巡察邮政储蓄分公司领导班子检查材料
巡察 邮政储蓄 分公司领导班子检查材料
尊敬的各位领导:
按照巡察要求,现将本人履行“一岗双责”、落实八项规定、遵守党的纪律等相关情况汇报如下:
一、存在的主要问题
(一)政治站位方面 一是思想认识不够深,在融会贯通上级政策思路方面还有待提升。目前,我主要负责全市邮政金融业务工作,总感觉经营的担子是重中之重,因此对党委落实党风廉政建设责任制重视程度不够,用心研究的少,在融会贯通政策思路方面不系统,
一.二季度 XXXXX 金融业务发展不容乐观,只是凭经验自我寻求应对措施,在具体业务指导上也只单纯的给部门和支局贯彻发展思路和政策,没有将具体措施融入到当时具体环境和具体工作事务中分析,导致储蓄余额增加上没有达到预期效果。后期经过实地调研和深入领会区公司政策导向及金融行业的调结构、促发展理念,再加上有效督导落地,我单位金融业务结构逐步趋向合理,余额占比提升。
二是在服务支撑和关心员工方面做的不够好。在基层听取意见多,解决问题不及时,比如:调研过程中,部分旗区分公司员工反映网点扎把机、验钞机等设备没配备到位、维护客户礼品不足等问题,作为分管领导,没有引起足够重视,解决方案不够具体,服务支撑方面做得不够好。对于“为了谁,我是谁,依靠谁”的工作方法理解的不够深入透彻,从而导致对员工思想政治工作关心不够。比如:部分员工由于发展业务过程中出现怕难逃避现象,但是没有及时对员工进
行心理疏导和做政治思想工作,从而导致员工产生了畏难情绪,缺乏必要的人文关怀。
(二)“一岗双责”方面 一是抓制度落实不经常。党风廉政建设责任制是一项全局性、关键性、根本性的制度,对第一责任人、对分管领导及相关单位和部门都提出了明确的要求。比如:没有按要求标准组织分管范围的人员进行党风廉政建设方面的学习,导致传达落实力度不够;
虽能熟练掌握关于廉政建设方面的规章制度,但有时在执行制度上时冷时热、时紧时松,缺乏制度执行的长期性和持续性。
二是落实责任的方法简单。虽然能够制定实施办法,但多数是照搬上级要求,千篇一律,不分岗位,缺乏针对性和操作性。工作方式上有时还存在“以文件落实文件、一会一贯彻会议”的现象。
三是党建工作和生产经营工作没有达到高度融合。比如:每年年初市分公司都会制定党风廉政建设方面的规定和制定,只是在其上面进行了签字,没有做到同生产经营工作同部署、同研究。再比如,在基层调研其间,基本是检查指导经营业务,对检查党风廉政建设少了一些。
(三)执行中央八项规定、公务用车等方面 调研方面:虽然多次深入基层,但是不够全面、细致,每次都是带着经营指标来来往往,倾向于分管的业务,其他问题过问较少。
办公用房、公车配备情况:现在所使用的办公室面积不到 30 平米,未配备公车,无出国(境)、公款旅游情况。
专项监督检查方面:虽然三令五申要求改进机关工作作风、严肃工作纪律,仍然有开会迟到早退、会场秩序不好等现象,导致会议效果不明显。作为分管办公室的领导,没有给予足够的重视,监督惩处的决心和力度还不够大。
(四)守纪律、讲规矩方面 党的政治纪律要求每一位党员干部必须讲原则,不能出现与党的路线、方针、政策和决议相反的言论和行为。对照这一要求检查自己,我在平时的工作和生活中,能够严格遵守《党章》《条例》《准则》,努力执行各项重大决策,没有违反党的政治组织纪律,没有出现与党员干部身份不相符合的行为和言论的情况。
但是也存在一些问题,一是认识上偶尔出现偏差,随着市场经济的快速发展,有时候觉得经营是硬指标,只要经营指标上去了,才能静下心学习党纪党规。二是在政治理论和廉政教育的学习跟不上形势的发展,局限于传统的看看报纸、听听报告、开开会议。没能系统深入学习政治理论知识,从而没有牢牢记于心,没有起到实效。干部廉政学习缺乏系统性、实用性、长效性。
二、下一步改进措施
(一)深学深悟十九大精神,用新时代中国特色社会主义思想武装头脑。党的十九大是在关键时期召开的一次重要会议,要真学真懂、深思深悟,把握精髓,尽己所能,在自己的岗位展现自己的一份担当、一份作为、一种精神。一是计划每周自主学习习近平总书记系列讲话及深入研究十九大报告精神运用到邮政工作中;
二是要理清工作思路,加强工作谋划,把学习宣传贯彻党的十九大精神同当前邮政企业的发展相结合,同全面深化企业改革相结合,同贯彻落实全面从严治党方针相结合,把十九大精神转化为企业改革发展和党建工作的具体实践,确保各项政策落地开花。
(二)加强理想信念教育,强化党性修养根基。一方面每周开展一次理想信念自我教育,对照新《党章》重新审视自己,查找平时的不足,积极改进。另一方面做到党支部研讨不缺席,无论经营工作多么繁忙,也要挤出时间参加支部学习,摆脱浮躁的学习态度,沉下心钻研到每次专题研讨中,与支部的同志们加强交流,悉心倾听他们对加强理想信念教育的好方法,好论断。
(三)全面落实从严治党主体责任,强化监督责任意识。要建立健全责任分解机制和传导机制。将主体责任层层进行分解,科学划分领导班子及班子成员等责任主体之间的责任界限,明确各自的主体责任,确保工作有人抓、问题有人管、责任有人担。在全市上下建立有机互动的责任传导机制,按照“谁主管、谁负责”的原则,完善相关制度,每季度通过约谈、听取汇报、个别指导、工作检查等方式,将压力传导到各旗区分公司及支局,把责任压紧压实。
(四)以身作则,充分发挥先锋和模范作用。要做到身体力行,率先垂范,自我约束,筑牢思想道德和遵纪守法的防线,保持健康乐观的心态,知足常乐,崇尚俭以养德,牢记肩上所承担的使命,以实际行动带动身边人,感染身边人。
近年来,本人能虽然能够学习新理论、新知识,在思想上按党员领导干部标准严格要求自己,在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上艰苦朴素。但是距离区分公司党组的要求还有一定距离,前进的道路上绝不允许歇歇脚、喘口气,只有不断努力,久久为功,才能为XX 邮政又好又快发展提供强大动力。
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