浅谈降低成本管理与机械化作业线
浅谈降低成本管理与机械化作业线
摘要:在现代化开拓掘进中,经营成本被推到显要位置,成本的投入适当与否,直接影响着高速高效和经济效益,如何做好降低成本工作,是开拓去现代化工作中首要问题。通过数年来的实践,我去在现代开拓进尺的同时积累了一些经验。
关键词:成本;机械化作业线;高速高效;管理。
概述:钱家营矿业公司开拓三区自1999年底在—450;—850;—600水平岩巷全面组建实施了机械化生产作业线,该作业线的实施,改善了作业环境,减轻了劳动强度,提高了岩巷单进速度,提高了掘进效率,保证安全生产等方面均有显著作用。针对现代化生产线,这区在成本管理上采取了科学的现代化管理手段,适应了机械化作业线的需要,成功完成了预算、用料、调整、分配。在后二年的开拓工作中,先后完成了2500米;3000米的奋斗目标实现了高速高效,降低了材料成本,5%—15%,达到了同行业第一名的水平。
1配置先进设备及费用
为了推进现代化的进程,提高开拓工作面装备的水平,用科技生产力代替原始的生产力是实现“高速高效”的必要手段,也是实现“高速高效”的先决条件。
1.1科技是第一生产力。在1999年以前,开拓三区仅有一台钻车作业线,自99年后这区战场有—450向—600;—850水平转移,又增添了两个机械化作业线,新投入chlo—2f液压钻车和侧卸装岩机二条作业线,全部实现了机械化,取代了原始的进尺方式,为实现高速高效进尺创造了条件。
1.2由于机械化的投入,开拓掘进承包预算的工资费、材料费、电力费、修理费、劳务费、租赁费等,必须打破传统预算方式,重新进行预算。对新设备费用进行统计,使用钻车的费用主要有:钻杆、钻头、钻尾、连接套等;优质费用主要有:液压有、润滑油等;各种配件:有过滤芯、密封件、油缸、履带组建等;部件费用主要有:主泵、副风泵、真空接触器、侧向注水器装置等;各种大修维修费都在成本中。经统计:钻车作业线比过去使用岩巷普通作业线掘进一米巷道要多支出597.05(机械化作业线)元/米—192.64(普通作业线)元/米=404.41元/米,经预算他是普通作业线费用3.1倍。要想降低成本,取得经济效益,做好成本预算是机械化作业线必须做好的主要工作之一。
2增强管理科技含量,平衡和补偿各类费用
2003年以来,这区配置了电脑,先进的设备推动了先进的办公手段,这区启用熟悉计算机的人才,采取人脑加电脑的科技手段,对进尺成本消耗进行预算,统计,储存,实现了科技化管理。
2.1超前分析预测,做好费用组织分配
在组织生产工作中,合理分配材料费使用投入,使各队材料分配上有限制,用电脑计算每一项费用,按具体情况给每个队定出材料费使用数额,并存入电脑。为了减少工程量的盲目性和造成人力物力的浪费,对使用材料费用超出计划额定数值的,将按机制考核,扣除10%奖金总额,和各队见面并上区务公开,在电脑上备案。
2.2建立奖罚机制
a按电脑预算,定出个队当月用工,设备、材料消耗计划。到月底核算给与加奖和考核;
b对回收旧材料旧设备的,按旧价折算给与奖励,对回收不及时的给与扣罚;
c以旧换新。对旧件修复使用的月底进行加奖;
d对因地质条件,软岩断层,采取特殊支护的费用,减出考核范围;
e对节约人力,物力,提高效率降低成本的进行加奖。
3引进先进工艺,降低材料成本
3.1推广锚网喷支护。2001年在四采回风石门通过12s煤层施工过程中,在斜巷倾角20°困难条件下,一改过去金属拱型支架的做法,采用新工艺,用管缝锚杆挂网喷支护新技术,成功穿过垂厚3.7米顺石门7.8米的12s煤层,经计算:80米工程量的锚网喷费用是:479.9(每米费用)元×(80米÷0.6)=63985.07元。使用拱形支架80米是143架,其费用是:每架1352元×134架=181168元。使用锚网喷支护可减少费用:181168元—63985.07元=117182.93元。
3.2推广中深孔光爆技术。严格制定了正规循环和爆破图表,提高了单进水平,降低了成巷成本,巷道成本计划4420元/米,实际4180元/米,比计划下降.5.43%。
4发挥机械化显得优势,实现高产高效
4.12000年在—850井底车场,—450回风副巷、—600十采皮带巷配置了三条机械化生产作业线,加速了开拓进尺速度,全年计划进尺1736米实际进尺3060米,完成计划176.27%。一队、二队、三队分别达到行业机、省级、企业级高速高效创水平队标准。
4.2由于机械化作业合理配置,实现了减人提效。经统计:岩巷效率计划1.25立方米/工,实际1.60立方米/工,提高效率78%。
5结束语:
自1999年—2004年以来,这区全面实现机械化钻车作业线,通过全区干部和职工的努力,克服复杂的地质条件复杂和搬家倒面造成的影响,组织“高产高效”生产中,取得较好的效果,并积累了一些经验。
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