与长远利益正确统一和结合起来，把广大职工群众的切身利益实现好、维护好、发展好，把大家的积极性引导好、保护好、发挥好。提高开展群众工作的本领。要始终坚持党的群众路线，坚持群众第一的观点，积极做好群众工作。我们要永远明晰这样一个朴素的道理，绝大多数职工群众的意愿，代表着一种潮流和趋势，任何一级组织，任何一项决策，顺应了绝大多数群众的意愿，就会产生凝聚力、向心力，群众就拥护你、信任你、支持你，违背了绝大多数职工群众的意愿，就会产生离心力，群众就会离心离德，形同陌路。我们出台政策，思考问题，一定要将群众意志牢记于心，再好的政策，再好的出发点，如果绝大多数人一时不理解、不支持，有些矛盾受外部环境的制约，或者因条件不成熟暂时无法调处的时候，宁可暂时缓一缓、放一放，多做一些解释工作，也切忌贸然行事，强加于群众。作为一级组织，我们不怕矛盾，不回避矛盾，但有些矛盾和问题受大的环境影响，暂时解决不了的客观情况下，不能选择再制造新的矛盾。开展群众工作，目的就是要努力形成和保持和谐的党群、干群关系。提高维护公司稳定的本领。在这几年企业改革的过程中，不同的群体所承担的改革成本和利益调整不同，有些群体享受到了改革的实惠，而有些群体做出了牺牲。作为一级党组织，要高度重视和关心在改革中做出牺牲的弱势和困难群体，力所能及的为他们多办实事、多做好事、多解难事。大力提倡团结互助、扶贫济困的良好风尚，形成平等友爱、融洽和谐、安宁稳定的人际环境。我们始终要牢记一个道理：党员干部心中装着群众，群众心中才有共产党。
    加强党员干部队伍建设，发挥党员的先锋模范作用和干部的表率带头作用。一是要在困难面前坚定信心。不管客观形势如何变化，不管公司发展处于逆境还是顺境，也不管前进的道路上遇到再大的困难和阻力，都要坚定树立克服困难的信心。没有比脚更长的路，没有比人更高的山，在公司发展困难的关头，党员干部就是要带头发挥模范作用，向职工群众传递信心、传递勇气、传递力量、传递希望，把大家的心拢在一起，力量凝聚在一起，做群众的主心骨。二是要在复杂环境面前站稳立场。作为一名党员干部要讲党性，讲大局，重品行，端行为，慎言行，守操守，永葆先进性。党员干部决不能没有自己的思想和观点，决不能丧失基本的立场和觉悟。特别是在当前人们思维活跃，社会生活方式多元化，存在诸多不和谐的音符、不和谐的现象的现实情况下，有些话题、有些事情，个别职工群众往往从自己的角度和出于自己的利益考虑，闲聊碎语或者说三道四，但我们党员干部身份地位不同，对一些流言蜚语和所谓的小道消息，不能口无遮拦，不加思考、不加分析，人云亦云，甚至随着群众起哄、做群众的尾巴。我们的言谈举止、行为方式要符合自己的身份，经得起群众的考问，经得起实践的检验，经得起历史的沉淀。三是要在关键时刻冲锋在前。常言说，危难关头方显英雄本色。对职工群众来说，关键时刻，党员干部就是旗帜、就是榜样、就是形象、就是力量。党员干部在群众心目中的影响力和号召力，更多是体现在艰难困苦的关键时刻，我们想的怎样，说的怎样，做的怎样。“先锋”的意思是指走在前面，领头和带路的人。党员干部做先锋、当表率，就是在困难时刻，曲折面前，要比普通群众多一份勇敢，多一份执着，多一份奋不顾身和义无反顾，觉悟要比群众高，行动要比群众快，步子要比群众大，只有这样，才无愧于共产党员的光荣称号。

四、 要扎实推进“双促”、“抓促”主题活动

    根据***党组和局党委的要求，今年二月份以来，公司党委结合实际，对 “双促”和“抓促”两项主题活动进行了安排部署。总体来看，前期活动组织有力，取得了阶段性的成果。
在组织领导方面，成立了领导小组和工作专班，每月一次专题领导办公会，做到安排部署、目标要求、组织保障、执行落实、督导检查“五个到位”。
    在宣传动员方面，公司在召开动员大会统一思想认识的基础上，运用电视、网络、黑板报等多种媒体，向公司党员、干部、群众宣讲开展主题活动的目的意义，成为信息互通、经验交流、工作展示的平台，营造了浓厚的宣传舆论氛围。
    在学习形式方面，公司党委紧紧把握“转作风、促和谐、抓发展”这一主线，结合单位实际，精心组织理论学习，通过学原著、听辅导、写心得、谈体会等方式，组织党员、干部认真学习，做到了集中学习与个人自学相结合，学习原著与学习典型事迹相结合，专题讨论与心得交流相结合，理论学习与业务学习相结合。
    在领导带头方面，公司党委坚持以理论学习中心组为阵地，班子成员自觉以普通党员身份积极参加所在党支部组织的各项教育活动，主动接受“双重”教育。为达到“跟进协调、同步指导”的效果，公司党委班子成员建立了基层联系点，在带头搞好自身学习的同时，指导挂点单位开展活动。
    公司广大党员、干部和职工群众的思想受到了教育，政治素质得到提高，党员队伍中存在的问题得到初步解决，工作作风有所好转，有效推进了公司各项工作的开展。关于下部落实整改阶段工作：
一是要继续查找存在的问题和不足。要进一步广泛征求职工群众的意见和建议，深入开展谈心活动，认真查找问题，本着有什么问题就解决什么问题，什么问题突出就重点解决什么问题的原则，分四个层面，进行反复、深入、细致地查找。即在公司领导层面，认真查找思想不够解放、对市场运作规律把握上还有欠缺等问题；在机关干部层面，重点查找执行力不强、群众和基层观念淡化等问题；在二线基层干部层面，积极查找解决主动服务前线的意识不强、修保水平、服务质量不尽人意等问题；在野外队干部中，着力查找大局观念、吃苦精神不强等问题。
二是要抓好整改方案的制定。各级组织和领导班子、全体党员和干部，要针对群众提出的意见、自我剖析查找出的不足，制定整改方案和整改措施。整改方案要坚持求真务实，既要有长远安排，又要有阶段性目标；既要考虑解决问题的必要性，又要考虑解决问题的紧迫性。涉及党员干部个人的要明确整改时限，涉及机关和领导班子的，要落实责任部门和责任人。
三是要抓好班子成员的整改落实。把解决领导班子成员自身存在问题放在首位，带头整改提高。针对职工群众对党委工作、公司工作的意见建议，要逐条逐项进行梳理，透析问题产生的原因，找准问题的症结和关键。对具备整改条件的问题，必须立说立改，立竿见影；对通过努力能够解决的问题，要限期整改；对一些由于受客观条件限制一时解决不了的问题，要向群众说明情况，采取措施逐步解决；对情况复杂、涉及面大，单靠一个部门和单位难以解决的问题，要加强协调，积极向上级有关部门反映情况，争取政策支持。
四是要抓好整改情况的群众监督。要坚持走群众路线，“开门”搞整改，使整改过程始终置于群众的监督之下，让群众知道改什么、如何改、什么时候改、达到什么目标。要认真听取群众意见，接受群众监督，吸纳群众建议。
    同志们，借此“七一”表彰的机会，最后我衷心地希望公司全体党员干部同志们，为了**公司长远发展的大局，为了广大职工群众的根本利益，坚定信心、克服困难、勤奋努力、扎实工作，做出我们应有的贡献！