安全生产“金点子”合理化建议(版)

发布时间：2021-09-28 16:49:53 浏览数：次

　( 安全管理

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　安全生产“金点子”合理化建议( ( 最新版) )

　Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

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　安全生产“金点子”合理化建议( ( 最新版) )

　各单位对安全生产非常重视，对安全管理方面、安全培训方面都做了全面细致的部署和落实，安全生产的意识增强和安全氛围良好,但还是有许多欠缺的方面。提两点关于安全生产的建议：

　 1、加强安全生产法的学习力度，提高职工安全意识

　现状：目前公司各项任务较多，各个工作岗位上的人员都凝心聚力搞生产，在这样的情况下更要注重安全生产教育工作，严防因为考虑不周，安全意识松懈造成的安全隐患。

　建议：由各这车间组织全体人员学习安全生产法，并通过考试的形式，检验各工作人员掌握安全知识的程度，对考试不及格者，要求下岗专职学习，直至考试合格，方可上岗工作。

　预期成果：增强职工学习安全知识的意识，通过经济手段（一说明：安全管理是企业生产管理的重要组成部分，是一门综合性的系统科学。安全管理的对象是生产中一切人、物、环境的状态管理与控制，安全管理是一种动态管理。可以下载修改后或直接打印使用（使用前请详细阅读内容是否合适）。

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　人出现安全事故、全车间人员的安全奖都将取消）约束职工行为，充分利用班组车间的团队力量来抓安全，形成全员抓安全，人人都是安全员的氛围，使公司的工作效率和工作质量得到提升。

　 2、加大安全宣传力度，形成浓厚的安全氛围

　现状：现在宣传安全的方式存在形式僵化，内容空洞的现象，职工存在被动接受的问题。

　建议:通过微信、微博等新媒体，将身边发生的安全事故制作安全小故事、安全小视频等，增加职工的阅读兴趣和感受力度。对事故的起因、经过、教训、总结、预防等各个方面进行说明，使职工设身处地的感受到安全教育。

　预期成果：通过真实案列教育和主动接受安全知识的方式，职工学习安全、理解安全的能力和觉悟将大大提高，自觉遵守安全的意识也会增加。

　 XXX 图文设计

　本文档文字均可以自由修改

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