质量管理_5条有效改进措施,推荐!
5 条有效改进的措施,推荐!
原创
任甲林 有朋友问我,在咨询过程中发现对客户有效的 5 条改进措施有哪些,细细反思后,总结如下,大家可参考借鉴之:
通过区分企业中不同类型的项目,制定不同的管理策略、裁剪策略,保证质量体系的实用性、灵活性。这样既减少了开发投入,又保证了项目的质量,平衡了敏捷方法与规范方法。
eg:
有的企业,区分了新产品研发、订单项目开发、系统维护等 3 类项目,又区分了大、中、小规模的不同,针对不同类、不同规模的项目定义了管理的流程、文档模板。
用例站在用户的角度描述用户与系统的交互序列,清楚陈述系统的功能需求。客户可以很容易阅读用例描述,便于沟通。测试人员很容易基于用例编写出系统测试用例。
eg:
在为四川的两个软件企业进行咨询时,导入了 USE CASE 描述需求的方法,开发人员与测试人员均认为提升了需求描述的清晰性、完备性。
界面原型克服了客户、最终用户、开发人员的认识障碍,通过直观的界面能够激发客户与最终用户的详细操作需求,减少了需求描述的二义性,可以快速的捕获需求,减少了需求的变更。
eg:
南京某软件公司在为百盛集团开发一个门店选址系统时,快速构造了 1400 个界面供客户确认需求,客户确认需求后,发现实际的需求和最初在合同中约定的需求超出了约 50%的工作量,从而双方协商变更合同,追加投资。
WBS 中识别项目中的所有任务,并对这些任务进行归类,可以基于 WBS 进行工作量的估计、责任的分配、项目进度计划的安排,规避部分估算与计划的风险,帮助项目经理有条理的组织项目的开发活动,避免混乱。
代码走查可以快速发现代码中的缺陷,代码评审的效率远高于测试的效率。
eg1: 客户 A 的度量数据证明在其公司内:
对于算法类模块:代码评审的效率是测试的效率的 15.7 倍。
对于非算法类模块:代码评审的效率是测试的效率的 4.68 倍。
eg2:
客户 B 的度量数据证明在其公司内:
代码走查的缺陷检出率平均为 10.6 个 bug/KLOC。
走查的效率是系统测试的 4.25 倍。
通过每日构建及时发现模块与模块之间的接口问题,结合单元测试可以尽早发现程序中的错误,尽早修复错误,保证每天都可以提交一个可以使用的软件版本,提高了一次集成的成功率,保证了项目的平稳开发速度。
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