抓好“四支队伍”建设，聚力脱贫攻坚

发布时间：2021-08-27 23:33:18 浏览数：次

　抓好“四支队伍”建设，聚力脱贫攻坚

　脱贫攻坚工作开展以来，县始终把“四支队伍”建设作为抓党建促脱贫的重中之重，在“选优、配强、用活、管实”上下功夫，为脱贫攻坚提供坚强的组织保障和人才支撑。

　选优，就是精准选派县乡优秀党员干部到脱贫攻坚一线。X县根据贫困村类型和村情实际，结合部门职能职责和干部专业特长，对口选派帮扶力量，为全县 79 个贫困村全部派驻驻村工作队，队长由部门单位一把手担任；为全县 79 个贫困村选派第一书记，兼任驻村工作队副队长；为全县 9765 户贫困户全部选派帮扶干部，实现全县贫困村选派驻村工作队、行政村选派第一书记、贫困户选派帮扶干部全覆盖。

　推动优秀青年力量向基层一线下沉，先后选派 17 名新提拔干部和 89 名后备干部任第一书记或驻村工作队员，对工作成效显著的，优先提拔使用；对工作不力被召回的，新提拔干部不予任命或重新考察，后备干部取消资格。

　配强，就是以村“两委”换届为契机，着力打造坚强堡垒和脱贫攻坚、乡村振兴骨干队伍。在选好“领头雁”方面，县委与乡镇签订了责任书，制定出台“一日办结”“蹲点指导”“每日报

　告”三项制度，全力推进村“两委”换届选举工作。在打造“生力军”方面，结合村级后备人才队伍建设“雏雁”工程，新招录50 名大专以上、35 岁以下村级协管员，到贫困村等担任村党支部书记助理或村委会主任助理，任满一届、考核合格并留任的，在原工资基础上增发同期村干部工资；任满两届、考核合格并留任的，工资参照同期事业单位工作人员标准发放；被选任为村党支部书记或村委会主任满两届的，择优提拔为乡镇副科级干部。

　用活，就是树立“看实绩用干部”的鲜明导向，让广大干部在脱贫攻坚一线能大显身手、施展才能。通过搭建党委与党委、支部与支部、党员与党员之间的“比武擂台”，让强与强对垒、弱与弱比拼，有效激发了每一个基层党组织和党员的内生动能。在抓党建促脱贫擂台赛中，X 县共评选出标杆乡镇 3 个、标杆行业部门 3 个、标杆村 6 个、标兵 80 名，对标杆单位按照排名分别给予一定奖励；对先进标兵给予物质和政治双重激励，在全县形成了你追我赶的竞争态势和干事创业的良好氛围。

　管实，就是充分发挥组织部门宏观管控职能，聚焦队伍建设，强化能力提升，锤炼优良作风。统筹县委党校、县扶贫办和行业部门骨干力量，有针对性地开展“四支队伍”集中培训工作，突出把党性教育与业务培训相结合，把“大讲堂”与“微课堂”相结合，对全县参与脱贫攻坚的党员干部和村“两委”干部进行多

　频次、全覆盖的专题培训。

　充分发挥“X 党建云平台”大数据优势，通过线上管理与线下核查相结合，实现对“四支队伍”管理的智能化、精准化、常态化。线上下达工作任务，全程记录落实情况，并通过大数据分析，做到精准管理、全程管控；线下成立 21 个督查组，根据大数据分析结果，针对突出问题，对“四支队伍”及时进行督查暗访，督促整改。