安全观察制度

　安全观察制度

　安全工作是施工中重要组成部分，每一位员工的安全牵动着千家万户家庭的心，关系到社会的稳定。为此，我们要高度重视、层层负责，在完善各种安全管理措施的基础上，大力加强安全教育培训，增加安全意识，提高防范能力，尽量杜绝安全事故或使安全事故降到最低程度。为牢固树立项目部“安全第一、预防为主、综合治理”安全价值理念，规范行为，完善制度，提升安全管理水平，维护职工生命财产和安全，使安全生产秩序能正常运转，根据项目部实际，特制订安全观察制度。

　一、安全行为观察阐述：

　1、本规定所指安全行为观察，是指对一名正在工作的作业人员观察一分钟以上，以确认其作业时是否进行违章操作，包括对作业人员作业行为和作业环境的观察。

　2、安全行为观察应重点关注可能引发伤害的行为，应参考安全行为观察的结果。安全行为观察内容应包括以下四个方面：

　（1）作业人员的反应。作业人员在看到安全管理人员进入其施工区域内，他们是否改变自己的行为（从不安全到安全）。作业人员在被观察时，有时会做出反应，如改调整个人防护用品、改用正确工具、系上安全帽风带等 （2）个人防护装备。员工使用的个人防护装备是否合适，是否正确使用，个人防护装备是否处于良好状态； （3）工具和设备。作业人员高处作业人员是否抛掷工具，对设

　备使用是否按照操作规程进行操作。

　（4）作业环境，观察作业人员在作业时，其作业的环境是否存在潜在的危险。

　3、安全行为观察的重点是观察和讨论员工在工作地点的行为及可能产生的后果。安全行为观察既要识别不安全行为，也要识别安全行为。项目部各级管理人员都应开展安全行为观察，管理人员必须履行“一岗双责”，“管生产必须管安全”。

　4、观察到的所有不安全行为和状态都应立即采取行动，否则，是对不安全行为和状态的许可和默认。

　5、安全行为观察不替代传统安全检查，其结果不作为处罚的依据，但以下两种情况应按安全奖罚制度执行：

　（1）．可能造成生产安全事故的不安全行为； 6、专职安全员应定期、独立地执行日常安全行为观察，其观察结果应与项目部管理人员观察结果进行比较。得出的结果才能更好的反正现场实际的安全情况。

　二、安全行为观察的主要内容 1. “人”：精神状态；疲劳程度；是否熟悉规程措施，掌握本岗位操作规程；必知必会；岗位操作程序和标准；持证上岗情况等。

　2. “机”：管辖范围内的机械、设备运行正常、各种保护齐全有效、完好；各种安全设施齐全有效情况等。

　3. “物”：材料码放规范、符合要求，材料合格；工具符合标准、齐全；劳动防护用品正常配备情况、应急物资配备情况等。

　4. “法”：三合一“手指口述”安全确认、隐患排查、操作程序等管理方法、制度是否到位、有效、无漏洞情况等。

　5. “环”：安全防护是否牢固、符合标准；工作地点安全环境符合标准，没有隐患；操作岗位环境符合标准，没有隐患；设备、设施运转是否正常等。

　三、安全信息搜集方式 项目部管理人员进入施工现场观察要做到查、看、听、问，综合对危险性大的岗位进行行为安全观察。

　1. 查：查阅有关文件、标准、记录、管理制度、应急程序、组织机构等资料。

　2. 看：现场检查设备安全标准，设备运行情况、安全标志、操作规程、工具齐全情况、设备（设施）配备情况。

　3. 听：听取现场专职安全员和作业人员对施工现场安全管理提出的建议。

　4. 问：与现场作业人员或专职安全员谈话，询问现场的作业管理和“必知必会”，作业人员的安全意识，专职安全员的安全职责，现场安全管理措施及应急程序等内容。

　安全观察制度要贯穿于每个工序之中，不定期进行安全观察，当发现环境安全有不安全因素时，应立即停止作业，进行处理。项目部管理人员都要做行为安全观察员，互相监督、互相提醒、协助、改正。而每一个施工现场作业人员，需要坚持做好安全小事，行为养成习惯，不能有丝毫侥幸心理。所以每天早上班组长要进行班前教育。当工作

　地点出现险情时应立即停止作业撤出人员，并及时向项目部进行汇报，等待处理。当发现人的行为有不安全因素时，应立即进行纠正和制止，并严格处罚和安全教育。