对于学校年检自查报告1750字文稿

发布时间：2021-10-11 09:46:56 浏览数：次

　关于学校年检自查报告 0 1750 字文稿

　博品牌电脑 120 台，4 名专职微机教师;语音室装备、采光、照明均符合《标准》要求;德育室与团队活动室合一;劳技教室器材配备达国家二类标准;音乐教室 2 个，其中一个和电教室合用，器材装备达国家一类标准;舞蹈室一个，弹性地面，在与光面相垂直的一面横墙上，设有 240 厘米通长照身镜，其余三面墙上设有可升降的把杆;美术教室 4 个，为北向采光，器材配备达到国家一类标准;书法教室1 个，设施满足需求，有专职书法教师;史地教室 1 个设施能满足教学要求;卫生室 40 平方米，器材配备达到国家二类标准;电化教室 1个，使用面积 150 平方米，器材配备达国家一类标准;体育器材室 60平方米，器材配备达国家二类标准;运动场有 300 米环形跑道，100米直道 6 组，有上下水设施，有单独设置的排球场、篮球场 6 个;学生宿舍楼两栋，总使用面积 9653 平方米;楼房厕所 100 个男蹲位，44个女蹲位，平房厕所男蹲位 41 个，女蹲位 32 个，厕所均为水冲式;食堂使用面积 1562 平方米，餐厅使用面积 2344 平方米，礼堂使用面积 2344 平方米，食堂器具与餐厅桌凳数量充足，质量优良，平面布置符合规范要求;校园道路硬化、绿化美化符合有关要求。

　三、财务管理

　 1、健全财务制度学校财务制度健全并上墙;财薄规范齐全，有上报教育部门的年制度财务报表。

　2、按规定收支我校严格按物价部门核定的收费标准按年度收费并公示，认真执行收、退费管理规定;按规定改善办学条件，年度净收益中的 25%用于学校建设、维护和设备添置。

　 3、财会人员我校有专职会计、出纳，她们均有任职资格。

　四、教育、教学管理

　 1、管理制度学校形成了自己的办学特色，以学生

　全面发展和提高素质为根本目标，管理机构人员的年龄结构合理，管理目标明确，领导班子团结协作，勇于开拓，熟悉业务，有较强的科研能力。领导分工职责明确，管理网络化、规范化、科学化，体现民主，重视自我管理，注意调动全体教师的参与意识与民主意识。办公室、普通教室、实验室、仪器室、图书室、阅览室等功能室内的各种规章制度齐全、张贴规范，管理规范

　，使用率高;图书室工作人员熟知《中小学图书室规程》，图书按《中图法》整理分类，借阅记录齐全。学校重视安全卫生工作，安全，卫生制度健全，责任明确，无安全隐患，为县级安全工作先进单位。

　 2、教学档案我校有学校班级、设科、课程总情况表，悬挂于明显位置;各科教学计划正规、完善，使用国家统编教材;对教师备课、

　授课、作业批改、辅导、考试、等基本环节，有准确的要求，常规教学管理制度健全。严格执行国家的《课程方案》，教学秩序井然，学生对教师的工作满意。我校能按规定开好实验课。实验室规章制度完善，记录、报告完整，演示试验、分组试验均达 9

　 6.23、教学研究我校有教科研室和学科教研中心、年级组;并能按时参加上级主管部门组织的教学教研、师资培训等活动或会议。我校教科研室教研活动经常。

　五、办学效益

　 1、教学成绩学校教学成绩优良，特色突出;近三年学生会考合格率 9

　毕业率 100，201X 年首届高考就取得了本科进线 78 人，最终被各级各类正规本、专科院校录取 226 人的优异成绩，受到了学生家长、社会各界以及上级领导的一致好评。学校艺体工作开展好，学生体育达标率 98，连年在县、市运动会和县、市艺术节上取得优异成绩，并通过开展文艺汇演、书画比赛、小型体育比赛等，提高学生艺术素养。我校还重视劳动教育，以校内与校外的劳动实践基地为主，开展劳动技能、劳动习惯教育，学生积极学习劳动技术，有一定的专长。

　2、讲究社会效益展望未来，我们___学校在各级领导的亲切关怀下，在市、县教育局的正确领导下，在社会各界的大力支持下，展现出了良好的发展势头。下一步我们将继续加大教育教学管理的力度，紧跟新课程改革的步伐，进一步优化师资队伍，增强教师的教科研能力，稳步提高教学成绩。在硬件建设方面，我们计划于明年建设一栋综合楼，集办公、实验、电教、艺术于一体，建设一处室内篮球场。目前征地工作已经完成，为了尽快筹集资金实现我们在硬件建设方面的计划，前不久我们参加了在北京举办的“中国第三届国际投融资大会”采用招商引资的办法与英国利昂公司签订了联合办学协议。

　总之，有着《民办教育促进法》的保护，有着各级领导的关爱，有着市、县教育局的支持，有着社会各界的广泛关注，我们有信心、有能力把我校建设成为全市乃至全省的示范学校、窗口学校，为平邑县教育事业的蓬勃发展作出我们应有的贡献。