扎实做好入户预检工作,努力提高烟叶等级纯度
2007年,烟叶收购工作制度和烟叶流通管理发生的一个重大变化,国家局决定在全国部分省市推行烟叶原收原调。对此,山东省局(公司)提出了“争取主动、积极探索、迎接挑战”的战略思路。
烟叶入户预检,是指预检员入户指导农户分级扎把,逐把验收,用预检厢进行包装并密码封口,并向农户开具烟叶预检交售通知单,再由收购站(点)约时定点收购。全面开展小等级入户预检,是烟叶收购各项服务工作的前移,把诸多原先在收购站(点)解决的问题首先在农户家解决,可有效提高烟叶等级纯度,进一步保证收购计划,节约收购时间,减少收购费用,从而更好地维护了烟农利益。
笔者认为,要保证此项工作顺利开展,必须具备“一支队伍,两个不准,三个不收,四个必须”的预检方案。即组建一支优秀的预检员队伍,做好岗前培训,强化责权利,明确每位预检员的工作任务。不准压级压价;不准对入库烟叶进行二次挑选。不收没有预检的烟叶;不收预检不合格的烟叶;不收烟贩子的烟叶。预检量必须达到烘烤烟叶的70%后才开称收购;预检员、烟叶技术员、党政干部家属的烟叶必须提前预检;必须坚持约时定点收购;必须一套班子收购到底。全面开展小等级入户预检应注意以下几个方面的问题。
(一)强化预检力度。
一是抓好组织落实。强化烟办、烟站在烟农分级指导中的主导作用,建立以乡(镇)烟办领导、烟站站长为正、副组长,以主检为主讲员,片区技术辅导员为成员的分级指导的组织体系,负责辖区的培训指导。
二是开展专项行动。通过烟叶分级专项行动落实分级关键技术,促进提高分级环节的工作水平。把烟农分级技术到位率、烟农参训率、烟叶收购等级合格率作为考核指标,纳入年度目标考核体系,对职工实施考评考核,联系职工奖金,兑现奖惩。
三是加大预检工作力度,责任到人。要求负责人深入到村组、到农户家,对烟农分级挑练情况、烟叶分级知识掌握情况、预检人员对烟农的培训指导情况进行详细调查了解,并把检查结果作为预检员工作绩效综合评判的依据。同时,加强预检与收购的互动,结合收购场甩把过程中发现的问题,及时反馈给预检员。
(二)加强培训指导。
培训指导是提高烟农分级水平的主要途径,也是一项行之有效的基本措施。要进一步提高基层烟站对烟农培训指导工作的认识,从制度、人员、时间上给予保证,在“深、实、细、严”上下功夫。
“深”,就是要深入下去。要深入到村组、到农户、到炕房,掌握烘烤分级中的一手材料,发现问题,解决问题。要做到不怕脏、不怕累,和烟农打成一片,取得烟农的认同、信任和支持。“实”,就是从农村实际出发,实事求是、尊重实际、注重实效。同时,要注重做好“四个结合”,即理论和实物操作相结合,典型和一般相结合,分级和收购相结合,分级培训和政策宣传相结合,切实使群众有条件学,能听懂,会操作。“细”,就是耐心细致,不厌其烦。“严”,就是要严谨。要充分维护“国标”这一技术法规的严肃性,不把标准解释随意化,不曲解,不误导。
在此基础上,要通过定期召开培训会和开办烟农学校等方式,积极开展对烟农的培训工作。通过开展培训,及时更新烟农的思想观念,提高烟农对科学技术的认识理解程度和整体技术水平,确保烟叶标准化生产的顺利实施和烟叶质量整体一致性的稳步提高。
(三)规范收购行为。
对于收购工作,要通过召开收购动员大会和开展收购专项行动等措施,努力提高收购人员思想认识和专业素质,规范收购行为。
一是统一思想认识,做到政令畅通。在收购之前对工作人员开展分级知识培训,提高收购人员专业技能;在收购环节要求基层烟站正确执行烤烟国家标准,严格管理,稳定等级。每天早上开磅之前,由主检带领甩把人员到仓库内熟悉各个等级标准,以便统一目光,做到收购等级前后期一致。
二是加大对违规烟、人情烟和关系烟的惩处力度。通过专项行动机制的引入,要求在收购过程,副检必须对主检负责,主检必须对站长负责,站长必须对公司领导负责,层层把关、溯源管理、责任到人,下硬功夫、狠功夫刹住一切不正之风,使标准面前人人平等,形成烟叶收购对烟农分级的正确导向,使烟农转变思想,把目光和精力从“卖烟”转向“分烟”,自觉做到等级挑选与标准相符、扎把规范。
三是树立典型,引导烟叶分级。善于利用烟叶收购和分级培训两大现场,有意识的抓住烟叶分级交售中群众公认的、有轰动效应的好的和差的典型,对他们进行思想认识上、分级方法上、操作效果上、产生效益上的分析、对比和点评,切实有效地把烟农分级引导到依靠纯度提高效益的正确轨道上来。
四是系统思考,拓展指导范围。把分级和烘烤联系起来,和大田生产联系起来,强化分级标准对烟叶生产的导向作用,引导烟农自觉按照综合标准化生产的要求,落实各种先进实用技术,成熟采收,科学烘烤,正确分级,种出好烟,烤出好烟,分出好烟,切实提高种烟效益,实现烟区长种久富和持续、稳定、健康发展。
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