2009年农村公路管理所办公室工作总结及2010年工作思路

发布时间：2022-04-11 15:11:31 浏览数：次

梁园区农村公路管理所　　

2009年办公室工作总结及2010年工作思路　　

一年来，所办公室在所领导和同事们的支持和帮助下，在所办人员的共同努力下，围绕中心、搞好配合、服务大局、促进和谐，充分发挥沟通上下、联系左右的枢纽和桥梁作用，努力使各项工作争先创优，较好完成领导交办的各项工作任务，下面将2009年办公室的工作情况向大家做简要汇报。　　

一、统筹协调，较好地发挥参谋和服务职能　　

1、着力开展工作调研。为清楚及时地表达领导意图，实事求是地反映工作，准确深刻地贯彻上级政策会议精神，办公室在分管领导的精心指导和带领下，非常注重日常台账管理、勤于资料积累、加强工作调研，及时领会领导意图。全年撰写各项各类材料近150篇，对市区直有关部门、单位布置的工作计划、总结、信息、汇报材料、实施方案、经验材料均认真对待、按时报送，确保全所各项工作及时、有序、有效开展。　　

2、积极开展信息宣传工作。在信息宣传方面，按照“及时、准确、全面、实效”的原则，进一步加强了信息工作上报力度，全年编发了40期《梁园区农村公路管理所信息》简报，上报信息42篇，有32篇分别被中国交通执法网、中国公路新闻网、中国新闻网、商丘纠风在线、商丘智能交通网、中国梁园网、政府信息公开网等众多媒体、网站采用，为梁园农村公路正面形象的树立起到了积极的推动作用。　　

3、加强文稿审核，提高办公效率和质量。全年起草修订本所文件18个，起草梁园区交通局文件20多个，每个文件都认真审核、印发，严格把好政策和文字关，确保不出现失误。切实抓好印章管理，所有文件、材料必须有领导签字或授权才能盖章，未出现印章失误现象。　　

4、完善制度，加强日常纪律管理。为提升本所的管理水平，完善了各种规章制度，修订了《请销假制度》、《考勤制度》、《会议制度》，出台了《农管所带薪年休假制度》、《廉政制度》和《廉政建设考核办法》等一系列管理制度，加强了日常签到纪律检查，不定时查岗，树立本所良好纪律形象，使本所步入管理制度化、规范化的现代管理模式。　　

5、把政治理论学习作为提高政治思想修养的有利武器，不断武装头脑，坚持在工作中学习，在工作中提高，在工作中增强业务素质。组织全所干部职工学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想、十七大文件精神等理论知识，参加了“反腐倡廉警示教育”活动、深入实践学习科学发展观活动和“行风政风民主评议”等活动，均取得丰硕成果。　　

二、勤俭节约，从严控制办公经费开支　　

办公室对各项办公经费从严控制，办公用品的采购先由科室申报，再由办公室统一批发采购、登记、发放到各科室，水电厉行节约，杜绝不必要的浪费，汇报材料所需办公用纸采用正反面打印或废纸利用使用反面打印，确保合理开支以降低办公成本。　　

三、加强协调沟通，不断提高工作效率　　

1、强化工作协调，营造发展良好环境。注重加强与政府、市、区交通局等有关职能部门的工作协调，及时报送总结和计划材料，增进相互了解，理顺好关系，虚心接受业务方面的指导，使我所外部环境进一步优化，工作动力不断增强。　　

2、竭尽全力，切实搞好服务。办公室全体同志十分注重增强服务意识。一是做好上传下达工作，对全所的各项会议、活动及时与领导、各科室衔接，反复进行提醒，确保工作正常运转；认真接听电话，收发传真，对重要来电进行登记，及时向领导或有关科室传送。二是做好文件、信件收发等机要工作，催促有关科室或个人认真办理，提高了文件的时效性，传阅后的文件及时存档备查，同事认真做好档案管理工作。三是认真筹备各项会议和活动，会前认真准备材料，会中做好记录，会后做好总结，保证了各项会议和活动的顺利开展。四是加强微机和车辆管理，严格执行微机和车辆管理制度，微机专人管理，车辆及时保养和维护，严格控制燃油费开支，及时办理车辆年检和保险手续，保障机关用车合理、安全、畅通。　　

办公室工作是一项系统、复杂、琐碎的工作，还有一些工作，如：完成了全所定编职工的工资审批和工资晋升，组织、协调职称评定，三位预备党员转正及培养四位预备党员，党费收缴，组织参加“万人长跑”比赛，防火、防盗、安全工作、信访稳定等工作，均受到了领导的肯定。全年，办公室工作总体上是取得了一些成绩，但也存在一些不足：一是抓落实和监督不到位，致使某些工作进展不够平衡。二是队伍的业务素质还有待于进一步提高，办公室是出思路、出材料的地方，在材料撰写上，还不能适应领导的要求。三是机关规范化、制度化、程序化制度建设虽已全面启动，但水平不高、管理不严，在许多方面还存在薄弱环节，有待于在2010年的工作中切实加以克服。　　

四、2010年工作思路　　

（一）强化服务　　

要把提升服务水平，作为提高办公室工作的整体实力整体水平、整体质量的头等大事来抓，这是做好办公室工作的核心和根本。既要为领导服务，也要为基层、科室、群众服务；既要对上负责，也要对下负责；既要服务于领导决策前的调查研究，又要服务于决策制定后的督查落实；既要及时传达基层的呼声与要求，又要把机关工作与领导的意图及时进行通报。服务要做到全局性、科学性、超前性和准确性，做到遇事情况要明、工作要细、节奏要快、作风要实。着力培养政治坚定、纪律严明、办事高效、作风优良、为政清廉的现代办公人才，全面提升办公室人员的“战斗力”。　　

（二）搞好协调　　

办公室作为综合协调科室，处于承上启下、沟通内外、协调左右的位置，是上传下达、联系群众、协调各方的纽带。既要坚持原则，又要灵活机动，善于从大处着眼，从小处着手。　　

（三）讲求规范　　

继续建立和完善各项规章制度。“没有规矩、不成方圆”。办公室工作政策性、原则性强，必须强化规章制度建设，严格照章办事。　　

（四）落实责任　　

办公室工作无小事，要以对大局负责、对领导负责的态度，狠抓工作落实，完善办公室内部分工责任制，实行既有分工又有合作，确保办公室工作有序开展。　　

（五）提高素质　　

办公室既是综合服务协调科室，又是对外的窗口和单位的形象，要求办公室人员必须具有较高的政治素质、个人修养、业务知识以及组织协调能力等，首先要进一步增强对办公室工作重要性的认识，其次要树立“学习为本”和“终身学习”的理念，必须努力做到四点：一是勤学习，知识要广；二是多实践，信息要灵；三是善观察，反应要快；四是重研究，情况要熟。提倡一岗多能。　　

2010年，办公室将认真贯彻落实科学发展观，发扬创新精神，紧紧围绕全所中心工作，以进一步转变工作作风、强化服务协调职能、提高管理水平为主线，以提高办文、办会、办事质量与效率为目标，在重点上求发展，在细节上下功夫，在创新上求突破，在支部的正确领导下，紧密配合，团结协作，推动各项工作再上新水平。　　

二〇一〇年二月十一日　　

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