企业党支部创先争优规划

发布时间：2022-04-07 15:23:52 浏览数：次

按照国家电网公司党组的统一部署，深入开展创先争优活动对公司进一步抓好学习实践活动整改落实工作、建立健全党建制度、完善公司科学发展的长效机制、加强“三个建设”、服务国网公司“两个转变”、加快建设“一强三优”现代XX公司、更好地服务XX市场发展具有十分重要的意义。

根据公司《关于深入开展创先争优活动的实施方案》安排，结合公司实际，制定了公司创先争优活动计划，具体内容如下：

一、活动主题

活动以“组织抓创先促发展，个人抓争优葆先进”为主题，深入开展“比学习、创一流素质；比服务、创一流作风；比效能、创一流业绩；比团结，创一流队伍；比奉献、创一流形象”的“五比五创”实践活动。

二、活动原则

坚持分类指导，在创新特色上下功夫，按照有利于党组织开展活动，有利于党员参加，有利于活动取得实效的原则，因地制宜，分类施策，紧密联系各部门、营业部和个人工作实际，充分调动党员参与积极性，不走过场，不搞形式主义，紧贴基层实际。

三、活动目的

全面加强“三个建设”，统筹推进党的建设各项工作，把党的政治优势、组织优势转化为公司的核心竞争力，充分发挥党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，以点带面，以面带片，实现组织创先进、党员争优秀、群众得实惠的活动效果，在公司中形成赶、帮、超的良好工作氛围，开创全、优、专的特色服务方式，打造“一强三优”的现代XX公司。

四、活动内容

（一）提高认识打基础，知识竞赛促提高

组织全体员工认真学习国网公司《关于深入开展创先争优活动的实施意见》、刘振亚总经理《在深入开展创先争优活动暨迎峰度夏动员部署电视电话会议上的讲话》、公司《“十二五”发展规划》、公司《关于创先争优活动的实施方案》等文件，提高对创先争优活动的认识。

在认真学习相关文件的基础上，组织创先争优活动知识竞赛，成立命题小组，组织全体员工统一考试，以加深员工对创先争优活动的认识，提高创先争优的理论水平，初步形成创先争优意识。

（二）立足岗位做贡献，创先争优当先锋

自八月开始至年底，开展“立足岗位做贡献，创先争优当先锋”活动，将岗位奉献作为创先争优的方式，以党员为主体带动全体员工，营销研发比业绩，客服中心比服务，后台管理比创新，合规财务比纪律，强化争先意识，提高服务效能。

一是各部门自行制定创先争优方案，营销和研发在开户、保证金、佣金收入上制定标准，奖惩分明，提高工作积极性；客服中心设立党员示范岗，严格服务流程，树立服务标准；综合部结合各自岗位就后勤服务、文件流转等各项工作总结归纳，创新工作方式和思维方式；合规部和财务部严格内部管理，认真梳理，严查漏洞，将以“合规为前提”落到实处，公司将不定期检查实施效果；二是充分发挥员工主人翁意识，积极献计献策，针对公司存在的问题及发展提出合理化建议，将择优在网站公布；三是举行不同层次、不同范围、不同主体的座谈会，关注党员精神状态，关心群众工作生活，进一步增强党员的先进性意识，不断提高各级党组织的凝聚力和战斗力，将群众紧紧团结在党组织周围，营造团结奋进、创先争优的生活工作氛围。

（三）网站专栏打宣传，党员之家送温暖

在公司网站上开辟创先争优活动专栏，作为公司创先争优活动的宣传园地，张贴学习文件，刊发活动简报，发表员工心得，在员工队伍中形成相互借鉴、共同提高的争优氛围。

成立党员之家，强化党组织对党员的教育、管理等基本职能的同时，注重党组织在党员的思想交流、事业互助、情感关爱等方面的功能，不断增强党员对支部"大家庭"的归属感，发挥基层党支部促进企业和谐的保障作用。同时，以党支部为依托，鼓励员工入党，不断壮大公司党员队伍；及时发现群众员工困难，帮助解决问题，让群众体验到党组织的关怀，真正做到组织创先进、党员争优秀、群众得实惠。

（四）瞻仰领袖学事迹，文体活动展风貌

组织参观毛主席纪念堂、中国军事革命博物馆、李大钊烈士陵园和“红色之旅—登香山比赛”活动，对员工进行爱国主义和革命传统教育，瞻仰中国共产党的伟大领袖，学习伟人生前光荣事迹，感受其大义凛然的浩气，无私奉献的精神，艰苦朴素的传统，不畏艰险的气概。帮助广大党员树立积极、客观的历史观，培养共产党员核心价值观，学会思考和分析，带动全体员工形成凝聚力和向心力。

组织“英大XX杯”篮球赛和摄影书画大赛，旨在展示职工的文艺水平和良好精神风貌，通过比赛强健职工体魄，增进职工交流，提高职工品味，陶冶职工情操，提升公司形象。届时，将邀请国网公司金融平台的在京相关单位参加。

（五）辩论拓展挖潜力，团结合作创团队

组织辩论赛活动，针对公司管理平台上移和发展战略调整，结合存在问题和面临的发展形势，为公司的科学发展出谋划策，激发党员、职工参与管理的积极性。通过比赛可以提高员工的思维能力、语言表达能力和临场应变能力，扩大知识面，完善知识结构，提高员工的综合素质，为公司储备人才。

组织拓展训练活动，让员工在活动中认识自身潜能，增强自信心，改善自身形象；克服心理惰性，磨练战胜困难的毅力；启发想象力与创造力，提高解决问题的能力；认识群体的作用，增进对集体的参与意识与责任心；改善人际关系，学会关心，更为融洽地与群体合作。通过活动，使员工的团队精神、忠诚度、创新能力和沟通表达能力得到进一步提升，打造团结合作的卓越团队。

（六）阶段总结看成果，发现问题长经验

组织公司创先争优活动阶段总结讨论会，个人总结和部门总结相结合，在总结中巩固成果，发现存在的问题，总结活动经验，以指导下阶段的工作取得更大实效，并为后期的创先争优活动作进一步部署。

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